Federalna Komisja Energetyczna Federacji Rosyjskiej. Jest to federalny organ wykonawczy... Prawo administracyjne. Słownik-podręcznik

Rosja Federalna Komisja Energetyczna Federacji Rosyjskiej 9 marca 2004 r. za: FST Rosji http://www.fecrf.ru organizacja, Federacja Rosyjska, energia. Słownik FEC Rosji: S. Fadeev. Słownik skrótów współczesnego języka rosyjskiego. Petersburg: Politechnika, 1997 ...

Chronologia stosunków gazowych Rosji i Białorusi- W dniu 12 kwietnia 2002 r. Rządy Rosji i Białorusi podpisały Porozumienia Międzyrządowe w sprawie stworzenia równych warunków w zakresie polityki cenowej i rozszerzenia współpracy w branży gazowniczej. Zgodnie z pierwszą umową Rosja... ... Encyklopedia newsmakers

FTS FST Federalnej Służby Taryfowej Rosji od 9 marca 2004 r. poprzednio: FEC Rosji http://www.fecrf.ru/​ … Słownik skrótów i skrótów

RAO „UES Rosji”- - Rosyjska Spółka Akcyjna Energii i Elektryfikacji, utworzona na podstawie Dekretu Prezydenta Federacji Rosyjskiej z dnia 15 sierpnia 1992 r. nr 923, której głównymi celami jest organizacja niezawodnego funkcjonowania i rozwoju Zjednoczonego Królestwa System Energetyczny Rosji, wdrożenie... ...

Dlaczego Rosja to nie Ameryka -

Dlaczego Rosja to nie Ameryka (książka)- Dlaczego Rosja nie jest Ameryką Autor: Andrey Parshev Gatunek: dziennikarstwo Język oryginalny: rosyjski Wydanie oryginalne: 1999 Wydawca: „AST” ... Wikipedia

Yarkin, Jewgienij Walentinowicz- Zastępca Przewodniczącego Federalnej Komisji Energetycznej (FEC) Federacji Rosyjskiej, od października 2002 roku członek Zarządu Federalnej Komisji Energetycznej Rosji ds. Kompleksu Paliwowo-Energetycznego; urodzony 27 kwietnia 1948 w Moskwie; Absolwent Moskiewskiego Instytutu Inżynierii i Ekonomii im. S. Ordzhonikidze według... ... Duża encyklopedia biograficzna

Stawka taryfowa za moc- – stawka ceny, według której opłacany jest 1 kW zainstalowanej mocy operacyjnej lub umownej (deklarowanej) dostarczonej na rynek lub udostępnionej z rynku. Stawka taryfowa za moc na rynku hurtowym ustalana jest miesięcznie: dla... ... Komercyjne wytwarzanie energii. Słownik-podręcznik

Engdahl, Frederick William- Frederick William Engdahl (ur. 9 sierpnia 1944 (19440809), Minneapolis) amerykański ekonomista, niezależny dziennikarz, pisarz i politolog; autor wielu znanych książek i opracowań. Ukończył Princeton... ...Wikipedię

Książki

• Energia Rosji. Strategia rozwoju, V.V. Bushuev. Książka zawiera naukowe uzasadnienie polityki energetycznej Rosji na przyszłość oraz prognozy szacunkowe dotyczące rozwoju kompleksu paliwowo-energetycznego i jego gałęzi przemysłu na okres...

Wstęp

Gospodarka rynkowa wymaga rozwoju analizy finansowej przede wszystkim na poziomie mikro, czyli na poziomie poszczególnych przedsiębiorstw, gdyż to przedsiębiorstwa (o dowolnej formie własności) stanowią podstawę gospodarki rynkowej. Analiza na poziomie mikro wypełniona jest bardzo konkretnymi treściami związanymi z codzienną działalnością finansową przedsiębiorstw, ich zespołów, menedżerów i właścicieli.

Niniejsza praca ma na celu ocenę efektywności działalności finansowo-gospodarczej przedsiębiorstwa SA „Stavropolenergo”, scharakteryzowanie jego sytuacji majątkowej i finansowej w kontekście trwającego kryzysu gospodarczego, któremu towarzyszy spadek produkcji i wzrost wzajemnych nie- płatności na wszystkich poziomach mechanizmu produkcji Problemy spowodowane ogólnie niezadowalającym stanem gospodarki rosyjskiej pogłębiają niestabilność polityczna w kraju i sytuacja przestępczości na Kaukazie Północnym.

Energetyka różni się od większości gałęzi przemysłu wytwórczego szeregiem specyficznych cech, które charakteryzują ją jako jedną z najważniejszych w strukturze nie tylko państwa, ale także światowego systemu gospodarczego i sfery społecznej. Można wyróżnić następujące cechy charakterystyczne:

1. Głęboka penetracja wszystkich sektorów gospodarki.
2. Znaczący wpływ na społeczne i środowiskowe środowisko społeczeństwa.
3. Szeroka wymienność różnych rodzajów energii i paliw w rozwiązywaniu różnych problemów energetycznych, wymienność sposobów transportu lub przesyłu różnych rodzajów energii i surowców energetycznych, wymienność instalacji wytwarzających energię.
4. Połączenie w czasie procesów wytwarzania, dystrybucji i zużycia energii z ograniczonymi możliwościami jej akumulacji.
5. Nierównomierna produkcja i zużycie energii elektrycznej i cieplnej przy ograniczonych możliwościach jej akumulacji.
6. Nierównomierna produkcja i zużycie energii elektrycznej i cieplnej w ciągu godziny, dnia, tygodnia, miesiąca, roku.
7. Konieczność zapewnienia odbiorcom niezawodnych i nieprzerwanych dostaw energii, co powoduje konieczność obowiązkowego tworzenia rezerw.
8. Rozbieżność terytorialna pomiędzy głównymi ośrodkami produkcji i obszarami zużycia energii, a także źródłami surowców energetycznych.
9. Wysoki stopień koncentracji wytwarzania i przesyłu energii przy wykorzystaniu skomplikowanych i kosztownych typów urządzeń i konstrukcji energetycznych.
10. Centralizacja dostaw energii do gospodarki narodowej w oparciu o wsparcie Jednolitego Systemu Elektroenergetycznego Rosji.

Te cechy przemysłu wymagają technicznej i częściowo ekonomicznej jedności całego sektora energetycznego jako zespołu wzajemnie powiązanych systemów od wydobycia i wytwarzania surowców energetycznych po końcowe zużycie energii. W związku z tym na podstawie dekretu Prezydenta Federacji Rosyjskiej z dnia 15 sierpnia 1992 r. nr 923 utworzono Rosyjską Spółkę Akcyjną Energii i Elektryfikacji, której głównymi celami są zapewnienie niezawodnego funkcjonowania i rozwoju Zunifikowany System Elektroenergetyczny Federacji Rosyjskiej, wdrożenie scentralizowanej kontroli operacyjnej w JES Rosji.

We współczesnych warunkach rynkowych, pomimo podziału własności i powstawania spółek akcyjnych na bazie systemu przedsiębiorstw energetycznych powstałego już w czasach socjalizmu, istnieje pilna technologiczna potrzeba ujednoliconego współdziałania całego systemu paliwowo-energetycznego kraju, a z drugiej strony istnieje wysoki stopień monopolu w produkcji i dystrybucji tych dóbr. Wszystko to rodzi potrzebę państwowej regulacji ekonomicznej funkcjonowania przemysłu. W tym celu weszła w życie ustawa federalna „W sprawie państwowych regulacji taryf na energię elektryczną i cieplną w Federacji Rosyjskiej” z dnia 14 kwietnia 1995 r. Nr 41-FZ. Zgodnie z tą ustawą utworzono organy rządowe ustalające taryfy za ciepło i energię elektryczną, są to:

Regionalna Komisja Energetyczna (REC)- organ wykonawczy podmiotu Federacji Rosyjskiej, który dokonuje państwowej regulacji taryf za energię elektryczną i cieplną (usługi na konsumenckim rynku energii elektrycznej (mocy) i energii cieplnej (mocy)) w kwestiach związanych z jego uprawnieniami w zgodnie z aktami ustawodawczymi i wykonawczymi Federacji Rosyjskiej oraz Regulaminem REC, zatwierdzonym przez organ państwowy (rząd) podmiotu wchodzącego w skład Federacji Rosyjskiej.

Federalna Komisja Energetyczna Federacji Rosyjskiej (FEC)- federalny organ wykonawczy, który przeprowadza stanową regulację taryf w kwestiach objętych jego uprawnieniami zgodnie z obowiązującym ustawodawstwem.

W ramach wdrażania ustawy „O państwowych regulacjach taryf na energię elektryczną i cieplną w Federacji Rosyjskiej” przyjęto dekret rządu Federacji Rosyjskiej z dnia 12 lipca 1996 r. Nr 793 „Na federalnym (ogólnorosyjskim) hurtowym rynku energii elektrycznej (mocy)”, zgodnie z którym podana jest definicja Federalny (ogólnorosyjski) hurtowy rynek energii elektrycznej i mocy (FOREM)), jako sfera zakupu i sprzedaży energii elektrycznej (mocy) prowadzonej przez jej podmioty w ramach Jednolitego Systemu Energetycznego Rosji.

Zgodnie z ustawą federalną „W sprawie państwowych regulacji taryf za energię elektryczną i cieplną w Federacji Rosyjskiej” NAGR ustala taryfy:

Dla energii elektrycznej (mocy) i energii cieplnej (mocy) dostarczanej przez wszystkie organizacje dostarczające energię (w tym konsumentów - sprzedawców) odbiorcom zlokalizowanym w regionie;

W przypadku energii elektrycznej (mocy) i (lub) energii cieplnej (mocy) dostarczanej przez producentów niebędących podmiotami FOREM;

Wysokość opłaty za usługi świadczone na konsumenckim rynku energii elektrycznej i cieplnej.

Regulacja taryf za energię elektryczną (moc) i energię cieplną (moc), a także usługi świadczone na konsumenckim rynku energii elektrycznej i energii cieplnej, odbywa się z inicjatywy organizacji prowadzących działalność regulowaną na tym rynku.

REC prowadzi rejestr wszystkich organizacji dostarczających energię elektryczną w regionie i zapewnia kontrolę stosowania taryf ustalonych zgodnie z ustawą o państwowej regulacji taryf za energię elektryczną i cieplną w Federacji Rosyjskiej na rynku detalicznym energii elektrycznej (mocy) i energię cieplną (moc).

Przedsiębiorstwo uwzględnione w tej pracy, JSC Stavropolenergo, stanowi integralną część Jednolitego Systemu Elektroenergetycznego Rosji, w związku z czym jego działalność gospodarcza w pełni podlega przepisom obowiązującym w branży oraz decyzjom podjętym przez władze wyższe w celu uregulowania tej działalności .

Przeprowadzenie analizy sytuacji finansowo-ekonomicznej przedsiębiorstwa SA „Stavropolenergo” w głównych, najważniejszych obszarach metodologii analizy finansowej stanowi podstawę mechanizmu zarządzania finansami w przedsiębiorstwie i jest punktem wyjścia do zarządzania finansami. Prawidłowa ocena wyników analiz stwarza niezbędną podstawę do efektywnego zarządzania majątkiem i kapitałem przedsiębiorstwa, prawidłowego zarządzania przepływami pieniężnymi. Na podstawie powyższego w głównej części pracy przeanalizujemy działalność finansowo-ekonomiczną przedsiębiorstwa.

1. Ogólna charakterystyka organizacyjno-ekonomiczna przedsiębiorstwa

1. Forma organizacyjno-prawna przedsiębiorstwa

Spółka zależna otwarta Spółka Akcyjna „Stawropolska Spółka Akcyjna Energii i Elektryfikacji” (zwana dalej „Spółką”) została utworzona zgodnie z Dekretami Prezydenta Federacji Rosyjskiej z dnia 14 sierpnia 1992 r. nr 922 „ O specyfice przekształcenia przedsiębiorstw państwowych, stowarzyszeń, organizacji kompleksu paliwowo-energetycznego w spółki akcyjne” z dnia 15 sierpnia 1992 r. Nr 923 „W sprawie organizacji zarządzania kompleksem elektroenergetycznym Federacji Rosyjskiej w warunkach prywatyzacji” z dnia 5 listopada 1992 r. nr 1334 „0 wykonania w elektroenergetyce Dekretu Prezydenta Federacji Rosyjskiej z dnia 14 sierpnia 1992 r. nr 922 „W sprawie cech przekształceń przedsiębiorstw państwowych, stowarzyszenia, organizacje kompleksu paliwowo-energetycznego w spółki akcyjne” i działa zgodnie z Ustawą Federalną „O spółkach akcyjnych” oraz Statutem spółki akcyjnej.

Założycielem Spółki jest Rosyjska Spółka Akcyjna Energii i Elektryfikacji „UES Rosji” (zarządzenie nr 14-r z dnia 15 stycznia 1993 r.).

Pełna nazwa korporacyjna Spółki - Otwarta Spółka Akcyjna „Stawropolska Spółka Akcyjna Energii i Elektryfikacji”, skrócona nazwa firmy - JSC „Stavropolenergo”

Spółka jest następcą prawnym Stawropolskiego Stowarzyszenia Produkcji Energii i Elektryfikacji „Stawropolenergo”, na podstawie którego została utworzona Spółka (z wyjątkiem Państwowych Elektrowni Obwodowych Stawropol i Niewinnomyssk), zarejestrowanej na mocy zarządzenia w mieście Piatigorsk nr 141-r z dnia 01.02.93.

Spółka jest osobą prawną, której prawa i obowiązki nabywają z dniem rejestracji państwowej. Posiada odrębny majątek, który jest wykazywany w jej niezależnym bilansie, może we własnym imieniu nabywać i wykonywać prawa majątkowe i osobiste niemajątkowe, ponosić odpowiedzialność oraz być powodem i pozwanym w sądzie.

Spółka posiada prawa obywatelskie i ponosi obowiązki niezbędne do prowadzenia wszelkich rodzajów działalności, które nie są zabronione przez prawo federalne. Spółka jest spółką zależną spółki akcyjnej RAO JES z Rosji.

Spółka odpowiada za swoje zobowiązania całym swoim majątkiem, nie odpowiada jednak za zobowiązania swoich wspólników. Akcjonariusze natomiast nie odpowiadają za zobowiązania Spółki i ponoszą ryzyko strat związanych z jej działalnością w granicach wartości posiadanych przez siebie akcji.

Państwo i jego organy nie ponoszą odpowiedzialności za zobowiązania Spółki, a Spółka nie ponosi odpowiedzialności za zobowiązania państwa i jego organów.

Spółka ma prawo tworzyć (uczestniczyć w tworzeniu) w określony sposób organizacje komercyjne i non-profit oraz tworzyć przedstawicielstwa. Oddziały i inne odrębne działy (departamenty), działające na podstawie odpowiednio statutów i regulaminów zatwierdzonych przez Spółkę. W skład Spółki wchodzą przedstawicielstwa, oddziały i inne odrębne działy.

Zakres działalności Spółki obejmuje rodzaje główne i dodatkowe. Najważniejsze z nich przedstawiono na rysunku 1.1.

Spółka może prowadzić dowolną działalność, z wyjątkiem czynności zabronionych przez prawo federalne.

System energetyczny utrzymywany przez Spółkę stanowi integralną część Jednolitego Systemu Energetycznego Rosji. Oparte na tym, obowiązkowymi warunkami działalności Spółki są:

Zapewnienie standardowej częstotliwości prądu elektrycznego, poziomu napięcia w węzłach sieci, stabilności statycznej i dynamicznej Jednolitego Systemu Energetycznego Rosji;

Bezwarunkowa realizacja harmonogramu wysyłek obciążenia i zużycia, zadań wytwarzania energii elektrycznej w elektrowniach Spółki, w tym przesyłania (odbioru) do (z) Jednolitego Systemu Energetycznego Rosji, a także tranzytowego przesyłu energii elektrycznej zgodnie z z trybem pracy jednolitego systemu energetycznego;

Zaopatrzenie elektrowni Spółki w paliwo w ilościach niezbędnych do realizacji celu w zakresie mocy operacyjnej i produkcji energii, tworzenie standardowych zapasów paliw, ich systematyczne utrzymywanie w ilościach niezbędnych do utrzymania częstotliwości i napięcia w sieci.

Spółka zapewnia bezwarunkową realizację:

Rozkazy spedycyjne, normy branżowe oraz zasady projektowania i warunków bezpiecznej eksploatacji elektrowni;

• regulaminy inspekcji działających w Rosji w celu monitorowania prawidłowego stanu instalacji elektrycznych i ciepłowniczych, ochrony środowiska i wykorzystania zasobów naturalnych;

obrazek 1

Wymagania dotyczące bezpieczeństwa pracy oraz wprowadzenie nowych środków i metod zapobiegania wypadkom przy pracy.

Organami zarządzającymi Spółki są:

Walne Zgromadzenie;

Zarząd Spółki;

Dyrektor generalny.

Strukturę organów oraz klasyfikację głównych zagadnień wchodzących w zakres ich kompetencji przedstawia rysunek 1.2.

Najwyższym organem zarządzającym Spółki jest Walne Zgromadzenie.

Raz w roku zwyczajne zgromadzenie wspólników odbywa się nie wcześniej niż dwa miesiące i nie później niż sześć miesięcy po zakończeniu roku obrotowego Spółki. Na Zwyczajnym Walnym Zgromadzeniu rozstrzygane są sprawy dotyczące wyboru Zarządu Spółki, Komisji Rewizyjnej Spółki, zatwierdzenia audytora Spółki, sprawozdania rocznego Spółki oraz innych dokumentów przedłożonych przez Zarząd Dyrektorów Spółki uważa się za zgodne ze Statutem Spółki. Walne zgromadzenia akcjonariuszy odbywające się poza walnym zgromadzeniem mają charakter nadzwyczajny.

Termin i tryb odbycia walnego zgromadzenia, wykaz materiałów (informacji) przekazywanych akcjonariuszom w ramach przygotowań do walnego zgromadzenia ustala Zarząd Spółki zgodnie z wymogami Statutu i prawa federalnego „O spółkach akcyjnych”.

W kompetencjach zarząd Przedmiotem działalności Spółki jest rozstrzyganie spraw ogólnego kierowania działalnością Spółki, z wyjątkiem spraw, które Statut Spółki należy do wyłącznej kompetencji walnego zgromadzenia.

Zarząd Spółki jest odpowiedzialny za:

Wykonywanie uchwał zgromadzeń wspólników;

Rysunek 2

Konsekwencje decyzji podjętych w sprawach należących do jego wyłącznych kompetencji;

Wdrożenie określonych bilansów produkcji i zużycia, instrukcje oddziału RAO JES Rosji Yuzhenergo na Północnym Kaukazie i Centralnego Zarządzania Dyspozytorami JSC Jednolitego Systemu Energetycznego Rosji, zapewniające standardową częstotliwość prądu elektrycznego, poziom napięcia w węzłach sieci, statykę i dynamiczna stabilność Jednolitego Systemu Energetycznego Rosji;

Sprzedaż energii elektrycznej i cieplnej po ustalonych taryfach, zapewnienie terminowych rozliczeń z odbiorcami na ogólnorosyjskim hurtowym rynku energii elektrycznej (mocy) oraz opłat abonamentowych za usługi związane z organizacją funkcjonowania i rozwoju Jednolitego Systemu Energetycznego Rosji.

Skład Zarządu ustala się na 7 osób. Kandydaturę na Prezesa Zarządu do wyboru zgłasza Zarząd lub akcjonariusze (akcjonariusze) Spółki, będący łącznie właścicielami co najmniej 2 procent głosów na akcjach Spółki, spośród dokonali wyboru członków Zarządu Spółki podczas zgromadzenia akcjonariuszy.

Sprawy należące do wyłącznej kompetencji Zarządu Spółki nie mogą być przekazywane organom wykonawczym Spółki.

Decyzje Zarządu Spółki są ważne, jeżeli w ich rozpatrywaniu brała udział co najmniej połowa członków Zarządu Spółki. Tryb podejmowania decyzji przez Zarząd określa regulamin odbywania posiedzeń Zarządu. W razie potrzeby decyzje Zarządu mogą być podejmowane w drodze głosowania korespondencyjnego (w drodze głosowania).

