Niemieccy generałowie po wojnie. Narodziny narodu pancernego

Skoro trójkolorową flagę nad Kremlem zastąpiła czerwona flaga, naturalnym jest, że zaczęliśmy za dużo pisać o zdrajcy generale Własow i „Własowici”. Do tego stopnia, że ​​już niedługo Rosjanie za sprawą „milionów Własowitów”, zaprawionych w „batalionach karnych” i „oddziałach zaporowych”, wyrobią sobie w końcu kompleks historycznej niższości i nie pomoże tu żadna oficjalna propaganda.

Jednocześnie niewiele osób pamięta, że ​​na przykład prawie wszyscy generałowie Francji zostali „Własowitami” podczas II wojny światowej... Ale zabawne jest to, że na tle przesadzonych opowieści o generale Własowie prawie nikt pamięta lub wie o istnieniu jego „analogu” po naszej stronie. Tak, tak, z wyjątkiem sowieckich generałów, którzy przeszli na bok Hitlera(albo jak piszą – „którzy postanowili walczyć o wyzwolenie rosyjskich Aryjczyków od krwawych bolszewików”), byli niemieccy generałowie, którzy w czasie wojny znaleźli się po naszej stronie.


Waltera von Seydlitz-Kurzbach

Ten „niemiecki Własow” był generałem artylerii Wehrmachtu Waltera von Seydlitz-Kurzbach (Seidlitz-Kurtzbach), niemiecki arystokrata i potomek barona legendarnego w historii Niemiec Fryderyka Wilhelma Seydlitza, generał kawalerii z epoki króla pruskiego Fryderyk Wielki(być może w historii Rosji jego najbliższym odpowiednikiem jest „znamienity książę” Mienszykow Na Piotr I).

Generał Walter von Seydlitz, odznaczony Krzyżem Żelaznym od I wojny światowej, którą rozpoczął jako porucznik, a zakończył jako kapitan, spędził wszystkie cztery lata w okopach. Wraz z wybuchem II wojny światowej Seydlitz walczył jako dowódca dywizji w Polsce i Francji. Od pierwszego dnia brał udział w wojnie z ZSRR. Seydlitz ocalił przed zniszczeniem sześć dywizji niemieckich otoczonych pod Demiańskiem w lutym 1942 r. (było to pierwsze duże okrążenie przeprowadzone przez nasze wojska w czasie wojny). Trzy dywizje pod dowództwem Seydlitza w ciągu kilku tygodni walk przedarły się przez pięć ufortyfikowanych pozycji naszych żołnierzy i z okazji urodzin Führera – 20 kwietnia 1942 r. – przedarły się 40-kilometrowym korytarzem do niemieckiego okrążenia.

Pod Stalingradem Seydlitz dowodził korpusem piechoty, to on szturmował Mamajewa Kurgan... W listopadzie 1942 roku, zaraz po okrążeniu Niemców przez wojska radzieckie, wśród tych otoczonych jedynie generała Seydlitza (uważanego za głównego specjalistę Wehrmachtu w uwalnianiu blokada kotłów), splunął na rozkaz Hitlera, podjął energiczne kroki, próbując wyrwać się z okrążenia. Ale dowódca armii Paulusa go nie wspierał. Seydlitz zażądał przełomu przed styczniem 1943 r. 25 stycznia, widząc stracone szanse i beznadziejną sytuację okrążonych, Seydlitz zaprosił Paulusa do kapitulacji, a po jego odmowie wydał rozkaz zezwalający dowódcom pułków i batalionów na poddanie się. Po czym Seydlitz został faktycznie usunięty z dowództwa korpusu. Jednak nie na długo...

Już 31 stycznia trzech żołnierzy radzieckich pod dowództwem 18-letniego sierżanta wkroczyło do kwatery głównej 295. Dywizji Piechoty Wehrmachtu w jednej z piwnic centrum Stalingradu i pojmało trzech generałów Wehrmachtu: generała dywizji Korfes, Generał porucznik Pfeffera i generał porucznik von Seydlitz-Kurzbach.

Tego wieczoru w ziemiance dowódcy 62 Armii Wasilij Iwanowicz Czuikow, gdy dwa wieki temu doszło do wojny między Rosją a Prusami, Seydlitz zaczął płakać... Być może przypomniał sobie swojego prapradziadka, który szturmował kopiec Wielkiego Spitz na brzegach Odry, okupowany przez Rosjan, tak jak jego potomek szturmował Mamajewa w pobliżu Wołgi. Wszystko zakończyło się mniej więcej w ten sam sposób - całkowita porażka wspaniałych wojsk niemieckich.