Posiedzenia Zarządu odbywają się w miarę potrzeb, nie rzadziej jednak niż raz na kwartał. Tryb zwoływania i odbywania posiedzeń regulują dokumenty wewnętrzne Spółki.

Prezes Zarządu organizuje jego pracę, zwołuje posiedzenia Zarządu i przewodniczy im, przewodniczy walnemu zgromadzeniu akcjonariuszy.

Kierownictwo bieżącej działalności Spółki sprawuje Dyrektor generalny.

W ramach Dyrektora Generalnego tworzony jest aparat wykonawczy Spółki, którego zadaniem jest prowadzenie bieżącej działalności i organizowanie realizacji jego decyzji.

Dyrektor Generalny jest osobiście odpowiedzialny za:

Wykonywanie decyzji zgromadzeń wspólników i Zarządu Spółki;

Bezwarunkowe wykonanie harmonogramu wysyłek obciążenia i zużycia, zadań wytwarzania energii elektrycznej w elektrowniach Spółki, w tym przesyłania (odbioru) do (z) Jednolitego Systemu(ów) Energetycznego Rosji, a także przesyłu tranzytowego energii elektrycznej zgodnie z określonymi bilansami produkcji i zużycia, instrukcje oddziału Północnokaukaskiego RLO „UES Rosji” Yuzhenergo i JSC „Centralne Zarządzanie Dyspozytorami Jednolitego Systemu Energetycznego Rosji” ”, zapewniające standardową częstotliwość prądu elektrycznego , poziomu napięcia w węzłach sieci, stabilności statycznej i dynamicznej Jednolitego Systemu Energetycznego Rosji, generowania środków i terminowych rozliczeń w ramach zawartych przez Spółkę umów o utworzeniu branżowego funduszu badawczo-rozwojowego;

Maksymalne wykorzystanie mocy zainstalowanej elektrowni;

Zapewnienie dostaw energii do odbiorców przyłączonych do sieci Spółki zgodnie z zawartymi umowami;

Ochrona taryf za energię elektryczną i cieplną w regionalnych komisjach energetycznych, zapewniająca Spółce zysk;

Sprzedaż energii elektrycznej i cieplnej po ustalonych taryfach, zapewniająca terminowe rozliczenia z odbiorcami na ogólnorosyjskim hurtowym rynku energii elektrycznej (mocy) oraz opłaty abonamentowe za usługi organizacji funkcjonowania i rozwoju Jednolitego Systemu Energetycznego Rosji, przynosząca zysk;

Zaopatrzenie elektrowni Spółki w paliwo w ilościach niezbędnych do realizacji celu w zakresie mocy operacyjnej i produkcji energii, tworząc standardowe zapasy paliwa. ich systematyczne utrzymanie w tomach. niezbędne do utrzymania częstotliwości i napięcia w sieci;

Zapewnienie pracy urządzeń energetycznych zgodnie z obowiązującymi wymogami regulacyjnymi, przeprowadzanie terminowych i wysokiej jakości napraw urządzeń energetycznych, ponownego wyposażenia technicznego i przebudowy obiektów energetycznych;

W imieniu Spółki działa Dyrektor Generalny bez pełnomocnictwa.

W okresie posiadania przez RAO JES Rosji pakietu kontrolnego w Spółce, umowa z Dyrektorem Generalnym zostaje zawarta (rozwiązana) przez Prezydenta RAO JES Rosji.

Pierwszy Zastępca Dyrektora Generalnego – Główny Inżynier Spółki (w okresie posiadania przez RAO JES z Rosji pakietu kontrolnego) jest powoływany na to stanowisko na podstawie umowy przez Dyrektora Generalnego w porozumieniu z RAO JES z Rosji.

Powyższa forma organizacyjno-prawna przedsiębiorstwa JSC Stavropolenergo pozwala mu w pełni funkcjonować w obecnej trudnej sytuacji gospodarczej, pod warunkiem dobrze skoordynowanej, wysoce profesjonalnej pracy wszystkich szczebli zarządzania i realizacji.

1. Krótki opis potencjału ekonomicznego przedsiębiorstwa JSC Stavropolenergo.

Otwarta spółka akcyjna „Stavropolenergo” (spółka zależna spółki akcyjnej Rosyjskiej Spółki Akcyjnej Energii i Elektryfikacji „UES Rosji)”), zarejestrowana dekretem szefa administracji miejskiej Piatigorska z dnia 02.01. 93, przepracował osiem lat.

W 1996 r. Majątek Stavropolenergo oszacowano na 617 milionów 530 tysięcy rubli, w 2000 roku, biorąc pod uwagę majątek Instytutu Pyatigorskenergoproekt, wyniósł on 618 milionów 750 tysięcy rubli.

W wyniku przeszacowań środków trwałych za lata 1996-2000 wysokość kapitału docelowego wzrosła 3624 razy i wyniosła 2 miliardy 242 miliony 350 tysięcy rubli w cenach z 2000 roku.

W związku ze zmianą wartości nominalnej akcji w przypadku podwojenia kapitału docelowego podczas aktualizacji wyceny środków trwałych na dzień 01.01.96, Regionalna Administracja Finansowa zarejestrowała się w dniu 29.07.96 pod numerem 21-1-01177 :

Wielkość i strukturę kapitału docelowego w postaci akcji rozdzielonych pomiędzy założycieli przedstawia tabela 1.1.

Tabela 1.1.

Rodzaje akcji	Ilość (rzeczy)	Określenie (pocierać.)	Suma (tysiąc rubli.)	Struktura,
Uprzywilejowany typ A
Zwykły
CAŁKOWITY

Łączna liczba akcji wynosi 1 miliard 121 milionów 175 tysięcy sztuk.

Na podstawie zarządzenia rostowskiego oddziału regionalnego Federalnej Komisji Papierów Wartościowych Rosji z dnia 19 stycznia 1998 r. M 52 przeprowadzono państwową rejestrację tej emisji akcji i zarejestrowano sprawozdanie z wyników emisji papierów wartościowych.

Od 1993 roku liczba akcji wzrosła 1812 razy.

Na dzień 10 marca 2000 roku lista akcjonariuszy Stavropolenergo SA zawierała 4 070 osób fizycznych posiadających 148 241 472 akcji uprzywilejowanych typu A, 4 612 osób fizycznych posiadających 154 641 288 akcji zwykłych (18,0% głosów na zgromadzeniu), 68 osób prawnych posiadających 113 858 892 akcji uprzywilejowanych, oraz 92 osoby prawne posiadające 704 433 348 akcji zwykłych (82% głosów), z czego RAO JES z Rosji posiada 612 640 824 akcji zwykłych (71,3% głosów na zgromadzeniu wspólników).

Jak już wspomniano, najwyższym organem zarządzającym Spółki jest walne zgromadzenie akcjonariuszy. Ogólne kierowanie działalnością Spółki, z wyjątkiem spraw należących do wyłącznej kompetencji walnego zgromadzenia, sprawuje Zarząd.

W analizowanym roku sprawozdawczym Spółka prowadziła działalność w głównych obszarach:

1. Zapewnione zasilanie odbiorców przyłączonych do sieci Spółki zgodnie z zawartymi umowami:

• zużycie energii elektrycznej w regionie wyniosło 6450 mln kWh, użyteczna podaż dla konsumentów wyniosła 5420 mln kWh, czyli 93,1% do 2000 r.

2. Sprzedawała energię elektryczną i cieplną po ustalonych taryfach, zapewniających rozliczenia z odbiorcami, na ogólnorosyjskim hurtowym rynku energii elektrycznej (mocy) oraz według abonamentu za usługi JES Rosji:

• średnia stawka sprzedaży wyniosła 0,412 rubli/kWh (1,16-krotność w porównaniu z 2000 r.) i 0,324 tys. rubli/Gcal (1,23-krotność w porównaniu z 2000 r.),
• po dokonaniu płatności sprzedaż wyniosła 89,4%. Nie ma zadłużenia z tytułu opłat abonamentowych RAO JES z Rosji.

3. Zapewnił wytwarzanie, przesyłanie i dystrybucję energii, eksploatację własnych urządzeń energetycznych, ich naprawę, ponowne wyposażenie techniczne i odbudowę zgodnie z obowiązującymi dokumentami regulacyjnymi:

• produkcja energii elektrycznej wyniosła 1251,3 mln kWh, czyli o 0,39 mln kWh więcej niż planowano i więcej niż produkcja z 1999 r. o 4,3%, współczynnik sprawności mocy zainstalowanej elektrowni wyniósł 79,14%, czyli o 3 więcej niż planowano, 97%, ale mniej od poziomu z 1999 r. (81,17%) na skutek wydłużenia całkowitego czasu trwania remontów w 1999 r.;

• natomiast straty energii elektrycznej w jej transporcie wyniosły 12,8% wobec normy 1-1,4%, choć w porównaniu do 1999 r. straty uległy zmniejszeniu o 7,4 mln kWh;
• wskaźniki jednostkowego zużycia paliwa zostały spełnione, oszczędności paliwa za rok wyniosły 109 toe;
• Zgodnie z zatwierdzonym na rok 2000 harmonogramem remontów urządzeń elektrowni, 10 bloków hydraulicznych Kuban HPP Cascade o łącznej mocy 104,2 MW, 1 blok kotłowy o wydajności 35 t/h i jeden zespół turbinowy o mocy 4 MW Kisłowodzka CHPP zostały naprawione. W okresie naprawy wymieniono turbinę hydrauliczną o mocy 15 MW w elektrowni Egorlykskaya oraz hydroerator o mocy 4 MW w elektrowni Svistukhinskaya.
• Zakończono roczne harmonogramy remontów kapitalnych urządzeń elektrycznych stacji elektroenergetycznych, remontów głównych linii elektroenergetycznych 35-110 kV i sieci dystrybucyjnych, dostosowane do możliwości finansowych spółki akcyjnej.
• podjęto działania mające na celu przygotowanie do pracy w okresie jesienno-zimowym 1999/2000.

• w 2000 roku nie było wypadków. Niedobory spowodowane awariami wyniosły 547 tys. kWh.

4. Wykonano prace uzgodnione z RAO (YuzhMES) w zakresie eksploatacji i naprawy sieci szkieletowej UES Rosji:

• Zakończono zaplanowane prace nazewnicze oraz prace dodatkowe mające na celu usunięcie skutków awarii na linii napowietrznej 33O kV L-330-12 i L-33O-03.

5. Przeprowadziła koordynację i kontrolę operacyjną kompleksu elektroenergetycznego w regionie.

W roku sprawozdawczym Spółka otrzymała 6 034,9 mln kWh energii elektrycznej z rynku hurtowego oraz 12,5 mln kWh ze stacji blokowych. Produkcja własna wyniosła 1251,3 mln kWh. (25,7% zużycia energii elektrycznej w regionie).

Cena dostarczane przez Spółkę produkty komercyjne(prace serwisowe) za rok wyniosły 1 672 186,0 tys. RUB, w tym za energię elektryczną odbiorcom własnym 1 488 305,8 tys. rubli, za energię cieplną 41 703,3 tys. rubli, z pozostałej działalności - 93 162,5 tys. rubli.

Rzeczywisty koszt produktów rynkowych od początku roku wyniósł 1 672 186,0 mln rubli. z planem 1 512 317 rubli.

Sprzedaż produktów handlowych liczona na podstawie wpływów środków na rachunek bieżący Spółki za rok 1999 wyniosła 1.672.185,5 tys. rubli6.

Koszt sprzedanych produktów obliczony na podstawie płatności - 1 622 494,0 mln rubli.

Spółka od początku roku uzyskała zysk bilansowy, liczony według rachunkowości systemowej, w wysokości 32.327,0 tys. rubli. (przesyłką). Jednocześnie przychody ze sprzedaży produktów handlowych wyniosły 49 692,0 tys. rubli. z planem 51 875 mln rubli6, straty z pozostałej sprzedaży - 22 407 tys. rubli, przychody z działalności nieoperacyjnej - 5 042,0 tys. rubli.

Bilans JSC Stavropolenergo na dzień 01.01.99 wyniósł -3 037 052 ​​tysięcy rubli, w tym:

Suma aktywów bilansowych przedsiębiorstwa - 3 037 052 ​​tysięcy rubli,

w tym:

• środki trwałe (pomniejszone o amortyzację) - 1 991 153 tysięcy rubli.
• wartości niematerialne i prawne (pomniejszone o amortyzację) - 4 479 tysięcy rubli.
• niedokończone inwestycje kapitałowe - 233 695 tysięcy rubli6.
• długoterminowe inwestycje finansowe - 4808 tysięcy rubli.
• inne aktywa trwałe - 1523 tysiące rubli.
• zapasy, koszty (minus amortyzacja MBTS) - 125 728 tysięcy rubli.
• gotówka - 18 783 tysięcy rubli.
• krótkoterminowe inwestycje finansowe - 3710 tysięcy rubli.
• należności za dostarczoną energię elektryczną i ciepło, wykonaną pracę i świadczone usługi - 619 453 tys. Rubli.
• podatek od towarów i usług - 14 768 tysięcy rubli6.
• niepokryta strata roku sprawozdawczego - nr.

Zobowiązania w bilansie przedsiębiorstwa - ogółem: - 3 037 052 ​​tysięcy rubli.

w tym:

• kapitał zakładowy - 2 242 350 tysięcy rubli.
• kapitał dodatkowy - 274 138 tysięcy rubli6.
• kapitał rezerwowy - 25 940 tysięcy rubli.
• fundusze akumulacyjne - 13 440 tysięcy rubli6.
• fundusz sektora społecznego - 67 261 tysięcy rubli.
• docelowe finansowanie i przychody - 113 246 tysięcy rubli.
• zyski zatrzymane roku sprawozdawczego - 462 tysiące rubli.
• należności za zakupioną energię elektryczną, wykonaną pracę i usługi świadczone na rzecz Spółki itp. - 366 423 tys. Rubli6.
• rozliczenia z tytułu niewypłaconych dywidend - 7 041 tys. rubli6.
• dochody przyszłych okresów - 163 tysiące rubli.
• pozostałe zobowiązania długoterminowe - nie.

Wzrost aktywów obrotowych na koniec roku sprawozdawczego w wysokości 4,8% (144 680 x 100/3 037 052) sumy waluty bilansowej wynika z następujących przyczyn:

Linia 210 – wzrost stanu zapasów o 87% w wyniku wzrostu stanu zapasów surowców i materiałów, zapasów niskocennych oraz towarów przeznaczonych do odsprzedaży;

Linia 240 - redukcja należności z tytułu płatności o 87% (619 453x100/654 549).

Pozostałe pozycje bilansu nie uległy istotnym zmianom.

Bilans JSC Stavropolenergo składa się ze środków własnych i pożyczonych, odzwierciedlonych w zobowiązaniach jako zobowiązania wobec wierzycieli.

• Suma aktywów Spółki na dzień 01.01.99 wynosi 3 037 052 ​​tysięcy rubli.
• Minus zobowiązania z tytułu zadłużenia wobec wierzycieli, pożyczone środki - 2 671 681 tysięcy rubli (3 037 052-365 371).
• Fundusze własne Spółki - 307 533 tysięcy rubli. lub - 92,9%.

Ocena struktury bilansu Spółki według wskaźników pozwoliła ustalić, że szacunkowa wartość wskaźnika płynności bieżącej na dzień 01.01.2000 wynosiła 0,061 (na dzień 01.01.99 - 0,030), przywrócenie wypłacalności - 1,76.

Wskaźniki wskaźnikowe, choć nieco się pogorszyły w ciągu roku, wskazują na stabilną sytuację finansową i zadowalającą strukturę bilansu JSC Stavropolenergo za rok 1999.

Krótka analiza dostępności majątku i źródeł jego pokrycia wykazała, że ​​w analizowanym okresie wzrosła wartość majątku Stavropolenergo SA oraz źródeł jego pozyskania. Ogólnie rzecz biorąc, majątek wzrósł o - 4 818 tysięcy rubli (3 037 052 ​​- 3 032 234), czyli o 0,2%. Stało się to w wyniku wzrostu należności z tytułu dostarczonej energii elektrycznej i cieplnej, wykonanych robót, usług itp. (619 453 - 654 549) o 35 096 tys. rubli, tj. o 5,4% oraz spadku wszystkich pozostałych nieruchomości o 30 278 tys. rubli, w tym:

• aktywa trwałe i aktywa trwałe spadły o 41 755 tys. rubli (2 277 413 - 2 235 658), czyli o 1,8%;
• zapasy przemysłowe wzrosły o - 67 288 tys. rubli (144 680 -77 392), czyli o 46,5%;
• nie występują straty niepokryte;

Aktywa netto Spółki na dzień 01.01.99 wyniosły -2 235 658 tysięcy rubli. (135% na dzień 01.01.99).

Za jednego rubla środków własnych zainwestowanych w aktywa JSC Stavropolenergo na koniec roku sprawozdawczego posiada zobowiązania z tytułu pożyczonych środków w wysokości zaledwie 7,6 kopiejek, co charakteryzuje autonomię finansową (niezależność Spółki, gdyż jej środki własne znacznie przewyższają pożyczone środki).

Nadwyżka należności nad zobowiązaniami wynosi 254 082 tys. Rubli6. Kryteria wypłacalności wskazują na stabilną sytuację finansową Spółki.

Na dzień 1 stycznia 1999 r. bilans Spółki (według wartości księgowej) obejmował środki trwałe o wartości 9 648 778 tysięcy rubli. W tym aktywa głównej działalności - 4 824 389 tysięcy rubli, produkcyjne środki trwałe pozostałych branż - 4 738 686 tysięcy rubli i nieprodukcyjne środki trwałe - 85 703 tysiące rubli.

W ciągu roku aktywa trwałe wzrosły o 85 817 tys. rubli, w tym oddane do użytku i nabyte o 75 197 tys. rubli, a wycofane o 80 955 tys. rubli. Główną część dochodów ze środków trwałych stanowią środki z głównego rodzaju działalności - 69 255 tysięcy rubli. Wprowadzono środki trwałe innych branż i nieprodukcyjne środki trwałe - za 19 675 tys. Rubli.

Oddano do użytku:

• warsztat do produkcji elektrod SPER;
• nowy budynek Centrum Szkoleniowego.

Zakupiono sieci cieplne kurortu Kisłowodzk.

Amortyzacja środków trwałych produkcyjnych za rok wyniosła 2 833 236 tysięcy rubli. Nieprodukcyjne środki trwałe amortyzowano o 319 tys. rubli.

1 066 290 tysięcy rubli wydano na naprawy główne sprzętu, stacji, sieci elektrycznych oraz na naprawy budynków i budowli -

1 530 804 tysięcy rubli.

Ogółem na naprawy konserwacyjne wydano 2 597 094 tysiące rubli6. (na poziomie z 1999 r. - 2 516 429 tysięcy rubli).

Przeprowadźmy krótką analizę w zakresie zasobów pracy i ich wynagrodzeń. Na koniec 2000 r. SA zatrudniała 7 417 osób, w tym 7 162 pracowników przemysłowych, co stanowiło 92,6% normalnej liczby pracowników, a 255 pracowników nieprzemysłowych. W porównaniu do stanu na dzień 1 stycznia 1999 r. liczba ta wzrosła o 1,7% (127 osób).

W roku 2000 na płace przeznaczono 101,815 mln rubli, w porównaniu do 164,772 mln rubli w 1999 r.6. (wzrost o 1,7%). Całą podwyżkę przeznaczono na wynagrodzenia i inne świadczenia dla nowoprzyjętego personelu.

Przeciętny miesięczny dochód na jednego pracownika wyniósł 1281,6 tys. rubli wobec 1324,7 tys. rubli. w 1999 r. (spadek o 3,3%).

Stosunek wzrostu średniego dochodu w JSC Stavropolenergo do wzrostu cen konsumpcyjnych w regionie w 1999 r. Wynosi 0,822.

Stosunek dochodu pieniężnego jednego pracownika JSC Stavropolenergo do średniego poziomu utrzymania na mieszkańca w regionie wynosi 3,72, co w rodzinach z dwójką dzieci jest bliskie jedności. W latach 1997-2000 wskaźnik ten wahał się od 5,92 do 4,16.

Zaległość w wynagrodzeniach na dzień 5 stycznia 2000 r. wyniosła 3,4 mln rubli.

Zmniejszenie możliwości finansowych na skutek braku płatności doprowadziło do zmniejszenia środków na rozwój i odbudowę gospodarki. Tymczasem poziom amortyzacji środków trwałych sięgnął 54 proc., a maszyn i urządzeń – 66 proc.

Prace remontowe przeprowadzono:

Wymieniono hydroerator w elektrowni Swistuchinskaja i jedną turbinę hydrauliczną w elektrowni Egorłyk. Natomiast 3,0 tys. km linii napowietrznych 0,4 kV, 1,7 tys. km linii napowietrznych 0,4 kV i 680 stacji transformatorowych pozostawało w niezadowalającym stanie. Mocno ograniczono uruchomienie sieci: zamiast 807 km popadających w ruinę linii napowietrznych 0,4 kV oddano do eksploatacji zaledwie 26 km, a zamiast 244 km linii napowietrznych o długości 10 km – tylko 38 km. 215 TP pozostało w stanie niezdatnym do użytku. W ciągu roku nie oddano do użytku ani jednej stacji elektroenergetycznej 35-110 kV, ani kilometra linii napowietrznej o powierzchni 35-110 m2.

oddano 0,43 tys. mkw m mieszkań (4% do 2000 r.). Całkowity wolumen inwestycji kapitałowych za rok wyniósł 21 718 tysięcy rubli (285 815–307 533).

Jeżeli wielkość budownictwa przemysłowego utrzyma się na obecnym poziomie, kompleks energetyczny regionu za kilka lat nie będzie w stanie realizować funkcji zaopatrzenia odbiorców w energię.

Na dzień 01.01.99 niezakończone inwestycje kapitałowe wyniosły 24 338 tysięcy rubli, co na dzień 01.01.99 stanowi 88,6%.

Wyniki krótkiego opisu potencjału gospodarczego przedsiębiorstwa JSC Stavropolenergo, podanego na podstawie sprawozdań finansowych i raportów z wyników działalności przedsiębiorstwa za rok 1999, wskazują na stabilną sytuację majątkową i finansową tego przedsiębiorstwa oraz celowość prowadzenia bardziej szczegółową i wszechstronną analizę swojej działalności.

1.3. Podstawowe założenia metodologii kompleksowej analizy działalności przedsiębiorstwa

Kompleksowa analiza działalności gospodarczej składa się z dwóch ściśle ze sobą powiązanych części: analizy finansowej i analizy zarządzania produkcją. Przybliżony schemat kompleksowej analizy działalności przedsiębiorstwa przedstawiono na rysunku 1.3.1.

Rysunek 1.3.1. Schemat kompleksowej analizy działalności przedsiębiorstwa.

Podział analizy na finansową i zarządczą wynika z utrwalonej praktyki podziału systemu rachunkowości obejmującego całe przedsiębiorstwo na rachunkowość finansową i rachunkowość zarządczą. Taki podział analizy jest nieco arbitralny, gdyż analizę wewnętrzną można uznać za kontynuację analizy zewnętrznej i odwrotnie. W interesie biznesu oba rodzaje analiz zasilają się wzajemnie informacjami.

Analiza finansowa jest istotnym elementem zarządzania finansami i audytu. Prawie wszyscy użytkownicy sprawozdań finansowych przedsiębiorstw wykorzystują wyniki analiz finansowych do podejmowania decyzji optymalizujących swoje interesy.

Właściciele analizują sprawozdania finansowe, aby zwiększyć zwrot z kapitału i zapewnić stabilność przedsiębiorstwa. Kredytodawcy i inwestorzy analizują sprawozdania finansowe, aby zminimalizować ryzyko związane z pożyczkami i depozytami. Z całą pewnością możemy powiedzieć, że jakość podejmowanych decyzji zależy wyłącznie od jakości analitycznej podstawy decyzji. O zainteresowaniu analizą finansową świadczy fakt, że w ostatnich latach ukazało się wiele publikacji poświęconych analizie finansowej, aktywnie doskonalone są zagraniczne doświadczenia w zakresie analizy finansowej i zarządzania przedsiębiorstwami, bankami, organizacjami ubezpieczeniowymi itp.

Wprowadzenie nowego planu kont i dostosowanie form sprawozdań finansowych do wymogów międzynarodowych standardów powoduje konieczność zastosowania nowej metodologii analizy finansowej, spełniającej warunki gospodarki rynkowej. Technika ta jest potrzebna do dokonania świadomego wyboru partnera biznesowego, określenia stopnia stabilności finansowej przedsiębiorstwa, oceny działalności gospodarczej i efektywności działań biznesowych.

Głównym (a w niektórych przypadkach jedynym) źródłem informacji o działalności finansowej partnera biznesowego są sprawozdania finansowe, które są podawane do wiadomości publicznej. Sprawozdawczość przedsiębiorstwa w gospodarce rynkowej opiera się na uogólnieniu danych rachunkowości finansowej i stanowi ogniwo informacyjne łączące przedsiębiorstwo ze społeczeństwem i partnerami biznesowymi, którzy są użytkownikami informacji o działalności przedsiębiorstwa.

Przedmiotem analizy są zarówno bezpośrednio, jak i pośrednio użytkownicy informacji zainteresowani działalnością przedsiębiorstwa. DO pierwsza grupa użytkownikami są właściciele funduszy przedsiębiorstwa, pożyczkodawcy (banki itp.), dostawcy, klienci (kupujący), organy podatkowe, personel i kadra zarządzająca przedsiębiorstw. Każdy podmiot analizy bada informacje w oparciu o swoje zainteresowania. Właściciele muszą zatem określić zwiększenie lub zmniejszenie udziału kapitału własnego i ocenić efektywność wykorzystania zasobów przez administrację przedsiębiorstwa; wierzycielom i dostawcom – możliwość udzielenia kredytu, warunki kredytu, gwarancje spłaty kredytu; potencjalni właściciele i wierzyciele – opłacalność inwestowania kapitału w przedsiębiorstwo itp. Należy zaznaczyć, że jedynie kierownictwo (administracja) przedsiębiorstwa może pogłębić analizę raportowania wykorzystując dane księgowe produkcji w ramach analizy zarządczej prowadzonej dla celów zarządczych.

Druga grupa Przedmiotem analizy są użytkownicy sprawozdań finansowych, którzy choć nie są bezpośrednio zainteresowani działalnością przedsiębiorstwa, muszą w drodze umowy chronić interesy pierwszej grupy użytkowników sprawozdań. Są to firmy audytorskie, konsultanci, giełdy, prawnicy, prasa, stowarzyszenia i związki zawodowe.

W niektórych przypadkach, aby osiągnąć cele analizy finansowej, nie wystarczy posługiwać się wyłącznie sprawozdaniami finansowymi. Niektóre grupy użytkowników, takie jak kierownictwo i audytorzy, mają możliwość pozyskania dodatkowych źródeł (danych produkcyjnych i księgowych). Najczęściej jednak raporty roczne i kwartalne są jedynym źródłem zewnętrznej analizy finansowej.

Metodologia analizy finansowej składa się z trzech powiązanych ze sobą bloków:

1. analiza sytuacji finansowej;

2. analiza wyników finansowych przedsiębiorstwa;

3. analiza efektywności działań finansowo-gospodarczych.

Głównym źródłem informacji do analizy finansowej jest bilans przedsiębiorstwa (formularz nr 1 sprawozdawczości rocznej i kwartalnej). Jej znaczenie jest tak duże, że analizę finansową często nazywa się analizą bilansową. Źródłem danych do analizy wyników finansowych jest raport o wynikach finansowych i ich wykorzystaniu (formularz nr 2 sprawozdawczości rocznej i kwartalnej). Źródłem dodatkowych informacji dla każdego z bloków analizy finansowej jest załącznik do bilansu (Formularz nr 5 sprawozdania rocznego). Wskazane formularze zostały zatwierdzone przez Ministerstwo Finansów Federacji Rosyjskiej do rocznego sprawozdania księgowego za rok 1997, a formularze nr 1 i nr 2 zostały również zatwierdzone do sprawozdawczości kwartalnej za rok 1997. Nieco odmienna sprawozdawczość została zatwierdzona dla przedsiębiorstw z inwestycjami zagranicznymi i zagranicznych firm gospodarczych.

Dlaczego takie źródła informacji są wygodne dla niewypłacalnych przedsiębiorstw?

Przede wszystkim przez to, że bez przygotowywania danych do analizy na podstawie bilansu przedsiębiorstwa (formularz nr 1) i (formularz nr 2) możliwe jest dokonanie ekspresowej analizy porównawczej wskaźników sprawozdawczych przedsiębiorstwa dla poprzednie okresy.

Po drugie: wraz z pojawieniem się specjalnych zautomatyzowanych programów księgowych do analizy sytuacji finansowej przedsiębiorstwa, natychmiast po sporządzeniu formularzy sprawozdawczych, bez wychodzenia z programu, wygodnie jest przeprowadzić prostą, ekspresową analizę przedsiębiorstwa w oparciu o gotowe formularze raportowania księgowego z wykorzystaniem wbudowanego modułu analizy finansowej.

Głównym celem analizy finansowej jest uzyskanie niewielkiej liczby kluczowych (najbardziej informacyjnych) parametrów, które dają obiektywny i dokładny obraz sytuacji finansowej przedsiębiorstwa, jego zysków i strat, zmian w strukturze aktywów i pasywów, w rozliczenia z dłużnikami i wierzycielami, przy czym analityk i menadżer (menedżer) mogą interesować się zarówno bieżącym stanem finansowym przedsiębiorstwa, jak i jego prognozami na bliższy lub dłuższy okres, tj. oczekiwane parametry kondycji finansowej.

Cele analizy osiągane są w wyniku rozwiązania pewnego, powiązanego ze sobą zestawu problemów analitycznych. Zadanie analityczne to określenie celów analizy, z uwzględnieniem możliwości organizacyjnych, informacyjnych, technicznych i metodologicznych analizy. Ostatecznie najważniejszym czynnikiem jest ilość i jakość informacji źródłowych. Należy mieć na uwadze, że okresowa księgowość lub sprawozdanie finansowe przedsiębiorstwa to jedynie „surowa informacja” sporządzana w trakcie wdrażania procedur księgowych w przedsiębiorstwie.

Aby podejmować decyzje zarządcze w obszarach produkcji, sprzedaży, finansów, inwestycji i innowacji, zarządzanie potrzebuje ciągłej świadomości biznesowej w istotnych kwestiach, która jest wynikiem selekcji, analizy, oceny i koncentracji surowych informacji. Niezbędne jest także analityczne odczytanie danych źródłowych ze względu na cele analizy i zarządzania.

Podstawową zasadą analitycznego czytania sprawozdań finansowych jest metoda dedukcyjna, tj. od ogółu do szczegółu, ale należy go stosować wielokrotnie. W trakcie takiej analizy odtwarzany jest historyczny i logiczny ciąg faktów i wydarzeń gospodarczych, kierunek i siła ich wpływu na wyniki działalności.

Praktyka analizy ekonomiczno-finansowej wykształciła już główne rodzaje analiz (metodologii analizy) sprawozdań finansowych. Wśród nich jest 6 głównych metod:

analiza horyzontalna (czasowa).- porównanie poszczególnych pozycji sprawozdawczych z okresem poprzednim;

analiza pionowa (strukturalna).- określenie struktury ostatecznych wskaźników finansowych, określenie wpływu każdej pozycji sprawozdawczej na wynik jako całość;

analiza trendów- porównanie każdej pozycji sprawozdawczej z liczbą poprzednich okresów i określenie trendu, tj. główny trend dynamiki wskaźnika, oczyszczony z wpływów przypadkowych i indywidualnych cech poszczególnych okresów. Za pomocą trendu kształtowane są możliwe wartości wskaźników w przyszłości, dlatego przeprowadzana jest obiecująca analiza prognoz;

analiza wskaźników względnych (współczynników)- obliczanie powiązań pomiędzy poszczególnymi pozycjami raportu lub pozycjami różnych form sprawozdawczych, ustalanie powiązań pomiędzy wskaźnikami;

analiza porównawcza (przestrzenna).- jest to zarówno analiza wewnątrzgospodarcza sumarycznych wskaźników sprawozdawczych dla poszczególnych wskaźników przedsiębiorstwa, oddziałów, oddziałów, warsztatów, jak i analiza wewnątrzgospodarcza wskaźników danego przedsiębiorstwa na tle wskaźników konkurencji, ze średnią branżową i średnie dane ekonomiczne;

Analiza czynników- analiza wpływu poszczególnych czynników (przyczyn) na wskaźnik efektywności z wykorzystaniem deterministycznych lub stochastycznych technik badawczych. Ponadto analiza czynnikowa może być bezpośrednia (sama analiza), gdy analiza jest podzielona na części składowe, lub odwrotna, gdy sporządzany jest bilans odchyleń i na etapie uogólniania sumowane są wszystkie zidentyfikowane odchylenia, rzeczywisty wskaźnik od podstawowego ze względu na czynniki indywidualne.

Analiza finansowa jest częścią ogólnej, pełnej analizy działalności gospodarczej, która składa się z dwóch ściśle ze sobą powiązanych części: analizy finansowej i analizy zarządzania produkcją.

Cechy zewnętrznej analizy finansowej to:

• wielość podmiotów analizy, użytkowników informacji o działalności przedsiębiorstwa;
• różnorodność celów i zainteresowań podmiotów analizy;
• dostępność standardowych technik analitycznych, standardów rachunkowości i raportowania;
• zorientowanie analizy wyłącznie na publiczną, zewnętrzną sprawozdawczość przedsiębiorstwa;
• ograniczone zadania analityczne ze względu na poprzedni czynnik;
• maksymalna otwartość wyników analiz dla użytkowników informacji o działalności przedsiębiorstwa.

Analiza finansowa, oparta wyłącznie na sprawozdaniach finansowych, przyjmuje charakter analizy zewnętrznej, tj. analiza przeprowadzana na zewnątrz przedsiębiorstwa przez jego zainteresowanych kontrahentów, właścicieli lub agencje rządowe. Analiza ta, oparta wyłącznie na danych sprawozdawczych, które zawierają jedynie bardzo ograniczoną część informacji o działalności przedsiębiorstwa, nie odsłania wszystkich tajemnic sukcesu lub porażki w działalności przedsiębiorstwa.

• analiza bezwzględnych wskaźników zysku;
• analiza względnych wskaźników rentowności;
• analiza kondycji finansowej, stabilności rynku, płynności bilansu, wypłacalności przedsiębiorstwa;
• analiza efektywności wykorzystania pożyczonego kapitału;
• diagnostyka ekonomiczna kondycji finansowej przedsiębiorstwa oraz ocena ratingowa emitentów.

Istnieje wiele informacji ekonomicznych na temat działalności przedsiębiorstw i wiele sposobów analizy tej działalności. Analiza finansowa oparta na sprawozdaniach finansowych nazywana jest klasyczną metodą analizy. Analiza finansowa gospodarstwa wykorzystuje jako źródło informacji dane dotyczące technicznego przygotowania produkcji, informacje regulacyjne i planistyczne oraz inne dane księgowe systemu.

W systemie analizy zarządzania gospodarstwem rolnym możliwe jest pogłębienie analizy finansowej poprzez wykorzystanie danych z zarządczej rachunkowości produkcji, czyli innymi słowy możliwe jest przeprowadzenie kompleksowej analizy ekonomicznej i oceny efektywności działalności gospodarczej. Zagadnienia analizy finansowej i zarządczej są ze sobą powiązane przy uzasadnianiu biznesplanów, przy monitorowaniu ich realizacji, w systemie marketingowym, tj. w zorientowanym rynkowo systemie zarządzania produkcją i sprzedażą produktów, robót budowlanych i usług.

Cechy analizy zarządczej to:

• ukierunkowanie wyników analizy na kierownictwo;
• wykorzystywanie do analiz wszelkich źródeł informacji;
• brak regulacji analizy zewnętrznej;
• kompleksowość analizy, badanie wszystkich aspektów działalności przedsiębiorstwa;
• integracja rachunkowości, analiz, planowania i podejmowania decyzji;

maksymalna tajemnica wyników analiz w celu zachowania tajemnicy handlowej.

2. Analiza kosztów produkcji i cech cenowych w energetyce

Każde przedsiębiorstwo lub stowarzyszenie w otoczeniu rynkowym musi działać rentownie, porównywać wyniki swojej pracy z kosztami, osiągać lepsze wyniki i obniżone koszty. Pomiar kosztów i wyników na jakimkolwiek szczeblu zarządzania gospodarką kraju przy rozwiązywaniu bieżących i przyszłych problemów gospodarczych jest niemożliwy bez odpowiedniego narzędzia. Takimi narzędziami są ceny, taryfy i stawki.

Z punktu widzenia możliwości pomiaru wyników różnego rodzaju działalności większość przedsiębiorstw energetycznych znajduje się w szczególnej sytuacji, gdyż rezultaty ich działalności można mierzyć fizycznie, w pojedynczych jednostkach energii. Jednak takie porównanie jest bardzo niedoskonałe. Zatem ciśnienie wybranej pary, zakres wahań napięcia elektrycznego i ich częstotliwość mogą być różne. Istotne znaczenie dla pomiaru wartości energii ma czas (w ciągu dnia i roku), w którym konieczne jest dostarczenie energii odbiorcy. Niemożliwym jest zmierzenie energii o różnej jakości i różnym czasie w zwykły fizyczny sposób. Znacznie trudniej jest porównać heterogeniczne koszty materialne i niematerialne. Fizycznie są niewspółmierne. Na przykład paliwo i pracę ludzką przy bieżącej eksploatacji elektrowni, cementu i urządzeń podczas ich budowy można mierzyć jedynie cenami i stawkami płac.

Obecnie ceny w gospodarce narodowej są dość zróżnicowane. To zróżnicowanie cen (ich zróżnicowanie) spowodowane jest tym, że muszą one spełniać wszystkie przypisane im funkcje księgowe, motywacyjne i dystrybucyjne, odzwierciedlać koszty produkcji, a jednocześnie być skutecznym instrumentem polityki gospodarczej.

Szeroka liberalizacja cen, która rozpoczęła się 2 stycznia 1992 r., będąca pierwszym etapem radykalnej reformy gospodarczej w Rosji, miała na celu przezwyciężenie wad scentralizowanego ustalania cen i ustanowienie równowagi rynkowej. Ale jak już wspomniano we wstępie, energetyka będąc naturalnym monopolistą znajduje się pod kontrolą agencji rządowych w kwestiach ustalania cen za swoje usługi, mieszcząc się w ramach koncepcji Ceny oparte na kosztach krańcowych (ACP).

2.1. Podstawy taryf za energię elektryczną

Stawki- jest to cena zróżnicowana. Taryfy energetyczne zajmują pozycję środkową pomiędzy stawkami za usługi a cenami dóbr materialnych, gdyż rezultat działalności przedsiębiorstw energetycznych – energia – ma pewne właściwości zarówno usług, jak i dóbr materialnych. Ekonomiczny charakter taryf energetycznych jest taki sam jak ceny, czyli koszt społecznie niezbędnej pracy do reprodukcji energii, a także reprodukcji wszelkiego rodzaju paliw, urządzeń i innych środków produkcji w ilościach i proporcjach niezbędnych do reprodukcja energii.

Głównymi elementami taryf energetycznych są całkowity koszt wytworzenia energii oraz zysk. Koszt wytworzenia energii różni się znacznie pomiędzy poszczególnymi stowarzyszeniami wytwórczymi i energetycznymi (systemami energetycznymi) ze względu na znaczne różnice w strukturze mocy wytwórczych oraz różnice w kosztach wykorzystywanych elektrowni. Dlatego taryfy za energię różnią się w zależności od strefy lub obszaru.

Energia elektryczna wymaga specjalnego systemu transportu, tj. przesyłu i dystrybucji aż do każdego konsumenta. Jednocześnie systemy przesyłowe i dystrybucyjne - przedsiębiorstwa sieci energetycznych- ze względu na charakter wytwarzania i wykorzystania energii, są zobowiązani do ścisłej współpracy technologicznej i organizacyjnej z elektrowniami danego PEO (systemu energetycznego) oraz z odbiorcami. Ze względu na tak ścisłe powiązanie technologiczne pomiędzy wytwarzaniem i przesyłaniem energii, jest ona zawsze sprzedawana po cenie (taryfie) Konsument francuski obejmuje zatem koszty przesyłu i dystrybucji, a co za tym idzie, koszty i zyski przedsiębiorstw zajmujących się sieciami energetycznymi. Zatem taryfy za energię zależą nie tylko od kosztu wytworzenia energii na danym obszarze, ale także od kosztu jej przesyłu.