Feldmarszałek Paulus

W ostatniej chwili przed poddaniem się Paulus otrzymał stopień feldmarszałka. Jednak nieszczęsny feldmarszałek nigdy nie dał przykładu osobistego bohaterstwa, jakiego oczekiwano od niego w kwaterze głównej Hitlera. Jednak na kilka dni przed zakończeniem naczelny wódz osobiście wysłał Hitlerowi telegram gratulacyjny z okazji 10. rocznicy reżimu nazistowskiego.

„Generał pułkownik Paulus do Führera: W rocznicę waszego dojścia do władzy 6. Armia gratuluje swojemu Führerowi. Nad Stalingradem wciąż wisi sztandar ze swastyką. Nasza walka mogłaby stać się przykładem dla żyjących i przyszłych pokoleń, że nawet w beznadziejnej sytuacji Niemożliwa jest kapitulacja. Tylko wtedy Niemcy wygrają. Heil, mój Fuhrer! Paulus, generał pułkownik. (I. Wieder, Katastrofa nad Wołgą, wspomnienia oficera wywiadu 6 Armii Paulusa, Wydawnictwo Progress, Moskwa 1965).

Dodajmy do tego, że z południowej i środkowej części „kotła” do niewoli oddało się ponad 15 generałów wraz ze swoimi sztabami... Autor wspomnień dowiedział się dopiero, że wielu z tych generałów i starszych oficerów trafiało do niewoli ze starannie zapakowanymi dużymi walizkami później. W sumie w „kotle” schwytano 24 generałów. Wszyscy, z wyjątkiem jednego, który zmarł w szpitalu na raka żołądka, wrócili później do Niemiec lub NRD.

„Kamienny” generał Geitz, przepełniony niezachwianą determinacją obrony każdego centymetra ziemi i walki do ostatniej szansy, uznał za konieczne, w kontekście rozkładu, jaki ogarnął armię, ponowne przejęcie podległych mu jednostek żelazną pięścią. W tym celu wyznaczył na 29 stycznia odprawę dla wyższego dowództwa swojego korpusu, podczas której zapoznał podwładnych ze swoim rozkazem, będącym zbiorem gróźb i listą czynów zagrożonych karą śmierci:

„Kto podda się Rosjanom, zostanie rozstrzelany! Ktokolwiek rzuci białą flagę, zostanie zastrzelony! Kto od razu nie odda bochenka chleba albo pęczka kiełbasy zrzuconego z samolotu, zostanie rozstrzelany itd.”

Kilka dni później do grupy schwytanych generałów dołączył uznawany wcześniej za zmarłego generał pułkownik Geitz, którego rozkazu obrony do końca nie rozciągał się na siebie. Na twarzy Geitza w wyniku ponad dwóch miesięcy walk w okrążeniu nie było absolutnie żadnych widocznych oznak cierpienia i trudności. W przeciwieństwie do innych generałów Heinz trafił do niewoli, zabierając ze sobą zadziwiająco dużą liczbę walizek.

A co z samym świeżo upieczonym feldmarszałkiem Paulusem, co było jego głównym zmartwieniem w niewoli? Może żołnierze jego armii, których wielu dostało się do niewoli w trudnych, można powiedzieć beznadziejnych, w tamtych warunkach warunkach? Nieważne jak to jest.

Przede wszystkim zależało mu na przyzwoitym wyglądzie, gdyż feldmarszałek dostał się do niewoli, mając jeszcze na sobie insygnia generała pułkownika. Jeden z pierwszych listów, jakie napisał, był adresowany do załącznika wojskowego ambasady Niemiec w Ankarze:

„Mój drogi Rode, zostałem schwytany wraz z rzeczami, które ze mną miałem. Dlatego proszę Cię o przysługę, kup mi parę rzeczy... Sześć par feldmarszałkowskich pasów naramiennych, jedna zwykła czapka generała nr 58, mundur codzienny (o ten, który kazałem uszyć w Paryżu, zapytaj moją żonę). Z góry dziękuję za wszelkie Państwa obawy i przesyłam najlepsze życzenia. Twój Paulus. Mój adres: obóz jeniecki 27, ZSRR. Paulusa. 25.02.43.”

Bez wątpienia władzom sowieckim zależało także na jak najszybszym otrzymaniu przez Paulusa odpowiednich dla niego insygniów. Na wszystkich kolejnych fotografiach wykonanych w niewoli widzimy go zawsze w mundurze feldmarszałka. Tyle że nigdy nie otrzymał batuty marszałkowskiej, gdyż zawsze wręczał ją sam Führer.