Cechy wytwarzania energii zależą od warunków średniorocznych i przeciętnych dobowych. Średnie roczne i średnio dzienne koszty produkcji muszą być odzwierciedlone w taryfach za energię, aby zapewnić normalne warunki samodzielnej działalności każdemu przedsiębiorstwu energetycznemu. Jednak produkcja energii elektrycznej nie może skupiać się wyłącznie na średniej wielkości zużycia energii, ponieważ sposób wytwarzania energii zależy od sposobu jej zużycia. Zużycie energii charakteryzuje się wyraźną nierównomiernością w ciągu dnia. Wysokie koszty trwałych aktywów produkcyjnych przedsiębiorstw energetycznych, duży udział kosztów półstałych w kosztach energii o 30-40% wynikają z konieczności zaspokojenia potrzeb energetycznych tych odbiorców, którzy potrzebują energii właśnie w godzinach maksymalne dzienne obciążenie. Gdyby taryfy energii opierały się na średniej dziennej wielkości zużycia energii, wówczas nie spełniałyby swojej głównej funkcji - rzetelnego rozliczania społecznie niezbędnych kosztów wytworzenia tego typu produktów, które powstają głównie w godzinach szczytowego obciążenia systemów energetycznych. Ukierunkowanie taryf na średnią dzienną wielkość zużycia energii nie stymulowałoby bardziej jednolitego, a tym samym bardziej ekonomicznego systemu zużycia energii.

Podstawą stawek wielotaryfowych są różnice w kosztach i kapitałochłonności wytwarzania energii w zależności od pory dnia. W praktyce z reguły stosuje się taryfy dwuczęściowe, znacznie rzadziej trzyczęściowe.

Oprócz stymulowania bardziej ekonomicznego sposobu zużycia energii poprzez taryfy za energię elektryczną, odbiorcy przemysłowi otrzymują również rabaty lub dopłaty do taryfy za tryb napięciowy (dla cos j lub tg j).

Dla głównych przemysłowych odbiorców energii elektrycznej o rocznym maksymalnym obciążeniu co najmniej 500 kW obowiązuje obecnie taryfa dwustawkowa. Składa się z dwóch części: taryfy (taryfy) za 1 kVA*A mocy przyłączeniowej lub 1 kW deklarowanego maksymalnego obciążenia oraz taryfy (stawki) za każdą kilowatogodzinę zużytej energii czynnej. Całkowita moc przyłączeniowa jest określana na podstawie mocy transformatorów obniżających napięcie i silników elektrycznych wysokiego napięcia podłączonych bezpośrednio do podstacji przedsiębiorstwa dostarczającego energię.

Deklarowane maksymalne obciążenie- jest to największa półgodzinna moc dostarczona odbiorcom w godzinach dobowego maksymalnego obciążenia systemu elektroenergetycznego. monitorowanie i rozliczanie podłączonej mocy nie sprawia trudności, ponieważ deklarowana moc jest ustalana w umowach z odbiorcami i jest okresowo monitorowana zgodnie z odczytami specjalnych urządzeń.

Całkowita kwota płatności za zużytą energię elektryczną w ciągu roku o godz taryfa dwuczęściowa określone wzorem:

t = aN + bW, (8)

gdzie a jest stawką (taryfą) za 1 kV*A podłączonej mocy, rub./kW*A lub 1 kW deklarowanego obciążenia maksymalnego, rub./kW; N - moc przyłączona, kV*A lub deklarowane obciążenie maksymalne, kW; b - stawka (taryfa) za 1 kWh zużytej energii czynnej, rub./kWh; W - ilość zużytej energii, kWh/rok.

Jeżeli uwzględnimy, że W=Nhe, gdzie jest on roczną liczbą godzin wykorzystania maksymalnej podłączonej mocy lub deklarowanym maksymalnym obciążeniem, h/rok, to średnioroczna dwustawkowa taryfa za 1 kWh zużytej energii wynosi odwrotnie proporcjonalna do ilości godzin wykorzystania podłączonej mocy lub maksymalnego obciążenia:

do = t/W = (a/he) + b. (9)

Taryfa trzyczęściowa składa się z taryfy maksymalnej za energię dostarczoną w strefie czasowej maksymalnego obciążenia; średnia taryfa energii w strefie czasowej odpowiadającej obciążeniom dziennym i półszczytowym; minimalna taryfa nocna poza godzinami szczytu.

Taryfa jednoczęściowa przyjmuje wysokość opłaty za zużytą energię, ściśle proporcjonalną do jej ilości:

Taryfa jednoczęściowa jest bardzo prosta i nie wymaga specjalnych liczników. Aby z niego skorzystać, wystarczy zainstalować tanie liczniki energii. Ten rodzaj taryfy stosowany jest w rozliczeniach za zużytą energię z małymi odbiorcami: małymi przedsiębiorstwami i organizacjami przemysłowymi, odbiorcami w gospodarstwach domowych. Taryfę jednotaryfową stosuje się także w rozliczeniach z tymi odbiorcami, których reżim zużycia energii nie jest zależny od samych odbiorców. Należą do nich transport zelektryfikowany, fabryki do produkcji metali nieżelaznych itp. Ludność oraz przedsiębiorstwa handlowe i gastronomiczne płacą również za zużytą energię elektryczną według jednolitych stawek, niezależnie od ich lokalizacji.

W procesie tworzenia relacji rynkowych doskonalony i ujednolicany jest tryb kalkulacji taryf za energię elektryczną dostarczaną odbiorcom. Zatem, zgodnie z ustawą federalną „W sprawie państwowych regulacji taryf za energię elektryczną i cieplną w Federacji Rosyjskiej”, „Tymczasowe wytyczne dotyczące trybu kalkulacji taryf za energię elektryczną i cieplną na rynku konsumenckim” , zgodnie z którym obecnie ustala się tryb obliczania, uchwalania i zmiany taryf za energię elektryczną (moc) dostarczaną odbiorcom.

Aby uregulować taryfy za energię elektryczną (moc) i energię cieplną (moc), organizacja dostarczająca energię przedkłada Regionalnej Komisji Energetycznej materiały pomocnicze.

W procesie opiniowania i zatwierdzania taryf dla energii elektrycznej (mocy), REC ocenia ważność następujących materiałów:

1. Określenie rodzajów i ilości produktów (usług) w ujęciu fizycznym dostarczanych przez organizację dostarczającą energię odbiorcom w ramach działalności regulowanej.

2. Ekonomiczne uzasadnienie ogólnego zapotrzebowania na środki finansowe (koszty i zyski) organizacji komercyjnych na działalność regulowaną na okres obowiązywania regulacji.

3. Podział całkowitego zapotrzebowania na zasoby finansowe (koszty i zyski) organizacji komercyjnych pomiędzy rodzaje produktów do działalności regulowanej.

4. Kalkulacja taryf: średnia dla organizacji dostarczającej energię oraz z zróżnicowaniem według grup i kategorii odbiorców.

Na podstawie wyników rozpatrzenia materiałów przedstawionych przez organizacje dostarczające energię KE zatwierdza taryfy dla energii elektrycznej (mocy) elektrycznej w podziale na grupy i kategorie odbiorców w regionie obsługiwanym przez daną organizację dostarczającą energię.

2.2. Określenie całkowitego zapotrzebowania finansowego (kosztów i zysków) przedsiębiorstwa dostarczającego energię.

Ustalenie (uzasadnienie ekonomiczne) całkowitego zapotrzebowania na środki finansowe (koszty i zyski) organizacji dostarczającej energię na działalność regulowaną na okres objęty regulacją powinno zapewniać pełny zwrot uzasadnionych kosztów rzeczowych, w tym kosztu zakupionej energii, pokrywającego koszty finansowe (odsetki od pożyczek lub obligacji), podatki od płatności, amortyzacja i odliczenia na utworzenie innych specjalnych funduszy organizacji dostarczającej energię. naliczanie dywidend od akcji i tworzenie niezbędnej kwoty zysku netto na realizację programów produkcyjnych i społecznych.

Całkowite potrzeby finansowe organizacji dostarczających energię obejmują rodzaje kosztów reprodukcji wymienione poniżej.

Fundusze wliczone w koszt produkcji:

1. Surowce, podstawowe materiały. Kalkulacji dokonuje się w oparciu o aktualne normy i standardy, biorąc pod uwagę prognozowane ceny i taryfy na określone surowce w okresie obowiązywania regulacji.

2. Materiały pomocnicze. Kalkulacji dokonuje się w oparciu o obowiązujące normy i standardy, biorąc pod uwagę prognozowane ceny i taryfy na określone materiały pomocnicze w okresie obowiązywania regulacji.

3. Usługi produkcyjne. Kalkulacja dokonywana jest na podstawie konieczności wykonania prac rutynowych (naprawczych i innych) z uwzględnieniem cen i taryf za te usługi przewidywanych w okresie objętym regulacją.

4. Paliwo do celów technologicznych. Zapotrzebowanie na środki na opłacenie paliwa ustala się na podstawie norm jednostkowego zużycia paliwa na produkcję energii elektrycznej i ciepła, obliczonych na podstawie standardowych charakterystyk energetycznych urządzeń elektroenergetycznych oraz planowanego trybu pracy urządzeń w celu regulacji okresie, z uwzględnieniem prognozowanych cen paliw i stawek za transport.

5. Zakupiona energia na potrzeby produkcyjne i gospodarcze, w tym koszt zakupionej energii elektrycznej oraz energii elektrycznej i ciepła otrzymanej od FOREM lub od innych wytwórców energii. Koszty zakupionej energii od FOREM kalkulowane są w oparciu o bilans energii i mocy zatwierdzony przez FEC oraz poziom zatwierdzonych przez FEC taryf za energię elektryczną i energię dostarczaną z FOREM.

Koszt zakupionej energii elektrycznej od stacji blokowych i innych producentów energii elektrycznej niedostarczanej FOREM ustalany jest na podstawie bilansu energii elektrycznej organizacji dostarczającej energię oraz taryf ustalonych przez Regionalną Komisję Energetyczną.

6. Koszty pracy. Obliczanie wysokości kosztów pracy personelu zaangażowanego w podstawową działalność odbywa się zgodnie z branżowymi umowami taryfowymi.

Metodologia obliczania kwoty środków na wynagrodzenia zgodnie z branżową umową taryfową została zatwierdzona przez Federalną Komisję Energetyczną Rosji.

7. Składki na potrzeby społeczne, w tym: składki na ubezpieczenia społeczne, składki na fundusz pracy, obowiązkowe ubezpieczenie zdrowotne, na fundusz emerytalny i inne składki przewidziane obowiązującymi przepisami. Obliczenia dokonywane są w oparciu o normy i standardy dotyczące tych odliczeń ustalone przez aktualne regulacyjne akty prawne.

8. Amortyzacja środków trwałych. Obliczanie odpisów amortyzacyjnych za całkowite przywrócenie środków trwałych odbywa się według stawek amortyzacji zatwierdzonych w określony sposób dla rodzajów środków trwałych organizacji komercyjnych.

9. Inne koszty, w tym:

• Opłata abonamentowa za usługi związane z organizacją (funkcjonowanie i rozwój JES Rosji). Kalkulacji dokonuje się zgodnie z wysokością opłaty abonamentowej zatwierdzoną przez Federalną Komisję Energetyczną Rosji.
• Składki na fundusz naprawczy, jeżeli jest tworzony. Niezależnie od schematu finansowania zapotrzebowanie na środki finansowe na wszelkiego rodzaju naprawy oblicza się na podstawie norm i programów wykonywania prac naprawczych oraz norm dotyczących wydatkowania zasobów materiałowych i pracy.
• Fundusze na tworzenie sezonowych zapasów paliw. Obliczane są one na podstawie wskaźników projektowych dotyczących układania paliwa na okres jesienno-zimowy i utrzymywania rezerw państwowych.
• Koszty pozaprodukcyjne. Podatki i inne obowiązkowe opłaty płatne od ceny nabycia.

• Koszty szkolenia i przekwalifikowania personelu.

• Amortyzacja wartości niematerialnych i prawnych.
• Płatność za maksymalną dopuszczalną emisję zanieczyszczeń.
• Spłata odsetek od kredytów i pożyczek budżetowych.
• Fundusze celowe organizacji dostarczających energię.
• Inne koszty różne w oparciu o aktualne dokumenty regulacyjne i specyfikę branżową dotyczącą przypisywania kosztów do kosztów produktu.

Koszty przedsiębiorstwa SA „Stavropolenergo”, przypisane kosztom wytwarzania energii elektrycznej i cieplnej, jej przesyłu i dystrybucji w sieciach, przedstawiono w formie tabeli 4.1.

Na podstawie wyników tabeli 4.1 można zauważyć pewne negatywne przesunięcia w zakresie zmian pozycji kosztowych. Przykładowo: w porównaniu z rokiem ubiegłym spadły koszty wynagrodzeń zasadniczych pracowników produkcyjnych – zmiana wyniosła 2141,52 mln rubli; wielkość składek na ubezpieczenie społeczne spadła o 1228,08 mln rubli; koszty amortyzacji urządzeń produkcyjnych spadły o 3812,31 mln rubli. Zmiany te są efektem wymuszonych działań podjętych przez kierownictwo przedsiębiorstwa Stavropolenergo SA znajdującego się w trudnej sytuacji ekonomicznej, mające na celu obniżenie kosztów związanych z kosztem produkcji. Ale jak wiemy, ograniczenie środków przeznaczanych na procesy reprodukcyjne będzie miało ostatecznie negatywny wpływ na funkcjonowanie produkcji jako całości. Istnieje zatem pilna potrzeba zmiany polityki gospodarczej prowadzonej przez kierownictwo przedsiębiorstwa w zakresie kosztów.

Fundusze wygenerowane z zysków:

1. Dla rozwoju produkcji, w tym inwestycje kapitałowe.

2. Dla rozwoju społecznego, w tym inwestycje kapitałowe i utworzenie funduszu konsumpcyjnego kosztem zysków.

3. Dywidendy od akcji. Zgodnie z art. 4 ustawy o państwowych regulacjach taryfowych na energię elektryczną i cieplną w Federacji Rosyjskiej

Zaloguj ẏẏẏẏⅎȠ⍮dẏđل얋꧅࠸뇽얋얋ẏ z obowiązującymi przepisami podatkowymi.

Tabela 4.1

4. Zysk na inne cele, w tym:

Płatności za przekroczenie maksymalnych dopuszczalnych emisji (zrzutów) zanieczyszczeń;

Spłata odsetek od otrzymanej pożyczki i pożyczek budżetowych, w części przypadającej na zysk;

Wpłaty na fundusze rezerwowe (i inne) przewidziane w obowiązującym ustawodawstwie.

Kalkulacja zapotrzebowania na środki finansowe na rozwój produkcyjny, naukowy, techniczny i społeczny organizacji dostarczającej energię przeprowadzana jest z uzasadnieniem wszystkich źródeł finansowania w oparciu o przyjęte plany rozwoju i programy inwestycyjne.

Poziom rentowności organizacji komercyjnych prowadzących działalność regulowaną opiera się na wielkości powyższych środków generowanych z zysków.

6. Utracony dochód organizacji dostarczającej energię, powstałe z przyczyn od niej niezależnych, są uwzględniane przez Regionalną Komisję Energetyczną na kolejnym etapie regulowania taryf za energię elektryczną i cieplną.

W oparciu o potrzebę zrekompensowania ekonomicznie uzasadnionych kosztów organizacji dostarczających energię, spowodowaną wzrostem taryf na FOREM oraz uchwałą regionalnej komisji energetycznej terytorium Stawropola z dnia 2 czerwca 2001 r., Postanowiono zatwierdzić następujące taryfy dla energii elektrycznej energia dla ludności terytorium Stawropola (Tabela 1).

Typy konsumentów	Płatność za 1 kW zadeklarowanej mocy miesięcznie RUB/kW	Opłata za 1 kWh energii elektrycznej miesięcznie. Kop/kWh
Odbiorcy przemysłowi i równoważni o mocy 750 kW i większej: Wysokie napięcie (VN) Średnie napięcie (SN) Niskie napięcie (NN) Wysokie napięcie (VN) Średnie napięcie (SN) Niskie napięcie (NN) Potrzeby produkcyjne konsumentów produktów rolnych: Średnie napięcie (SN) Niskie napięcie (NN) Odbiorcy komunalni o mocy przyłączeniowej 750 kVA i większej, przedsiębiorstwa Vodokanal Średnie napięcie (SN) Konsumenci, dla których stosowana jest taryfa jednolita: Średnie napięcie (SN) Niskie napięcie (NN) Populacja: Miejski Wiejski Miejskie z kuchenkami elektrycznymi

W Tabeli 1 dla pozycji 1, 2, 3, 4 doliczany jest dodatkowo podatek od towarów i usług.

Zatwierdzona taryfa dla ludności miejskiej jest 1,6 razy niższa od kosztu, dla ludności wiejskiej 2,2 razy. Rzeczywisty poziom taryf za energię elektryczną dla ludności jest 3,5 razy niższy niż koszt. Uzupełnienie obniżonych kosztów pochodzi od odbiorców przemysłowych, jednak powoduje to wzrost kosztów wytwarzanych przez nich produktów, co w naturalny sposób wpływa na ogólny wzrost cen.

Zaopatrywanie w energię odbiorców przyłączonych do sieci Spółki na podstawie umów jest główną działalnością przedsiębiorstwa, przynoszącą mu znaczącą część zysków i znacząco wpływającą na jego kondycję finansową. W związku z tym chciałbym przedstawić kilka liczb charakteryzujących działalność przedsiębiorstwa w 2000 roku:

• Zużycie energii elektrycznej w regionie wyniosło 6450 mln kWh, a użyteczna podaż dla konsumentów – 5420 mln kWh, czyli 93,1% do 2000 r.
• Średnia stawka sprzedaży wyniosła 0,412 rubla/kWh (1,16-krotność w porównaniu z 2000 r.) i 0,324 tys. rubli/Gcal (1,23-krotność w porównaniu z 2000 r.).
• W momencie zapłaty sprzedaż wyniosła 89,4%.

3. Ocena stanu i ruchu majątku przedsiębiorstwa SA „Stavropolenergo” oraz źródła jego powstania

Analizę działalności finansowo-gospodarczej na podstawie sprawozdań finansowych można przeprowadzić z różnym stopniem szczegółowości. Podstawą analizy jest system wskaźników i tablic analitycznych, których logika wyboru i zestawienia polega na analizie stanu i dynamiki potencjału ekonomicznego przedsiębiorstwa, wyników i efektywności jego wykorzystania.

Potencjał gospodarczy podmiotu gospodarczego można scharakteryzować na dwa sposoby: od strony stanu majątkowego przedsiębiorstwa oraz od strony jego sytuacji finansowej. Oba te aspekty działalności finansowej i gospodarczej są ze sobą powiązane - irracjonalna struktura majątku, jego zły skład jakościowy może prowadzić do pogorszenia sytuacji finansowej i odwrotnie.

Stabilność sytuacji finansowej przedsiębiorstwa w dużej mierze zależy od możliwości i prawidłowości inwestowania środków finansowych w aktywa. Aktywa mają charakter dynamiczny. W trakcie funkcjonowania przedsiębiorstwa zarówno wielkość majątku, jak i jego struktura podlegają ciągłym zmianom. Najbardziej ogólne wyobrażenie o zmianach jakościowych, jakie zaszły w strukturze funduszy i ich źródłach, a także o dynamice tych zmian można uzyskać, stosując analizę pionową i poziomą raportowania.

Pojęcie stanu majątkowego przedsiębiorstwa, zmian jakościowych zachodzących w strukturze funduszy i źródeł, a także dynamikę tych zmian można zobaczyć korzystając z nowoczesnej formy bilansu rocznego, bez przeliczania go na te cele , gdyż waluta bilansu - netto - reprezentuje majątek netto przedsiębiorstwa.

Dane do analizy stanu i ruchu aktywów ekonomicznych (majątku) przedsiębiorstwa przedstawiono w formie tabeli nr 2, dla wygody i wszechstronności obliczeń wykonywanych za pomocą oprogramowania Microsoftu PRZEWYŻSZAĆ (wszystkie tabele pracy dyplomowej również zostały wykonane przy pomocy tego programu), co pozwala, podstawiając wartości początkowe, otrzymać w końcowych kolumnach tabeli gotowe wyniki z krótkim opisem uzyskanych wskaźników finansowych, co sprawia, że możliwe jest, jeśli posiadasz komputer PC z tym oprogramowaniem, wykorzystanie wszystkich tabel pracy dyplomowej do analizy typowej sprawozdawczości księgowej dowolnego przedsiębiorstwa.

Tabela 2.

Stan i ruch majątku przedsiębiorstwa JSC Stavropolenergo w 1999 r.

Obrazek 1

Obrazek 1

Rysunek 2

Z danych zawartych w tabeli 2 wyraźnie widać, że do końca okresu sprawozdawczego łączna wartość majątku analizowanego przedsiębiorstwa wzrosła o 0,15 proc. i wyniosła 4818 tys. rubli. Stało się to za sprawą wzrostu wartości majątku obrotowego o 6,17 proc., co wynosi 46 573 tys. rubli. i mówi o skomplikowaniu struktury majątku, gdyż zwiększenie kapitału obrotowego, jeśli właściwie wykorzystane, implikuje wzrost zysków z działalności podstawowej i pozostałej, ale w niesprzyjającej sytuacji gospodarczej zwiększa ryzyko strat i spadku zysków.

Nieznacznie spadł natomiast udział aktywów trwałych. Jej wartość na koniec okresu sprawozdawczego wyniosła 80 proc. ogólnej wartości nieruchomości i jest o 1,9 proc. niższa niż na początku roku. A w przekroju poziomym spadek wyniósł 1,83 procent, czyli 41 755 tysięcy rubli (ryc. 1 i 2). Z tej krótkiej zbiorczej analizy możemy stwierdzić, że nastąpiła niewielka zmiana w strukturze własności przedsiębiorstwa Stavropolenergo JSC w stronę wzrostu aktywów mobilnych. W celu bardziej szczegółowego rozważenia stanu i ruchu majątku przedsiębiorstwa przeanalizujemy osobno każdą część aktywów bilansowych.

Oceniając dynamikę aktywów trwałych zauważamy zmiany w strukturze długoterminowych inwestycji finansowych w kierunku ich wzrostu, zarówno w pionie, jak i w poziomie. Na koniec analizowanego okresu widoczny jest wzrost udziału tej części aktywów trwałych o 0,20 proc. w porównaniu z udziałem na początku roku. Wzrost długoterminowych inwestycji finansowych wyniósł 0,23 proc., co równa się 15 tys. rubli.

Ta pozycja bilansu, odzwierciedlająca długoterminowe inwestycje przedsiębiorstwa, dochodowe aktywa innych przedsiębiorstw, kapitał zakładowy innych przedsiębiorstw, a także pożyczki udzielone innym przedsiębiorstwom, wskazuje, że przedsiębiorstwo aktywnie opanowuje operacje finansowe, ponieważ w warunkach rynkowych działalność finansowa stają się jednakowo równe z punktu widzenia kształtowania się końcowego wyniku finansowego działalności, jak i jej głównej działalności.

Znaczący udział środków trwałych w ogólnej wartości majątku trwałego wskazuje na dobre możliwości produkcyjne przedsiębiorstwa JSC Stavropolenergo i jest to typowe dla przedsiębiorstwa z branży energetycznej, ale jego niewielki wzrost wynika z wzrostu długoterminowych inwestycji finansowych można ocenić jako pozytywną tendencję, gdyż jest ona rekompensowana wzrostem ciężaru specyficznej masy niezakończonych inwestycji kapitałowych, które są potencjalnym źródłem wzrostu majątku trwałego przedsiębiorstwa. Następuje wzrost udziału niezakończonych inwestycji kapitałowych o 2,1 proc. i wzrost stanu środków pieniężnych na koniec roku o 43 666 tys. rubli w porównaniu z początkiem roku.

Analizując dynamikę majątku obrotowego, która w istotny sposób wpłynęła na przyrost majątku, można zauważyć, że na wzrost majątku o 35 096 tys. rubli, czyli o 5,4 proc., wpłynął także wzrost należności z tytułu dostarczonej energii elektrycznej i cieplnej, wykonanych prac, usług, a także ze względu na wzrost zapasów o 46,5 proc., czyli o 67 288 tys. rubli.

Tworzenie majątku przedsiębiorstwa odbywa się kosztem środków własnych i pożyczonych, których stan i ruch prezentowane są po stronie pasywów bilansu. Stosunek funduszy własnych i pożyczonych charakteryzuje sytuację finansową przedsiębiorstwa. Nie można wyraźnie preferować wyłącznie własnych środków. W zależności od sytuacji finansowej przedsiębiorstwa często istnieje potrzeba pożyczonych środków, a prawidłowe zarządzanie tymi środkami staje się bardzo ważne, ponieważ ich zwrotowi towarzyszy zwiększenie kwoty środków o odsetki od pożyczki

Charakterystykę źródeł finansowania majątku przedsiębiorstwa, a także strukturę i udział środków własnych i obcych zaprezentuje tabela 3.

Oprócz wskaźników zaczerpniętych z bilansu, w tabeli przedstawiono wyliczony wskaźnik: „Zasób własnego kapitału obrotowego”, który ustala się według następującego schematu:

Ec = K + Pd – Śr.

Tabela 3.

Charakterystyka źródeł powstawania majątku przedsiębiorstwa JSC Stavropolenergo w 1999 r.

Rysunek 3

Rysunek 4

Jak widać z tabeli 3, podstawą źródeł majątku przedsiębiorstwa JSC Stavropolenergo są środki własne. Ich udział w sumie waluty bilansowej na początku roku wyniósł 88,9 proc. (wykres 3.4). Waluta bilansowa analizowanego okresu wzrosła o 0,16 proc., tj. o 4.818 tys. rubli, na co złożył się wzrost pożyczonych środków o 9,80 proc. na koniec roku w porównaniu do początku roku. Kwota ta wyniosła 32 807 tysięcy rubli. Udział pożyczonych środków w całym majątku przedsiębiorstwa wzrósł z 11,04 proc. na początku roku do 12,11 proc. na koniec roku.

Dostępność własnego kapitału obrotowego wzrosła o 3,28% w wyniku zmniejszenia stanu aktywów trwałych do końca 1999 r. (patrz tabela 2).

Kończąc analizę stanu i ruchu majątku przedsiębiorstwa JSC Stavropolenergo, chciałbym jeszcze raz zauważyć, że pomimo pewnych niedociągnięć w strukturze bilansu, istnieje tendencja do zdrowego życia gospodarczego i działalności przedsiębiorstwa. Potwierdza to:

1. Wzrost wartości majątku przedsiębiorstwa o 4818 tys. rubli, czyli o 0,16 proc.
2. Wzrost zapasów o 67 288 tysięcy rubli, czyli o 86,9 procent.
3. Wzrost własnego kapitału obrotowego o 3,28 procent, czyli 13 766 tysięcy rubli
4. Wzrost kwoty niedokończonych inwestycji kapitałowych o 43 666 tys. Rubli, czyli 22,97 proc.
5. Wzrost krótkoterminowych inwestycji finansowych o 12 291 tys. rubli, czyli 120,47 proc.
6. Brak pożyczek krótko- i długoterminowych, z wyjątkiem zobowiązań.

Do braków w strukturze majątku przedsiębiorstwa i źródłach jego powstawania można zaliczyć:

1. Spadek wartości środków trwałych o 86 905 tys. rubli, co stanowi 4,18 proc.
2. Nieznaczne, ale zmniejszenie kapitału własnego o 27 989 tysięcy rubli, czyli 1,04 procent
3. Wzrost należności o 8596 tys. rubli, czyli 84,38 proc.
4. Wzrost zobowiązań o 33 913 tys. rubli, czyli o 10,23 proc.

4. Ocena zdolności kredytowej i obliczenie wskaźników płynności majątku przedsiębiorstwa JSC Stavropolenergo oraz płynności jego bilansu.

Zdolność kredytowa- jest to zdolność przedsiębiorstwa do terminowej i całkowitej spłaty swoich zobowiązań. Podczas analizy zdolności kredytowej przeprowadzimy obliczenia mające na celu określenie płynności majątku przedsiębiorstwa JSC Stavropolenergo oraz płynności jego bilansu.

Płynność aktywów jest odwrotnością czasu potrzebnego na ich zamianę na pieniądze. Płynność bilansu wyraża się stopniem pokrycia zobowiązań przedsiębiorstwa przez jego aktywa. Płynność bilansu osiąga się poprzez ustalenie równości pasywów przedsiębiorstwa i jego aktywów.

Techniczna strona analizy płynności bilansu polega na porównaniu funduszy dla aktywów z pasywami dla pasywów. Ponadto aktywa należy pogrupować według stopnia ich płynności w porządku malejącym, a pasywa według terminów zapadalności i ułożyć w kolejności rosnącej terminów płatności.

Wskazane jest przedstawienie grupowania aktywów analizowanego przedsiębiorstwa według klas płynności w formie tabeli 6, a grupowanie zobowiązań według stopnia pilności płatności – w postaci tabeli 7.

Tabela 6.

Struktura aktywów według stopnia płynności przedsiębiorstwa JSC Stavropolenergo.

Rysunek 6

Struktura zobowiązań JSC Stavropolenergo według stopnia pilności ich spłaty.
7.

Bilans uznaje się za płynny pod warunkiem zachowania następujących wskaźników grup aktywów i pasywów:

A1³ P1

A2³ P2

A3³ P3

P4³ A4

Dla wartości uzyskanych w tabelach 6 i 7 mamy:

A1 = 22 493 ³ A1 = 365 371

A2 =619 453³ P2 = 0

A3 = 148 670³ P3 = 0

P4 = 2 670 863³ A4 = 2 230 850

Dla całkowitej płynności bilansu przedsiębiorstwa pierwszy współczynnik nie jest spełniony, dlatego nie można go uznać za całkowicie płynny, ale płynność potencjalna, czyli przewidywana wypłacalność, jest dość wysoka.

Płynność przedsiębiorstwa określa się także za pomocą szeregu współczynników. Odzwierciedlają one gotowość przedsiębiorstwa do spłaty krótkoterminowego zadłużenia ze środków własnych. Przy obliczaniu tych wskaźników za podstawę obliczeń przyjmuje się zobowiązania krótkoterminowe.

Obliczenia wskaźników płynności analizowanego przedsiębiorstwa przedstawiamy w formie elektronicznej tabeli 8.

Tabela 8.

Obliczanie wskaźników wypłacalności przedsiębiorstwa JSC Stavropolenergo.

Na podstawie wyników obliczeń przedstawionych w tabeli 8 można wyciągnąć następujące wnioski:

1. Bezwzględny wskaźnik płynności wzrósł w porównaniu do początku roku z 0,030 do 0,061 . Powodem tego był spadek stanu należności spółki na koniec okresu sprawozdawczego oraz wzrost stanu środków pieniężnych na rachunkach spółki. Jak wiadomo, wszystkie te poprawy w strukturze bilansu nastąpiły dzięki zwiększeniu udziału gromadzenia środków za wykonaną pracę i usługi świadczone przez przedsiębiorstwo.

1. Pośredni współczynnik pokrycia ( Kpr.p.) zobowiązań krótkoterminowych czy wskaźnika płynności szybkiej, choć spadł w porównaniu do początku roku z 2 do 1 ,76 , ale pozostaje dość wysoki przy standardzie 0,7-0,8, ze względu na znaczne należności (619 453 tys. rubli).

1. Całkowity zasięg lub bieżący współczynnik ( Kt.l.), dające ogólną ocenę płynności przedsiębiorstwa, pokazującą, w jakim stopniu zobowiązania bieżące są zabezpieczone rzeczowym kapitałem obrotowym na normalnym poziomie, pomimo jego spadku z 2,23 do 2,15 , przy standardzie na koniec okresu sprawozdawczego nie mniejszym niż 2 (wartość bezpieczna).

1. Do wskaźników wypłacalności zalicza się także udział zapasów i kosztów w kwocie zobowiązań krótkoterminowych. Pokazuje, jaką część krótkoterminowych zobowiązań przedsiębiorstwa można spłacić poprzez sprzedaż aktywów rzeczowych i towarowych. Dla przedsiębiorstwa JSC Stavropolenergo liczba ta wyniosła 0,23 na początku roku i 0,39 na koniec roku. Jak widać, wartość tego współczynnika do końca okresu sprawozdawczego pozostała prawie niezmieniona, ponieważ wraz ze wzrostem zobowiązań wzrosła również kwota w pozycji „Zapasy”.

Cyfra 8.

Uzyskane wskaźniki wskazują na nieznaczne pogorszenie sytuacji w zakresie płynności przedsiębiorstwa JSC Stavropolenergo. Zmniejszyły się wartości wszystkich wskaźników płynności, co wyraźnie widać na rysunku 8. Ponadto bezwzględny wskaźnik płynności spadł do niepożądanego poziomu. Gotowość płatnicza przedsiębiorstwa pozostaje jednak dość wysoka, o czym świadczą wysokie wartości wskaźnika pokrycia pośredniego oraz wskaźnika płynności bieżącej.

Zidentyfikowana tendencja jest jednak niekorzystna i może zostać skorygowana dopiero po wywiązaniu się klientów z obowiązków w zakresie zapłaty za wykonaną pracę i usługi świadczone przez przedsiębiorstwo.

5. Obliczanie wskaźników działalności gospodarczej przedsiębiorstwa JSC Stavropolenergo.

Najważniejszym składnikiem zasobów finansowych przedsiębiorstwa jest jego majątek obrotowy. Od ich kondycji zależy pomyślna realizacja cyklu produkcyjnego przedsiębiorstwa. Wymaga to stałego monitorowania majątku obrotowego i analizy jego obrotów.

Wskaźniki aktywności gospodarczej obejmują różne wskaźniki obrotów, które dla wygody i sformalizowania przedstawiono w tabeli 1.5. Przy obliczaniu wskaźników działalności gospodarczej wykorzystujemy dane zarówno z Formularza nr 1, jak i Formularza nr 2 - Sprawozdanie z wyników finansowych oraz wykorzystanie przez nich sprawozdań finansowych przedsiębiorstwa JSC Stavropolenergo.

Tabela 1.5.

Obliczanie wskaźników działalności gospodarczej przedsiębiorstwa JSC Stavropolenergo.

Z uzyskanych w tabeli 1.5. Wyniki można prześledzić w niektórych pozytywnych trendach w pracy przedsiębiorstwa JSC Stavropolenergo w okresie sprawozdawczym:

1. Wskaźnik ogólnej rotacji, odzwierciedlający efektywność wykorzystania wszystkich dostępnych zasobów przedsiębiorstwa, niezależnie od ich źródeł, wzrósł z 0,48 do 0,54.

1. Rotacja zapasów, charakteryzująca się wskaźnikami Koz1 I Koz2, nieznacznie się pogorszyła i wyniosła 9 ,9 i 35 dni do końca okresu sprawozdawczego w porównaniu z wartościami tych współczynników wynoszącymi 15,4 i 23 dni na początku roku.

1. Wskaźnik rotacji kapitału własnego, odzwierciedlający aktywność środków, którymi dysponuje przedsiębiorstwo, wzrósł z 0,54 do 0,61 i mówi o pozytywnym kierunku wykorzystania środków przez przedsiębiorstwo.

6. Analiza wykorzystania kapitału przedsiębiorstwa (trwałego i obrotowego)

6.1. Obliczanie i ocena wskaźników ruchu środków trwałych

Warunkiem koniecznym osiągnięcia przez przedsiębiorstwo zysku na zaawansowanym kapitale jest planowanie reprodukcji kapitału, która obejmuje etapy inwestycji, produkcji, sprzedaży i konsumpcji. Tworzenie i wykorzystywanie różnych funduszy pieniężnych w celu zwrotu kosztów kapitału, jego akumulacji i konsumpcji jest istotą mechanizmu zarządzania finansami w przedsiębiorstwie.

Kapitał przedsiębiorstwa, podzielony na kapitał własny i obcy, kapitał stały i obrotowy, stały i zmienny, znajduje się w ciągłym procesie ciągłego ruchu, przybierając różne formy w zależności od konkretnego etapu obiegu. Jak wiadomo, całość obrotu różnymi częściami kapitału przedsiębiorstwa w pewnym okresie oznacza jego pełny obrót lub reprodukcję.

Pojęcia „aktywa trwałe” i „kapitał trwały” są tożsame. Do kapitału trwałego zalicza się środki trwałe, a także niezakończone inwestycje długoterminowe, wartości niematerialne i prawne oraz nowe długoterminowe inwestycje finansowe.

Aktywa trwałe - znaczny udział w kapitale trwałym stanowią środki ulokowane w ogółu rzeczowych aktywów trwałych związanych ze środkami pracy. Mają one wieloaspektowy i różnorodny wpływ na kondycję finansową i wyniki przedsiębiorstwa. Dlatego istnieje potrzeba analizy efektywności funkcjonowania środków trwałych, podczas której należy ocenić wielkość, dynamikę i strukturę inwestycji kapitałowych przedsiębiorstwa JSC Stavropolenergo w środki trwałe, aby zidentyfikować główne cechy funkcjonalne jego działalności produkcyjnej.

W tym celu porównamy dane na początek i na koniec okresu sprawozdawczego dla wszystkich składników majątku trwałego. Uogólniony obraz procesu przemieszczania i odnawiania środków trwałych w kontekście standardowych grup klasyfikacyjnych można uzyskać z danych w formularzu nr 5 załącznika do rocznego bilansu przedsiębiorstwa JSC Stavropolenergo, sekcja „Nieruchomość podlegająca amortyzacji” (patrz Załącznik nr).

Aby przeprowadzić analizę „horyzontalną” wskaźników ruchu środków trwałych, sporządźmy tabelę 3.1.

Jak widać z tabeli 3.1., w analizowanym przedsiębiorstwie JSC Stavropolenergo wskaźnik udostępnienia środków trwałych w okresie sprawozdawczym wzrósł, a jego bezwzględną zmianą był wiersz nr 350 formularza nr 5 - 1642 tysiąc rubli., co procentowo na początku roku wyniosło 5 ,72 procentowy wzrost. Stało się tak na skutek nadwyżki wpływów na wszystkie rodzaje środków trwałych nad ich zbyciem. Spadek dynamiki majątku trwałego odnotowano w linii 365 „Zapasy przemysłowe i biznesowe” i wyniósł 5,7%. Największy udział w łącznej kwocie bezwzględnego przyrostu majątku trwałego przypada na linie 361 „Budynki” (4 ,5 % ) i 362 „Struktury” (9 ,9% ), co jest wskaźnikiem tym bardziej pozytywnym, jeśli weźmiemy pod uwagę specyficzne dla danej branży cechy wytwarzania energii, w przypadku których większość obciążenia produkcyjnego pokrywają te wskaźniki.

W dynamice zmian pozytywną tendencją jest przyspieszony wzrost majątku produkcyjnego w porównaniu do majątku nieprodukcyjnego, gdzie bezwzględny przyrost majątku produkcyjnego wyniósł 16 333 tys. rubli. Zmniejszenie aktywów nieprodukcyjnych o 11 471 tysięcy rubli. zakłada

Tabela 3.1

Tayulitsa 3.2

usunięcie z przedsiębiorstwa części odpisów amortyzacyjnych w sferze nieprodukcyjnej.

Jak widać z tabeli 3.2, udział majątku produkcyjnego w okresie sprawozdawczym wzrósł o 1 ,63 % , w tym budynki na poziomie 0 ,5 % , pojazdy na poziomie 0 ,04 % , zapasy na poziomie 0 ,1 %. Znaczącą część majątku trwałego stanowi część pasywna (ponad 70%), co jest naturalne dla przedsiębiorstwa działającego w branży energetycznej. Największą dynamikę wzrostu, przewyższającą dynamikę ogólnego wzrostu wartości majątku trwałego, notuje się w pozycjach „budownictwo” (9,01%), pojazdy (3,66%) oraz, jak już zauważono w wynikach tabeli 3.1, w wiersz „inwentarz przemysłowy i biznesowy” (5,7%). Ogólną dynamikę zmian w strukturze środków trwałych można ocenić jako pozytywną, odpowiadającą potrzebom produkcyjnym przedsiębiorstwa JSC Stavropolenergo i jego możliwościom finansowym w kontekście bieżącej sytuacji w gospodarce.

Istnieje zespół powiązanych ze sobą wskaźników rozliczania, analizy i oceny procesu odnowy majątku produkcyjnego (OPF) w oparciu o ich saldo:

F kg= F n.g.+ F nowy- F wybrany, (1)

Gdzie F kg. - aktywa produkcyjne na koniec roku;

F n.g. - - aktywa produkcyjne na początek roku;

F nowy - aktywa produkcyjne utrzymywane w roku sprawozdawczym;

F wybierać - aktywa produkcyjne sprzedane w roku sprawozdawczym.

Obliczmy wskaźniki w oparciu o powyższą równość:

1. Wskaźnik wzrostu majątku trwałego:

K 1= F kg/ F ng (2)

K1 = 4738686/4722353 = 1,00 (100%),

wskazuje na tendencję wzrostową OFE w okresie sprawozdawczym.

1. Tempo odnawiania aktywów produkcyjnych:

K 2= F nowy/ F kg (3)

K2 = 73365/4738686 = 0,015,

wskazuje na stosunkowo niski poziom odnowy majątku produkcyjnego.

1. Współczynnik intensywności aktualizacji trwałych aktywów produkcyjnych:

K3= F wybierać/ F nowy (4)

K3 = 57032/73365 = 0,777,

wskazuje na niską intensywność odnowy OPF.

1. Współczynnik skali renowacji trwałych aktywów produkcyjnych:

K4= F nowy/ F ng (5)

K4 = 73365/4722353 = 0,015,

wskazuje na niewielką ilość aktualizacji OPF.

1. Współczynnik stabilności trwałych aktywów produkcyjnych:

K5=( F ng- F wybierać)/ F ng (6)

K5 = (4722353-57032)/4722353=0,988,

wykazuje wysoką stabilność OPF.

1. Stawka emerytalna środków trwałych:

K6= F wybierać/ F ng (7)

K6 = 57032/4722353 = 0,012,

wskazuje na niski stopień zbycia przedsiębiorstw ogólnych.

Dokonując ogólnej oceny wskaźników odnowienia OPF przedsiębiorstwa Stavropolenergo JSC, można zauważyć, że przy obserwowanej tendencji wzrostowej w OPF ( 100% ), stopień ich odnowienia jest niski, o czym świadczą obliczone współczynniki.

6.2. Analiza efektywności wykorzystania środków trwałych

Ostateczną efektywność wykorzystania środków trwałych charakteryzują wskaźniki produktywności kapitału, kapitałochłonności, rentowności, względnych oszczędności środków, zwiększenia wielkości produkcji, zwiększenia wydajności pracy pracowników, zmniejszenia kosztów produkcji i kosztów reprodukcji środków trwałych, zwiększenia usług żywotność narzędzi pracy itp.

Poprawa wykorzystania trwałych aktywów wytwórczych energii daje świetne efekty ekonomiczne ze względu na znaczną wielkość tego majątku i wysoki współczynnik kapitał-praca. Energetyka to jednak branża bardzo specyficzna. Ilość wytwarzanych przez nią produktów – energii elektrycznej i cieplnej – nie może przekroczyć ustalonego harmonogramu obciążenia. Dlatego też realny efekt ekonomiczny poprawy wykorzystania środków trwałych w energetyce nie może zostać zrealizowany w postaci wzrostu wolumenu produkcji, jak w innych branżach. W energetyce efekt ten realizowany jest na etapie inwestycji kapitałowych i budowy nowych przedsiębiorstw energetycznych. Dzięki lepszym sposobom wykorzystania istniejących aktywów produkcyjnych zmniejsza się kapitałochłonność produkcji energii, a planowany wzrost produkcji energii można osiągnąć mniejszymi nakładami inwestycyjnymi.

Produkcja energii na 1 rubel trwałych aktywów produkcyjnych systemów energetycznych zależy od rocznej liczby godzin wykorzystania średniorocznej mocy i konkretnego kosztu tej mocy. Z kolei roczna liczba godzin wykorzystania energii elektrycznej uzależniona jest od: 1) stanu gotowości eksploatacyjnej urządzeń przedsiębiorstwa energetycznego, łącznego czasu trwania napraw głównych i bieżących; 2) z planów zużycia energii elektrycznej i cieplnej. Pierwsza grupa czynników zależy od pracy zespołu przedsiębiorstwa energetycznego i działów napraw. Harmonogramy zużycia energii elektrycznej nie są zależne od przedsiębiorstwa energetycznego. Im gęstszy rozkład obciążenia elektrycznego w systemie energetycznym, tym wyższa produkcja na 1 rubel trwałych aktywów produkcyjnych.

Aby obliczyć wskaźniki efektywności wykorzystania środków trwałych przez przedsiębiorstwo JSC Stavropolenergo, sporządzimy tabelę 3.3.

Tabela 3. 3

Obliczanie wskaźników efektywności wykorzystania środków trwałych

Dane zawarte w tabeli 3.3 wskazują, że wskaźniki efektywności wykorzystania środków trwałych wykazują tendencję wzrostową: produktywność kapitału wzrosła o 11,03%. Dzięki wzrostowi produktywności kapitału uzyskano wzrost produkcji o 161 867,08 tys. Rubli, co stanowi 96,97% całkowitego wzrostu wielkości produkcji. Wzrost produktywności kapitału prowadzi do względnego zmniejszenia zapotrzebowania przedsiębiorstwa na narzędzia pracy, tj. do względnej oszczędności środków trwałych w wysokości 150 593 tys. Rubli, co stanowi 3,18% ich rzeczywistej wartości w roku sprawozdawczym. Jednocześnie dynamika zysku przewyższa dynamikę wolumenu sprzedanych produktów, co wskazuje na wzrost rentowności produktów, która wzrosła o 58,51%. Wszystkie te dane wskazują na wzrost efektywności wykorzystania środków trwałych przez przedsiębiorstwo JSC Stavropolenergo oraz właściwą politykę gospodarczą prowadzoną przez przedsiębiorstwo w celu zwiększenia efektywności produkcji i wykorzystania środków trwałych.

6.3. Ocena składu i struktury kapitału obrotowego w bilansie przedsiębiorstwa JSC Stavropolenergo

W praktyce planowania, rachunkowości i analiz kapitał obrotowy grupuje się według następujących kryteriów:

1. w zależności od roli funkcjonalnej w procesie produkcyjnym - obrotowe aktywa produkcyjne (fundusze) i fundusze obiegowe;
2. w zależności od praktyki kontroli, planowania i zarządzania – kapitał obrotowy regulowany i kapitał obrotowy niestandaryzowany;
3. w zależności od źródeł tworzenia kapitału obrotowego - własny kapitał obrotowy i pożyczony kapitał obrotowy;
4. w zależności od płynności - aktywa absolutnie płynne, szybko realizowany kapitał obrotowy, wolno realizowany kapitał obrotowy;
5. w zależności od stopnia ryzyka inwestycji kapitałowych – kapitał obrotowy o minimalnym ryzyku inwestycyjnym, kapitał obrotowy o niskim ryzyku inwestycyjnym, kapitał obrotowy o średnim ryzyku inwestycyjnym, kapitał obrotowy o wysokim ryzyku inwestycyjnym;
6. w zależności od standardów rachunkowości i odzwierciedlenia w bilansie przedsiębiorstwa - kapitał obrotowy w zapasach, gotówce, rozliczeniach i innych aktywach;
7. w zależności od zawartości materiału - przedmioty pracy (surowce, materiały, paliwo, produkcja w toku itp.), produkty gotowe i towary, środki pieniężne i środki w rozliczeniach.

Kapitał obrotowy w energetyce obejmuje głównie zapasy paliw, części zamienne do napraw, materiały pomocnicze, przedmioty o niskiej wartości i nadające się do noszenia. W energetyce praktycznie nie ma zapasów surowców, podstawowych materiałów i zakupionych półproduktów. Kapitał obrotowy obejmuje tzw. odroczone wydatki; koszty przygotowania i rozwoju nowych produktów, opracowania i wdrożenia nowego sprzętu i technologii.

Wysokość kapitału obrotowego ustalana jest na podstawie ich racjonowania. Wielkość funduszy będących w obiegu, ze względu na ich duże wahania, z reguły nie jest ustandaryzowana. Kapitał obrotowy musi mieć minimalną, ale wystarczającą wielkość, aby zapewnić normalne, nieprzerwane funkcjonowanie produkcji. Struktura kapitału obrotowego i środków przedsiębiorstwa energetycznego jest w istotny sposób uzależniona od składu mocy wytwórczych oraz długości sieci elektroenergetycznych. Przy dużym udziale elektrowni wodnych w systemie elektroenergetycznym znacznie zmniejsza się udział paliwa, a zwiększa się udział części zamiennych i materiałów pomocniczych.

Standaryzowany kapitał obrotowy znajduje odzwierciedlenie w planach finansowych przedsiębiorstwa, podczas gdy niestandaryzowany kapitał obrotowy praktycznie nie jest przedmiotem planowania.

Podział kapitału obrotowego na zasadzie funkcjonalnej na kapitał obrotowy i fundusze obrotowe jest niezbędny do odrębnego rozliczania i analizy czasu spędzanego przez kapitał obrotowy w procesie produkcji i obiegu. Tabela 3.4 przedstawia grupowanie i strukturę kapitału obrotowego przedsiębiorstwa w zależności od jego roli funkcjonalnej w procesie produkcyjnym.

Z tabeli 3.4 widać, że największy udział w czynnych aktywach produkcyjnych przedsiębiorstwa Stavropolenergo JSC zajmują surowce oraz materiały o niskiej wartości i nieprodukcyjne (18,4%), co tłumaczy się potrzebą produkcji części zamiennych części do utrzymania sieci elektrycznych w gotowości operacyjnej. Duży udział w artykule „rozliczenia z innymi”

Tabela 3.4

przedsiębiorstw” (77,78%) tłumaczy się opóźnieniami w płatnościach przez odbiorców za otrzymaną energię elektryczną i ciepło, co stanowi dużą niekorzyść w ogólnej strukturze kapitału obrotowego przedsiębiorstwa.

Źródła powstawania kapitału obrotowego są nierozróżnialne w procesie obiegu kapitału. Tym samym w trakcie produkcji nie są w żaden sposób wykorzystywane informacje o sposobie zakupu zużytych surowców i materiałów eksploatacyjnych. Jednak system tworzenia kapitału obrotowego wpływa na prędkość obrotu, spowalniając go lub przyspieszając. Ponadto charakter źródeł powstawania oraz zasady odmiennego wykorzystania kapitału obrotowego własnego lub pożyczonego są decydującymi czynnikami wpływającymi na efektywność wykorzystania kapitału obrotowego i kapitału całkowitego.

Grupowanie kapitału obrotowego metodą odzwierciedlenia w bilansie przedsiębiorstwa pozwala na identyfikację grup tych funduszy, które przedstawiono w tabeli 3.5.

Klasyfikacja aktywów obrotowych ze względu na stopień ich płynności oraz stopień ryzyka finansowego charakteryzuje jakość środków finansowych przedsiębiorstwa znajdujących się w obiegu. Efektywne zarządzanie kapitałem obrotowym przedsiębiorstwa polega nie tylko na poszukiwaniu i pozyskiwaniu dodatkowych źródeł finansowania, ale także na racjonalnym ich lokowaniu w majątku przedsiębiorstwa, zwłaszcza w majątku obrotowym.

Podział kapitału obrotowego przedsiębiorstwa JSC Stavropolenergo w zależności od jego płynności przedstawiamy w formie tabeli 3.6.

Tabela 3.5

Tabela 3.6

Rysunek 3.1. Struktura kapitału obrotowego przedsiębiorstwa JSC Stavropolenergo według stopnia jego płynności.

Zgodnie z tabelą 3.6 możemy stwierdzić, że najmniejszą część kapitału obrotowego przedsiębiorstwa JSC Stavropolenergo składa się z najbardziej płynnego kapitału obrotowego (patrz rysunek 3.1). Ich wartość na koniec roku wyniosła 22 493 tys. rubli, czyli 12 291 tys. rubli. mniej niż na początku roku. Powodem tego był wzrost środków na rachunku bieżącym firmy o 5 807 tys. Rubli.

Jednocześnie znaczny udział w strukturze kapitału obrotowego mają aktywa szybko sprzedające się (78,6%) i aktywa wolno sprzedające się (18,36%), one także pod koniec roku uległy zwiększeniu: dynamika wzrostu szybko sprzedającego się kapitału obrotowego wyniosło 94,65%, a tempo wzrostu wolno sprzedającego się kapitału obrotowego wyniosło 187,9%, co równa się 67 295 tys. rubli.

Głównym czynnikiem determinującym stopień ryzyka inwestycji kapitałowych w kapitał obrotowy jest płynność aktywów obrotowych. Skumulowane szacunki wykonalności poszczególnych rodzajów kapitału obrotowego w długim okresie pozwalają określić prawdopodobieństwo ryzyka inwestowania w te aktywa. Jednak przedsiębiorstwo działające w branży energetycznej charakteryzuje się wieloma czynnikami, które zostały omówione powyżej. Główną przyczyną spadku udziału wysoce płynnych aktywów obrotowych jest brak regulowania należności przez dłużników za sprzedane przez przedsiębiorstwo produkty.

7.Ocena głównych wyników finansowych działalności produkcyjnej i gospodarczej przedsiębiorstwa JSC Stavropolenergo oraz obliczenie wskaźników rentowności.

W warunkach rynkowych celem działalności produkcyjnej każdego przedsiębiorstwa jest osiągnięcie zysku. Zysk zapewnia przedsiębiorstwu możliwość samofinansowania, zaspokajania potrzeb materialnych i społecznych właścicieli kapitału i pracowników przedsiębiorstwa, na podstawie zapłaconego przez przedsiębiorstwo podatku od zysków zapewnia się utworzenie znacznej części dochodów budżetowych .

Ogólnie rzecz biorąc, skład, wielkość zysku bilansowego i kierunki jego wykorzystania znajdują odzwierciedlenie w formularzu nr 2 „Rachunek zysków i strat”. Przedstawiamy proces kształtowania wyników finansowych przedsiębiorstwa JSC Stavropolenergo w formie tabeli nr 1.2.

Tabela 1.2.

Ustalenie zysku bilansowego przedsiębiorstwa JSC Stavropolenergo w 1999 r.

Nazwa wskaźnika	W okresie sprawozdawczym	Za ten sam okres w zeszłym roku
Przychody ze sprzedaży produktów bez podatku VAT, akcyzy itp. (010)
Koszt sprzedaży towarów, produktów, robót budowlanych, usług (020)
Koszty sprzedaży i administracyjne (030)
Zysk (strata) ze sprzedaży 050 (010+020+030-040)
Zysk (strata) z działalności finansowej i gospodarczej 110 (050+060+070+080+090-100)
Pozostałe przychody nieoperacyjne (120)
Pozostałe koszty nieoperacyjne (130)
Zysk (strata) roku sprawozdawczego (140) (110+120-130)
Podatek dochodowy (150)
Fundusze przekierowane (160)
Zyski zatrzymane (strata) roku obrotowego (170)

Aby porównać ogólne wyniki finansowe przedsiębiorstwa, sporządzimy tabelę analityczną nr 1.3.

Tabela 1.3.

Ocena dynamiki i struktury zysku bilansowego przedsiębiorstwa JSC Stavropolenergo.

Jak wynika z tabeli nr 1.3, zmiana zysku bilansowego przedsiębiorstwa JSC Stavropolenergo wyniosła 67,3% w porównaniu do roku poprzedniego, co pozytywnie charakteryzuje działalność przedsiębiorstwa. Główny udział przypada na zysk ze sprzedaży produktów, co wskazuje na priorytetowy kierunek pracy przedsiębiorstwa w głównym rodzaju działalności, co jest naturalne, biorąc pod uwagę przynależność branżową JSC Stavropolenergo.

Zysk bilansowy uzyskany przez przedsiębiorstwo jest rozdzielany pomiędzy państwo w formie podatku dochodowego i przedsiębiorstwo. Po opłaceniu podatków od zysków do budżetu federalnego, regionalnego i lokalnego przedsiębiorstwo dysponuje zyskiem netto, który trafia do funduszy oszczędnościowych, konsumpcyjnych i społecznych (załącznik nr 1).

Najważniejszym wskaźnikiem odzwierciedlającym końcowe wyniki finansowe przedsiębiorstwa jest rentowność. Charakteryzuje zysk uzyskany z każdego rubla środków zainwestowanych w przedsiębiorstwo lub inne transakcje finansowe. Wskaźniki rentowności nie mają standardowych wartości, gdyż zależą od wielu czynników i znacznie różnią się pomiędzy przedsiębiorstwami o różnym profilu, wielkości, strukturze aktywów i źródłach finansowania.

W zależności od podstawy porównania wyróżnia się kilka rodzajów wskaźników rentowności. Obliczenia najważniejszych z nich podsumowano w arkuszu kalkulacyjnym 1.4.

Tabela 1.4.

Obliczanie wskaźników rentowności przedsiębiorstwa JSC Stavropolenergo.

Obrazek 1.

Na podstawie wyników obliczeń wskaźników rentowności możemy stwierdzić, że rentowność przedsiębiorstwa JSC Stavropolenergo spadła, a jego sytuacja finansowa uległa osłabieniu. Świadczą o tym wszystkie współczynniki (patrz rysunek 1):

• Wskaźnik rentowności nieruchomości, który pokazuje, ile zysku księgowego uzyskano z wartości rubla nieruchomości, wzrósł z 1,5% do 0,55%, do czego przyczynił się spadek zysku księgowego na koniec roku sprawozdawczego.
• Wskaźnik rentowności kapitału własnego, który pokazuje, ile zysku uzyskuje się z każdego rubla posiadanego przez przedsiębiorstwo, również spadł i na koniec roku wyniósł 0,59%.
• Rentowność majątku produkcyjnego, rozumiana jako relacja zysku księgowego do sumy majątku trwałego i rzeczowego kapitału obrotowego, na koniec roku wyniosła 1,0% i była o 0,5% niższa niż na początku roku.
• Na początku roku nie było opłacalności inwestycji finansowych ze względu na brak przychodów zarówno z papierów wartościowych, jak iz udziału w kapitale zakładowym w funduszach uprawnionych innych przedsiębiorstw. Do końca roku sytuacja nie uległa zmianie, a zwrot z inwestycji finansowych wyniósł 0%.
• Rentowność sprzedaży spadła o prawie połowę i na koniec roku wyniosła 1,45%, co jest wynikiem niższym od oczekiwanego w związku z zapłatą kar za opóźnienia w płatnościach do budżetowych i pozabudżetowych funduszy podatkowych.
• Wskaźnik zwrotu z kapitału stałego, który służy ocenie efektywności wykorzystania całego kapitału długoterminowego przedsiębiorstwa, praktycznie nie różni się od zwrotu z kapitału własnego ze względu na niewielki udział środków pożyczonych długoterminowo, którymi dysponuje przedsiębiorstwo. przedsiębiorstwo JSC Stavropolenergo.

Na spadek wskaźników rentowności wpłynęło zapłata przez przedsiębiorstwo kar finansowych za nieterminowe płacenie podatków do budżetu i funduszy pozabudżetowych, co wpłynęło na spadek zysku bilansowego. Generalnie można zauważyć poprawę wyników finansowych przedsiębiorstwa.

Wniosek

Podsumowując, możemy wyciągnąć pewne wnioski na temat działalności finansowej i gospodarczej przedsiębiorstwa JSC Stavropolenergo, jego majątku i kondycji finansowej. Przede wszystkim chciałbym jeszcze raz zwrócić uwagę na specyfikę branżową przedsiębiorstwa JSC Stavropolenergo, jego przynależność do Jednolitego Systemu Energetycznego Rosji, który wprowadza szereg podstawowych cech do działalności gospodarczej przedsiębiorstwa. Na pierwszym planie możemy wyróżnić naturalny monopol przedsiębiorstwa na oferowanie konsumentom takich towarów jak energia elektryczna. W konsekwencji wdrożenie państwowej regulacji gospodarczej działalności przedsiębiorstwa w zakresie przyjęcia stawek taryfowych do obliczania zużycia energii. W rzeczywistości przedsiębiorstwo znajduje się w ścisłych granicach swobody planowania i regulowania swojej działalności produkcyjnej i gospodarczej.

Kolejną cechą wyróżniającą jest specyfika technologii wytwarzania, dystrybucji i zużycia energii przy ograniczonych możliwościach jej akumulacji. Opierają się one na wysokim stopniu koncentracji skomplikowanych i kosztownych typów urządzeń i konstrukcji elektroenergetycznych, które wymagają znacznych odpisów amortyzacyjnych w celu ich odtworzenia i utrzymania w wysokiej gotowości eksploatacyjnej.

Będąc integralną częścią i ze względu na status prawny spółką zależną RAO JES z Rosji, JSC Stavropolenergo ściśle przestrzega realizacji określonych bilansów produkcji, dystrybucji i zużycia energii elektrycznej, instrukcji oddziału RAO JES z Rosji na Kaukazie Północnym Yuzhenergo i JSC Central Dispatch Management JES Rosja”, zapewniając standardową częstotliwość prądu elektrycznego, poziom napięcia w węzłach sieci, stabilność statyczną i dynamiczną Jednolitego Systemu Energetycznego Rosji.

Jednocześnie przedsiębiorstwo JSC Stavropolenergo jest niezależnym podmiotem gospodarczym, wytwarzającym produkty i świadczącym usługi w celu zaspokojenia potrzeb publicznych i osiągania zysku, pełnoprawnym uczestnikiem stosunków gospodarczych w całej ich złożoności i różnorodności.

Analiza wykazała ogólnie stabilną sytuację majątkową i finansową przedsiębiorstwa JSC Stavropolenergo. W analizowanym okresie wzrosły tak ważne wskaźniki składu i struktury majątku trwałego i obrotowego, jak wyposażenie w środki trwałe, produktywność kapitału i rentowność środków publicznych. Wzrosły wskaźniki aktywności gospodarczej. Wzrósł np. wskaźnik rotacji ogólnej (z 0,48 do 0,53) i wskaźnik rotacji kapitału własnego (z 0,54 do 0,61), co wskazuje na pozytywny kierunek wykorzystania środków przez przedsiębiorstwo.

Dane z analizy stanu i ruchu aktywów gospodarczych również wskazują na pozytywne tendencje. Świadczy o tym wzrost całkowitej wartości majątku przedsiębiorstwa o 0,16%, co wynosi 4818 tys. rubli, wzrost zapasów o 67 288 tys. rubli, czyli o 86,9% oraz brak pożyczek krótko- i długoterminowych.

Analiza kondycji finansowej potwierdza trwałość i względną stabilność przedsiębiorstwa. Ocena zdolności kredytowej przedsiębiorstwa wykazała dość wysoką perspektywiczną płynność aktywów bilansu przedsiębiorstwa oraz przewidywaną jego wypłacalność. Pomimo nieznacznego spadku wskaźników płynności większość z nich utrzymała się na dobrym poziomie: wskaźnik pokrycia pośredniego wyniósł 1,76, przy standardzie na koniec okresu sprawozdawczego na poziomie 0,7-0,8; wskaźnik całkowitego pokrycia lub płynności bieżącej wyniósł 2,15 przy standardzie co najmniej 2; udział zapasów i kosztów w kwocie zobowiązań krótkoterminowych wyniósł 0,39.

Ocena głównych wyników finansowych działalności produkcyjnej i gospodarczej przedsiębiorstwa wskazuje na wzrost zysku bilansowego, co pozytywnie charakteryzuje jego pracę. Świadczą o tym także wskaźniki rentowności, które na koniec okresu sprawozdawczego znacząco wzrosły.

Nie wszystko jednak układa się pomyślnie w działalności firmy. Podstawą tego stwierdzenia mogą być wyniki wielu analiz. Analiza wykorzystania środków trwałych przedsiębiorstwa wykazała niskie współczynniki: odnowa majątku produkcyjnego (0,015), intensywność aktualizacji funduszu ogólnego (0,777), skala aktualizacji funduszu ogólnego (0,015). Analizując kapitał obrotowy, obserwujemy duży udział w artykule „rozliczenia z przedsiębiorstwami”, co tłumaczy się opóźnieniami w płatnościach przez odbiorców za otrzymaną energię elektryczną i ciepło i stanowi dużą wadę, wpływającą na całą działalność finansowo-gospodarczą przedsiębiorstwa SA Stawropolenergo. Analiza kapitału obrotowego ujawniła także pewne negatywne aspekty. Przede wszystkim jest to niewielki udział najbardziej płynnych aktywów w strukturze kapitału obrotowego przedsiębiorstwa i jego niewielki wzrost w okresie sprawozdawczym zaledwie o 12 291 tys. rubli, co było również konsekwencją braku płatności.

Negatywne aspekty widoczne są w refundacji uzasadnionych kosztów materiałowych, które można przypisać kosztom wytwarzania, przesyłu i dystrybucji energii elektrycznej i cieplnej. Obniżono koszt wynagrodzeń podstawowych pracowników produkcyjnych. Zmniejszyła się wielkość składek na ubezpieczenia społeczne. Zmniejszył się koszt amortyzacji urządzeń produkcyjnych, co w konsekwencji może skutkować obniżeniem gotowości operacyjnej skomplikowanych urządzeń procesowych. Jak wspomniano powyżej, są to działania wymuszone przez zarząd przedsiębiorstwa w obecnej trudnej sytuacji ekonomicznej, gdyż zatwierdzone taryfy w niektórych przypadkach są niższe niż koszt zużytej energii elektrycznej.

Analizując stan majątkowy przedsiębiorstwa JSC Stavropolenergo, można zauważyć znaczny wzrost należności (o 8 596 tys. rubli), a co za tym idzie wzrost zobowiązań o 33 913 tys. rubli. Powodem tego są same długi wobec spółki. W rezultacie sama spółka nie jest w stanie spłacać swoich zobowiązań z powodu braku środków finansowych. Z tego samego powodu obniżono tak ważny wskaźnik zdolności kredytowej, jak bezwzględny wskaźnik płynności, który w okresie sprawozdawczym osiągnął niepożądany poziom 0,06.

Podsumowując, chciałbym zwrócić uwagę na znaczenie i wagę dla całej gospodarki regionu wyników działalności gospodarczej tak dużego w skali regionalnej przedsiębiorstwa, jakim jest JSC Stavropolenergo. Dobrobyt całej infrastruktury produkcyjnej i społecznej Terytorium Stawropola zależy od jej pomyślnej pracy. Dalsze wzmacnianie przedsiębiorstwa jako podmiotu gospodarczego umożliwi utrzymanie kompleksu paliwowo-energetycznego regionu na wysokim poziomie technologicznym i w wysokiej gotowości operacyjnej, co umożliwi pomyślny rozwój gospodarki całego regionu jako cały.

Literatura

1. Ekonomika przedsiębiorstwa: Podręcznik / pod red. prof. O.I. Volkova - M.: Infra-M, 1997. - 416 s.

1. Bakanov M.I., Szeremet A.D. Teoria analizy ekonomicznej: Podręcznik. - M.: Finanse i statystyka, 1997. - 416 s.

1. Szeremet A.D., Sayfulin R.S. Finanse przedsiębiorstwa. - M.: Infra-M, 1997. - 343 s.

1. Bernstein Los Angeles Analiza sprawozdań finansowych: Per. z angielskiego - M.: Finanse i statystyka, 1996. - 232 s.

1. Ekonomia energii ZSRR: podręcznik / pod redakcją A.N. Sziszowa. - M.: Szkoła wyższa, 1986. - 352 s.

1. Beschinsky A.A., Kogan Yu.M. Ekonomiczne problemy elektryfikacji. - M.: Energoatomizdat, 1983. - 432 s.

1. Kovalev V.V. Analiza finansowa. - M.: Finanse i statystyka, 1997. - 512 s.

Tymczasowe wytyczne dotyczące trybu kalkulacji taryf za energię elektryczną i cieplną na rynku konsumenckim / Pod red. N.D. Bojko, G.P. Putowoj. - M.: Centrum analityczno-metodyczne federalnego systemu energetycznego, 1999. - 43

„Po zatwierdzeniu Regulaminu Federalnej Komisji Energetycznej Federacji Rosyjskiej”

Rząd Federacji Rosyjskiej postanawia:

1. Zatwierdzić załączony Regulamin Federalnej Komisji Energetycznej Federacji Rosyjskiej.

2. Uznać dekret Rządu Federacji Rosyjskiej z dnia 19 czerwca 1994 r. N 739 „W sprawie zatwierdzenia Regulaminu Federalnej Komisji Energetycznej” (Ustawodawstwo zebrane Federacji Rosyjskiej, 1994, N 9, art. 1022) za nieważne .

Przewodniczący Rządu

Federacja Rosyjska W. Czernomyrdin

Pozycja

o Federalnej Komisji Energetycznej Federacji Rosyjskiej

1. Federalna Komisja Energetyczna Federacji Rosyjskiej (FEC Rosja), utworzona dekretem Prezydenta Federacji Rosyjskiej z dnia 29 listopada 1995 r. N 1194 „W sprawie Federalnej Komisji Energetycznej Federacji Rosyjskiej” jest federalnym organem wykonawczym, który prowadzi działalność zgodnie z ustawą federalną „O monopolach naturalnych” „regulacja działalności monopoli naturalnych w kompleksie paliwowo-energetycznym oraz w transporcie, a także państwowa regulacja taryf za energię elektryczną i cieplną zgodnie z ustawą federalną „W sprawie państwowych regulacji taryf za energię elektryczną i cieplną w Federacji Rosyjskiej”.

2. Federalna Komisja Energetyczna Federacji Rosyjskiej w swojej działalności kieruje się Konstytucją Federacji Rosyjskiej, ustawami federalnymi, dekretami i zarządzeniami Prezydenta Federacji Rosyjskiej, dekretami i zarządzeniami Rządu Federacji Rosyjskiej, a także jak niniejszy Regulamin.

3. Federalna Komisja Energetyczna Federacji Rosyjskiej wykonuje swoją działalność we współpracy z innymi federalnymi organami wykonawczymi oraz władzami wykonawczymi podmiotów Federacji Rosyjskiej i odpowiada przed Rządem Federacji Rosyjskiej.

4. Głównymi celami i zadaniami Federalnej Komisji Energetycznej Federacji Rosyjskiej są:

państwowa regulacja cen i taryf na produkty (usługi) monopoli naturalnych w kompleksie paliwowo-energetycznym oraz w transporcie zgodnie z obowiązującymi przepisami;

osiągnięcie równowagi interesów ekonomicznych producentów i konsumentów surowców paliwowo-energetycznych, zapewnienie konsumentom dostępności produktów (usług) sprzedawanych przez monopole naturalne;

tworzenie zachęt ekonomicznych zapewniających stosowanie technologii energooszczędnych w procesach produkcyjnych;

kształtowanie otoczenia konkurencyjnego w obszarach działalności monopoli naturalnych w kompleksie paliwowo-energetycznym oraz w transporcie.

5. Do głównych funkcji Federalnej Komisji Energetycznej Federacji Rosyjskiej należy:

regulacja i kontrola działalności monopoli naturalnych w obszarach transportu ropy i produktów naftowych głównymi rurociągami, transportu gazu rurociągami, transportu kolejowego, usług korzystania z infrastruktury publicznego transportu kolejowego, usług przesyłania energii elektrycznej i cieplnej , usług terminali transportowych, portów i lotnisk, w tym regulacja cen, a także określenie odbiorców podlegających obowiązkowej obsłudze lub ustalenie minimalnego poziomu ich zaopatrzenia w przypadku braku możliwości pełnego zaspokojenia potrzeb towary (roboty, usługi) sprzedawane przez podmiot monopolu naturalnego;

6. Federalna Komisja Energetyczna Federacji Rosyjskiej w celu realizacji powierzonych jej zadań i funkcji:

tworzy i prowadzi rejestry monopoli naturalnych w kompleksie paliwowo-energetycznym i transporcie, w odniesieniu do których przeprowadzana jest państwowa regulacja i kontrola;

określa sposoby regulacji określonego przedmiotu monopolu naturalnego;

ustala, zgodnie z zasadami określonymi w ustawie federalnej „W sprawie państwowych regulacji taryf dla energii elektrycznej i energii cieplnej w Federacji Rosyjskiej”, taryfy za energię elektryczną (moc) na federalnym (ogólnorosyjskim) hurtowym rynku energii elektrycznej (moc) i standardy tworzenia funduszy przeznaczonych na finansowanie działalności i rozwój Jednolitego Systemu Energetycznego Rosji, organizowanie funkcjonowania federalnego (ogólnorosyjskiego) hurtowego rynku energii elektrycznej (energii), w tym ustalanie ekonomicznie uzasadnionej kwoty opłaty abonamentowe za usługi organizacji funkcjonowania i rozwoju Jednolitego Systemu Energetycznego Rosji oraz inne usługi świadczone na federalnym (ogólnorosyjskim) hurtowym rynku energii elektrycznej (elektrycznej), a także standard tworzenia funduszy przeznaczonych dla rozwoju i zapewnienia bezpiecznej pracy elektrowni jądrowych;

rozpatruje spory powstałe pomiędzy regionalnymi komisjami ds. energii, odbiorcami, których dostawy energii elektrycznej realizowane są z federalnego (ogólnorosyjskiego) hurtowego rynku energii elektrycznej (mocy), a na ich wniosek organizacjami dostarczającymi energię i podejmuje odpowiednie decyzje w sprawie rozpatrywanych nieporozumień z zakładem obowiązkowych limitów taryfowych dla zastosowań energii elektrycznej i cieplnej dla odbiorców końcowych;

reguluje, zgodnie z ustaloną procedurą, ceny hurtowe gazu ziemnego sprzedawanego organizacjom dystrybucji gazu, ceny gazu ziemnego sprzedawanego bezpośrednio odbiorcom końcowym, a także narzuty sprzedażowe do hurtowej ceny przemysłowej gazu ziemnego sprzedawanego odbiorcom końcowym (z wyjątkiem ludności) przez organizacje zajmujące się dystrybucją gazu (sprzedawcy);

w granicach swoich kompetencji podejmuje decyzje i wydaje polecenia, które są wiążące dla federalnych władz wykonawczych, władz wykonawczych podmiotów Federacji Rosyjskiej, a także organizacji bez względu na ich formę własności i podporządkowania;

monitoruje przestrzeganie wymogów ustaw federalnych „O monopolach naturalnych” i „W sprawie państwowych regulacji taryf na energię elektryczną i cieplną w Federacji Rosyjskiej”;

opracowuje propozycje ulepszenia istniejących i przyjęcia nowych ustaw federalnych i innych regulacyjnych aktów prawnych w zakresie państwowej regulacji taryf za energię elektryczną i ciepło, a także regulacji monopoli naturalnych w kompleksie paliwowo-energetycznym oraz w transporcie;

zwraca się i otrzymuje od federalnych władz wykonawczych, organów wykonawczych podmiotów Federacji Rosyjskiej, podmiotów monopoli naturalnych i innych organizacji informacji i niezbędnych materiałów w kwestiach regulacji i kontroli działalności podmiotów monopoli naturalnych w kompleksie paliwowo-energetycznym oraz w transporcie i państwowej regulacji stawek za energię elektryczną i energię cieplną;

tworzy, zgodnie z ustaloną procedurą, grupy eksperckie i robocze do rozpatrywania zagadnień wchodzących w zakres jej kompetencji;

uczestniczy w pracach organizacji międzynarodowych w kwestiach ustalania cen i regulacji działalności monopoli naturalnych w kompleksie paliwowo-energetycznym i transporcie oraz prowadzi współpracę naukowo-techniczną w tym obszarze;

na wniosek władzy wykonawczej podmiotu Federacji Rosyjskiej wyraża zgodę na powołanie na stanowisko przewodniczącego regionalnej komisji ds. energetyki;

informuje za pośrednictwem mediów o swoich decyzjach w kwestiach uregulowania działalności monopoli naturalnych w kompleksie paliwowo-energetycznym i transporcie oraz ustalania cen (taryf);

prowadzi inne działania zgodnie z ustawami federalnymi „O monopolach naturalnych” i „W sprawie państwowych regulacji taryf na energię elektryczną i cieplną w Federacji Rosyjskiej”;

ustala, na wniosek regionalnych komisji energetycznych, maksymalne opłaty za usługi przesyłania energii elektrycznej (mocy) za pośrednictwem sieci organizacji wpisanych do rejestru monopoli naturalnych i zlokalizowanych na terytoriach odpowiednich podmiotów Federacji Rosyjskiej oraz sprawuje kontrolę nad ustalaniem opłat za te usługi;

w porozumieniu z władzami państwowymi podmiotów Federacji Rosyjskiej regionalne komisje energetyczne mogą przekazać im wykonywanie swoich uprawnień, jeżeli nie jest to sprzeczne z Konstytucją Federacji Rosyjskiej i ustawami federalnymi;

mogą wykonywać część uprawnień regionalnych komisji energetycznych przekazanych przez nie w porozumieniu z Komisją i organami rządowymi podmiotów Federacji Rosyjskiej;

rozpatruje w określony sposób kwestie związane z dostępem organizacji do lokalnych sieci dystrybucyjnych gazu;

dostarcza wskazówek metodologicznych dla działalności podmiotów monopolu naturalnego w zakresie realizacji polityki państwa w zakresie regulacji taryf za energię elektryczną i ciepło, transport kolejowy, usługi korzystania z infrastruktury publicznego transportu kolejowego, transport ropy i produktów naftowych głównymi rurociągami , transportu gazu rurociągami, terminalami transportowymi, portami i lotniskami, a także analizą praktyki stosowania takich regulacji, udziela, w ramach swoich kompetencji, wyjaśnień w kwestiach państwowej regulacji stawek na tego rodzaju towary (roboty budowlane, usługi). .

7. Na czele Federalnej Komisji Energetycznej Federacji Rosyjskiej stoi przewodniczący, powoływany i odwoływany przez Prezydenta Federacji Rosyjskiej na wniosek Przewodniczącego Rządu Federacji Rosyjskiej.

Przewodniczący Federalnej Komisji Energetycznej Federacji Rosyjskiej ma swoich zastępców, którzy są powoływani na to stanowisko i odwoływani ze stanowiska na jego wniosek przez Rząd Federacji Rosyjskiej.

Sekretarza Federalnej Komisji Energetyki Federacji Rosyjskiej powołuje i odwołuje Rząd Federacji Rosyjskiej na wniosek Przewodniczącego Federalnej Komisji Energetyki Federacji Rosyjskiej.

W celu określenia głównych kierunków działania Komisji i podjęcia decyzji w ramach jej kompetencji Komisja powołuje Radę ds. Regulacji Działalności Monopolów Naturalnych Kompleksu Paliwowo-Energetycznego oraz Radę ds. Regulacji Działalności Monopolów Naturalnych w transporcie, na której czele stoi Prezes Przewodniczący Federalnej Komisji Energetycznej Federacji Rosyjskiej.

Członków zarządów Komisji powołuje Rząd Federacji Rosyjskiej na wniosek Przewodniczącego Federalnej Komisji Energetycznej Federacji Rosyjskiej. Przewodniczący i sekretarz Federalnej Komisji Energetycznej Federacji Rosyjskiej są członkami zarządów Komisji z urzędu.

Podziału odpowiedzialności pomiędzy członków zarządów oraz ustalenia obowiązków Sekretarza Komisji dokonuje Przewodniczący Komisji.

Przewodniczący Federalnej Komisji Energetycznej Federacji Rosyjskiej:

zarządza działalnością Komisji;

ponosi osobistą odpowiedzialność za realizację zadań powierzonych Komisji i realizację jej funkcji;

przedkłada w przewidziany sposób Rządowi Federacji Rosyjskiej do rozpatrzenia projekty rozporządzeń w sprawach należących do kompetencji Komisji;

ustala obowiązki wiceprzewodniczących i kierowników działów strukturalnych Komisji;

zatwierdza strukturę i skład kadrowy aparatu centralnego Komisji w granicach funduszu wynagrodzeń i liczby jego pracowników ustalonego przez Rząd Federacji Rosyjskiej, regulamin jego podziału strukturalnego oraz kosztorys jego utrzymania w granicach środków budżetowych zatwierdzonych na dany okres;

powołuje i odwołuje pracowników aparatu centralnego Komisji, zatwierdza regulaminy (statuty) podległych organizacji;

zgodnie z ustaloną procedurą reprezentuje szczególnie zasłużonych pracowników Komisji do spraw nadawania tytułów honorowych i przyznawania odznaczeń państwowych Federacji Rosyjskiej.

Przewodniczący Federalnej Komisji Energetycznej Federacji Rosyjskiej ma prawo delegować niektóre przyznane mu uprawnienia podległym urzędnikom, z wyjątkiem uprawnień należących do jego wyłącznych kompetencji.

8. Przy Federalnej Komisji Energetyki Federacji Rosyjskiej działa Międzyresortowa Rada Ekspertów, w skład której wchodzą przedstawiciele federalnych władz wykonawczych, władz wykonawczych podmiotów Federacji Rosyjskiej, a także naukowcy i specjaliści.

Regulamin Międzyresortowej Rady Ekspertów zatwierdza Rząd Federacji Rosyjskiej.

9. Finansowanie prac grup eksperckich i roboczych w celu przeprowadzenia badań materiałów przedłożonych Federalnej Komisji Energetycznej Federacji Rosyjskiej, a także opracowania projektów dokumentów regulacyjnych i metodologicznych odbywa się poprzez specjalne potrącenia ustalane przy regulowaniu cen ( taryfy) na produkty (usługi) monopoli naturalnych kompleksu paliwowo-energetycznego, według standardów uzgodnionych z Rządem Federacji Rosyjskiej.

10. Federalna Komisja Energetyczna Federacji Rosyjskiej może publikować specjalny biuletyn informacyjny na zasadzie samofinansowania.

11. Federalna Komisja Energetyczna Federacji Rosyjskiej posiada osobowość prawną, posiada rachunki rozliczeniowe i inne, w tym walutowe, w instytucjach bankowych, pieczęć z wizerunkiem Godła Państwowego Federacji Rosyjskiej i jego nazwą.

Siedzibą Federalnej Komisji Energetycznej Federacji Rosyjskiej jest Moskwa.

Federalna Komisja Energetyczna Federacji Rosyjskiej (FEC) jest federalnym organem wykonawczym, który przeprowadza państwowe regulacje dotyczące taryf w kwestiach wchodzących w zakres jego kompetencji zgodnie z obowiązującym ustawodawstwem.

W ramach wdrażania ustawy „O państwowych regulacjach taryf na energię elektryczną i cieplną w Federacji Rosyjskiej” przyjęto dekret rządu Federacji Rosyjskiej z dnia 12 lipca 1996 r. Nr 793 „Na federalnym (ogólnorosyjskim) hurtowym rynku energii elektrycznej (mocy)”, zgodnie z którym federalny (ogólnorosyjski) hurtowy rynek energii elektrycznej i mocy (FOREM) definiuje się jako sferę zakupu i sprzedaży energii elektrycznej energia elektryczna (energia elektryczna) realizowana przez jej podmioty w ramach Jednolitego Systemu Energetycznego Rosji.

Zgodnie z ustawą federalną „W sprawie państwowych regulacji taryf na energię elektryczną i cieplną w Federacji Rosyjskiej” REC ustala taryfy:

za energię elektryczną (moc) i energię cieplną (moc) dostarczaną przez wszystkie organizacje dostarczające energię (w tym konsumentów-sprzedawców) odbiorcom zlokalizowanym w regionie;

dla energii elektrycznej (mocy) i (lub) energii cieplnej (mocy) dostarczanej przez producentów niebędących podmiotami FOREM;

wysokość opłaty za usługi świadczone na konsumenckim rynku energii elektrycznej i cieplnej.

Regulacja taryf za energię elektryczną (moc) i energię cieplną (moc), a także usługi świadczone na konsumenckim rynku energii elektrycznej i energii cieplnej, odbywa się z inicjatywy organizacji prowadzących działalność regulowaną na tym rynku.

REC prowadzi rejestr wszystkich organizacji dostarczających energię elektryczną w regionie i zapewnia kontrolę stosowania taryf ustalonych zgodnie z ustawą „O państwowej regulacji taryf za energię elektryczną i cieplną w Federacji Rosyjskiej” na detalicznym rynku energii elektrycznej ( moc) i energię cieplną (moc).

Przedsiębiorstwo rozpatrywane w tej pracy stanowi integralną część Jednolitego Systemu Elektroenergetycznego Rosji i dlatego jego działalność gospodarcza w pełni podlega przepisom obowiązującym w branży oraz decyzjom podjętym przez władze wyższe w celu uregulowania tej działalności.

Przeprowadzenie analizy sytuacji finansowej przedsiębiorstwa w głównych, najważniejszych obszarach metodologii analizy finansowej stanowi podstawę mechanizmu zarządzania finansami w przedsiębiorstwie i jest punktem wyjścia zarządzania finansami. Prawidłowa ocena wyników analiz stwarza niezbędną podstawę do efektywnego zarządzania majątkiem i kapitałem przedsiębiorstwa, prawidłowego zarządzania przepływami pieniężnymi.

Federalna Komisja Energetyczna s. 1 171

W związku z kryzysem paliwowym w Stanach Zjednoczonych szeroko dyskutuje się o problemach dalszego rozwoju energetyki w kraju. Tłumienie cen sprzedaży gazu ziemnego doprowadziło do ograniczenia badań geologicznych gazu i znanego zmniejszenia potwierdzonych złóż. Jak wynika z danych opublikowanych w prasie amerykańskiej, monopoliści sztucznie ograniczają dostawy gazu, próbując wywrzeć presję na Federalną Komisję Energetyki (FEC) w celu uzyskania wyższych cen.

Koszt usług przesyłania energii elektrycznej ustalany jest przez wynajmującego zgodnie z klauzulą ​​1.20 instrukcji Państwowego Komitetu ds. Cen Federacji Rosyjskiej i Ministerstwa Paliw i Energii Federacji Rosyjskiej z dnia 30 listopada 1993 r. nr 01-17 /1443-11, VN-7539 W sprawie trybu rozliczeń za energię elektryczną i cieplną (ze zmianami i uzupełnieniami). Punkt ten brzmi następująco: główni odbiorcy płacą za odsprzedaną energię elektryczną i cieplną zarówno organizacji dostarczającej energię, jak i swoim abonentom według taryf ustalonych decyzjami Rządu Federacji Rosyjskiej lub regionalnej (federalnej) komisji ds. energii. Jednocześnie wszyscy abonenci (z wyjątkiem ludności) płacą konsumentowi za usługi przesyłania energii elektrycznej i cieplnej po uzgodnionej cenie.

Ogólne zamrożenie cen (stosowane w przypadku wyjątkowo silnego rozwoju inflacyjnego gospodarki) lub zamrożenie cen na określone grupy towarów (towary indywidualne). Przykładowo, zamiast zmiany taryf za energię elektryczną w 1996 r. co kwartał, Federalna Komisja ds. Energii zaproponowała ich zamrożenie na okres 1 roku i wprowadziła od 1 stycznia 1997 r. stabilne taryfy za energię elektryczną, uwzględniające stopę inflacji i inne czynniki. Eksperci argumentowali, że zapewni to stabilność relacji pomiędzy dostawcami i odbiorcami energii.

Przykładem realnej walki o poprawę ustawodawstwa antymonopolowego, choć z wykorzystaniem terminologii z zakresu populizmu politycznego, jest działalność Federalnej Komisji Energetycznej (FEC). Przedmiotem jej zainteresowań jest regulacja cen i taryf za energię elektryczną i gaz na rynku hurtowym, a także kontrola przesyłu ropy i gazu rurociągami.

Razem z podobnymi komisjami, które nie zostały jeszcze utworzone w Federacji Rosyjskiej w celu regulacji transportu kolejowego i poszczególnych podsektorów komunikacji, Federalna Komisja Energetyczna powinna w idealnym przypadku zapobiegać wszelkim próbom ustanowienia dyktatury przez naturalnych monopolistów na rynku rosyjskim. Tymczasem taka dyktatura stała się już znaczącym czynnikiem w rosyjskiej gospodarce.

Oprócz składania sprawozdań komisjom stanowym wszyscy producenci energii elektrycznej i gazu ziemnego składają szczegółowe raporty Federalnej Komisji Energetyki. Sprawozdania te są dostępne w siedzibie Komisji w Waszyngtonie oraz, w niektórych przypadkach, w biurach regionalnych Komisji.

Pierwotnie nazywana Federalną Komisją Energetyczną, przemianowaną w 1977 r.

Organami regulacyjnymi w amerykańskim sektorze energetycznym, podobnie jak w Rosji, są Federalna Komisja Energetyczna (FEC) oraz regionalne komisje ds. regulacji działalności komercyjnej publicznych przedsiębiorstw energetycznych (REC).

Skład kosztów zmiennych i stałych należy ustalić na podstawie standardowych obliczeń zatwierdzonych przez Federalną Komisję ds. Energii. Poziom od-

Aby realizować funkcje państwowego zarządzania kompleksem paliwowo-energetycznym, utworzono Ministerstwo Energii Federacji Rosyjskiej (dawniej paliw i energii), Ministerstwo Wykorzystania Zasobów Naturalnych oraz Federalną Komisję Energetyczną. Do głównych zadań Ministerstwa Energii należy

Główną funkcją Federalnej Komisji Energetycznej jest ustalanie cen gazu i energii elektrycznej, a także stawek za transport ropy i gazu rurociągami.

Głównym producentem i dostawcą gazu ziemnego na rynek krajowy i zagraniczny jest OJSC Gazprom. OJSC Gazprom jest naturalnym monopolistą wraz z Ministerstwem Kolei i RAO JES. Ceny i taryfy na produkty i usługi monopoli naturalnych opracowywane są przez Federalną Komisję Energetyczną (FEC) Federacji Rosyjskiej.

Federalna Służba Taryfowa (FTS) Ministerstwa Rozwoju Gospodarczego i Handlu Federacji Rosyjskiej (do 09.03.2004 - Federalna Komisja Energetyczna Federacji Rosyjskiej (FEC))

Uchwałą nr 49-E/8 z dnia 31 lipca 2002 roku była Federalna Komisja Energetyczna Federacji Rosyjskiej zatwierdziła Wytyczne dotyczące kalkulacji regulowanych taryf i cen energii elektrycznej (ciepła)

Wyspecjalizowanymi organami wykonawczymi ds. taryf za energię elektryczną i ciepło są Federalna Komisja Energetyczna (FEC) i regionalne komisje ds. energii.

Biuletyn informacyjny Federalnej Komisji Energetycznej Federacji Rosyjskiej z dnia 25 maja 2000 r. - nr 10.

W (12), na przykładzie awarii systemowej, która miała miejsce 9 listopada 1965 roku w północno-wschodniej części Stanów Zjednoczonych i prowincji Ontario w Kanadzie, ukazano znaczenie zasilania gwarantowanego oraz podano pewne propozycje w Federal Power Raport Komisji Zapobieganie awariom systemów.

Raport Federalnej Komisji Energetycznej z 6 grudnia 1965 r. dotyczący awarii systemowej w północno-wschodnich Stanach Zjednoczonych był szeroko rozpowszechniany. W lipcu 1966 r. Komisja przedstawiła Prezydentowi obszerny raport zatytułowany Zapobieganie wypadkom systemowym, w którym szczegółowo przeanalizowano wypadek w północno-wschodnich Stanach Zjednoczonych i podjęte środki. Zaleca podjęcie działań mających na celu poprawę niezawodności dostaw energii elektrycznej na północnym wschodzie i w całym kraju. Środki te zaproponowano nie tylko po to, aby zapobiec kaskadowym wypadkom, ale także aby zapobiec możliwości ograniczeń w dostawie energii. W raporcie stwierdza się, że dzięki wspólnym wysiłkom cele te można osiągnąć do 1975 r. Chociaż przedsiębiorstwa użyteczności publicznej podjęły kroki w celu ograniczenia rozmiaru i czasu trwania jakiejkolwiek przyszłej awarii, wzmocnienie okręgowych sieci wysokiego napięcia i połączeń między okręgami, aby zapobiec ich rozdzieleniu podczas poważnych awarii, zajmie 6–8 lat.

Wnioski z wypadku systemowego, który miał miejsce 9 listopada 1965 roku w USA. Zalecenia Federalnej Komisji Energetycznej dotyczące poprawy niezawodności dostaw energii elektrycznej. Przyczyny poważnych wypadków. Oszacowania kosztów zapewnienia niezawodności i korzyści ekonomicznych wynikających ze zwiększenia tej drugiej.

WZROST WYMAGAŃ ZE STRONY INSTYTUCJI RZĄDOWYCH. Egzekucja prawa Aby monitorować przestrzeganie prawa, Kongres powołał szereg federalnych agencji regulacyjnych, w tym Federalną Komisję Handlu, Administrację ds. Żywności, Leków i Kosmetyków, Międzystanową Komisję ds. Handlu, Federalną Komisję ds. Łączności, Federalną Komisję ds. Energetyki, Urząd Lotnictwa Cywilnego, Komisja ds. Bezpieczeństwa Produktów Konsumenckich, Agencja Środowiska i Urząd ds. Konsumentów. Działalność wszystkich tych instytucji może mieć decydujący wpływ na skuteczność działań marketingowych firmy. Egzekwując prawo, agencje rządowe zwykle zachowują ostrożność. Jednak od czasu do czasu ich działania okazują się zbyt gorliwe i nieprzewidywalne. W instytucjach tych pracują głównie prawnicy i ekonomiści, którzy często nie mają zielonego pojęcia o praktykach biznesowych i marketingowych. Aby lepiej zrozumieć złożone kwestie, Federalna Komisja Handlu w ostatnich latach poszerzyła swój personel o ekspertów ds. marketingu. Za rządów Reagana intensywność działań wykonawczych tych agencji złagodniała i wystąpiła silna tendencja do deregulacji 13,

Jednocześnie należy zaznaczyć, że w przypadku cen dla tego rodzaju produktów, dla których dochodzi do rozliczeń pomiędzy leasingodawcą a leasingobiorcą, można zastosować inny sposób ujmowania takich transakcji w rachunkowości. Na przykład, zgodnie z ustawą federalną z dnia 14 kwietnia 1995 r. nr 41-FZ W sprawie państwowych regulacji taryf za energię elektryczną i cieplną w Federacji Rosyjskiej, taryfy za energię elektryczną i cieplną dostarczaną przedsiębiorstwom i organizacjom podlegają regulacjom państwowym , które odbywa się poprzez ustalenie ekonomicznie uzasadnionych stawek lub ich maksymalnego poziomu. Ponadto paragraf 1.21 Instrukcji Państwowego Komitetu ds. Cen Rosji i Ministerstwa Paliw i Energii Rosji z dnia 30 listopada 1993 r. Nr 01-17/1443-11, VK-7539 W sprawie procedury płatności za energię elektryczną i energię cieplną ustala się, że w przypadku dostawy energii elektrycznej przez organizacje dostarczające energię za pośrednictwem sieci elektrycznych innych odbiorców. W przypadku odbiorców końcowych obowiązują taryfy ustalone przez regionalną (federalną) komisję ds. energii.

Rząd Federacji Rosyjskiej ustanawia procedurę państwowej regulacji cen (taryf) na produkty przemysłowe i techniczne, towary i usługi konsumpcyjne, a Federalna Komisja Energetyczna Federacji Rosyjskiej ustanawia procedurę państwowej regulacji i stosowania taryf na energię elektryczną i energii cieplnej z przedłożeniem do zatwierdzenia Rządowi Federacji Rosyjskiej.

Federalna Komisja Energetyczna Federacji Rosyjskiej (zwana dalej FEC Rosji) uchwałą nr 6/6 z dnia 30 stycznia 2002 r. ustaliła hurtowe ceny gazu przeznaczonego do późniejszej sprzedaży ludności od dnia 15 lutego 2002 r.

Federalna Komisja Energetyczna Federacji Rosyjskiej, Federalna Służba Rosji ds. Transportu i Federalna Służba Rosji ds. Regulacji Monopoli Naturalnych w Dziedzinie Łączności przy regulowaniu cen i taryf na produkty i usługi podmiotów monopoli naturalnych w celu je obniżyć, uwzględnić w kosztach wytworzenia i sprzedaży produktów (robot, usług) odpisy amortyzacyjne, skorygowane w oparciu o skorygowaną wartość księgową środków trwałych.

13 maja 1999 roku Federalna Komisja Energii Stanów Zjednoczonych zaproponowała zmiany w zachodzących przemianach w elektroenergetyce i nakazała utworzenie regionalnych organizacji zajmujących się dystrybucją energii elektrycznej w celu zapewnienia sprawnej i niezawodnej pracy systemów elektroenergetycznych w warunkach utworzenie konkurencyjnego rynku energii elektrycznej.

Organy regulacyjne, Federalna Komisja Energetyczna, powinny również ponosić odpowiedzialność za niezawodność JES Rosji. Ministerstwo Paliw i Energii oraz władze federalne – w zakresie, jaki zostanie określony ustawami.

Istnieje potrzeba usprawnienia cen produktów i usług monopoli naturalnych. W roku 1996 głównym kierunkiem regulacji rządowych było ograniczenie wzrostu cen i ceł na produkty monopoli naturalnych w granicach poziomu inflacji w przemyśle zgodnie z dekretem rządowym z dnia 12 lutego 1996 r. „W sprawie środków ograniczających wzrost cen ceny i cła na produkty (usługi) monopoli naturalnych”. Zamrożenie cen i ceł w IV kwartale 1995 r. oraz ograniczenie ich wzrostu w I połowie 1996 r. umożliwiło początkowo zmniejszenie nierównowagi cenowej w przemyśle i przyczyniło się do obniżenia wskaźników inflacji. Jednak ostatnio sytuacja finansowa wielu przedsiębiorstw w sektorach monopoli naturalnych gwałtownie się pogorszyła w porównaniu z 1995 r., w elektroenergetyce liczba nierentownych przedsiębiorstw wzrosła 2-krotnie, w transporcie kolejowym - 4,5-krotnie. We wszystkich gałęziach przemysłu z wyjątkiem gazownictwa (łącznie z pompowaniem gazu) opłacalność produkcji spadła ze względu na szybki wzrost kosztów. W elektroenergetyce rentowność, która spadła o 3,5 punktu procentowego, w 1996 r. osiągnęła najniższy poziom od ostatnich lat. Oprócz 2-3-krotnego wzrostu odpisów amortyzacyjnych, we wszystkich branżach wzrosły koszty subsydiowania skrośnego dla niektórych kategorii konsumentów. Od 1 sierpnia 1996 r. decyzją Federalnej Komisji Energetycznej taryfy za energię elektryczną zostały podwyższone 1,56-krotnie. W efekcie łączny wzrost cen w energetyce wyniósł 11,6%. Gwałtowny wzrost stawek w elektroenergetyce ponownie pogorszył relacje cenowe dla konsumentów. 17 października 1996 r. wydano dekret prezydencki „W sprawie dodatkowych środków mających na celu ograniczenie wzrostu cen (taryf) na produkty (usługi) monopoli naturalnych i stworzenie warunków dla stabilizacji pracy przemysłu”. Zgodnie z nią od 1 listopada ceny energii elektrycznej i usług Jednolitego Systemu Energetycznego Rosji zostały obniżone średnio o 10%, a ceny hurtowe gazu dostarczanego przez RAO Gazprom zostały zamrożone. W efekcie dynamika cen producentów i przemysłu na koniec 1996 roku obniżyła się do 0,9%.

Tym samym w latach 60. W tym stuleciu zużycie energii elektrycznej na mieszkańca w USA i niektórych uprzemysłowionych krajach Europy Zachodniej było wyższe niż w krajach Afryki - 500-1000 razy, Ameryce Łacińskiej - 50-100 razy, Azji i Dalekim Wschodzie - 200-300 razy. Jak wskazano w przeglądzie opublikowanym przez Federalną Komisję ds. Energii Stanów Zjednoczonych2, w 1980 r. zużycie energii elektrycznej w kraju na mieszkańca wzrośnie.