W dniach 11-12 września 1943 roku w obozie jenieckim we wsi Łunewo pod Moskwą utworzono Związek Oficerów Niemieckich. W „kongresie” tym wzięło udział około stu schwytanych niemieckich oficerów i niemieckich komunistów, którzy przed rozpoczęciem wojny uciekli do ZSRR. Został wybrany na Prezydenta Związku Waltera von Seidlitza, Wiceprezydent - Generał Porucznik Aleksandra Maksymiliana von Danielsa(dowódca dywizji Wehrmachtu utworzonej we Francji, który również poddał się w Stalingradzie na kilka dni przed Seydlitz).


Gazeta „Wolne Niemcy”

Seydlitz został także wiceprzewodniczącym Komitet Narodowy „Wolne Niemcy”– rodzaj prorosyjskiego minirządu Niemiec na uchodźstwie. W skład Komitetu wchodził niemiecki komunista Wilhelma Piecka, przyszły pierwszy prezydent NRD.

Przewodniczącym Komitetu był niemiecki poeta Ericha Weinerta. Komitet wydawał własną gazetę Wolne Niemcy, którą wysyłano na miejsce stacjonowania wojsk niemieckich. Na czele redakcji stał były dowódca 24. Dywizji Pancernej Wehrmachtu, generał dywizji von Lenskiego.

W sumie w latach 1943-44. Około 50 schwytanych niemieckich generałów współpracowało w takim czy innym stopniu z ZSRR. To dwukrotnie więcej sowieckich generałów, którzy trafili do niewoli, aby współpracować z Niemcami .

Cele i zadania Komitetu Narodowego Wolnych Niemiec zostały sformułowane w manifeście, z jakim zwrócił się on do wojsk niemieckich i narodu niemieckiego. Cele postawione w manifeście były następujące:


  • mobilizacja do walki z Hitlerem i jego zbrodniami wojennymi wszystkich warstw społeczeństwa, w tym oficerów świadomych odpowiedzialności za losy narodu;

  • całkowite wyeliminowanie wszelkich praw opartych na dyskryminacji rasowej i nienawiści do innych narodów, a także wszelkich instytucji reżimu hitlerowskiego;

  • zniesienie wszelkich praw reżimu hitlerowskiego, opartych na przymusie i skierowanych przeciwko wolności i godności ludzkiej;

  • przywrócenie i dalsze rozszerzanie praw politycznych pracowników, wolności słowa, prasy, związków zawodowych, a także wolności sumienia i wyznania;

  • wolność rozwoju gospodarczego, handlu i rzemiosła;

  • zapewnienie prawa do pracy i ochrona legalnie nabytego mienia;

  • zwrot całego majątku zrabowanego przez władców nazistowskich prawowitym właścicielom;

  • konfiskata mienia zbrodniarzy wojennych, konfiskata zysków wojennych;

  • rozwój handlu z innymi krajami;

  • natychmiastowe uwolnienie wszystkich ofiar reżimu hitlerowskiego i wypłata im odpowiedniego odszkodowania;

  • proces zbrodniarzy wojennych;

  • utworzenie nowego rządu niemieckiego.

Celem było stworzenie wolnych Niemiec.

Manifest zawierał także analizę sytuacji i perspektyw dalszego rozwoju na froncie radziecko-niemieckim i w samych Niemczech oraz zapewniał amnestię dla tych zwolenników Hitlera, „którzy w odpowiednim czasie wyrzekną się hitleryzmu i potwierdzają to czynami”.

Działalność NKSG i CDF polegała na pracy propagandowej i wyjaśniającej, którą komitet i związek prowadzili na frontach i wśród wciąż rosnących mas jeńców wojennych. Komitet wydawał tygodnik „Freies Deutschland” i rozsyłał liczne ulotki do żołnierzy niemieckich na froncie i jeńców wojennych w obozach sowieckich. Komitet miał własną stację radiową Wolne Niemcy. Na frontach stosowano także ruchy dźwiękowe z przemówieniami generała Waltera von Seydlitz-Kurzbacha, Waltera Ulbrichta, Antona Ackermanna, I Ericha Weinerta.

Część członków komitetu działała na pierwszej linii frontu, wzywając niemieckich żołnierzy i oficerów do dobrowolnego poddania się. Inni wraz z partyzantami sowieckimi znajdują się na głębokich tyłach Niemiec. Komitet Wolnych Niemiec stał się bodźcem do rozwijania działalności antyfaszystowskiej wśród żołnierzy niemieckich w wielu krajach okupowanych przez Niemców. Na podstawie programu zawartego w manifeście, a także na podstawie opublikowanych później przez Komitet Narodowy „25 punktów zakończenia wojny”, w różnych krajach powstawały związki niemieckiej emigracji.

Po klęsce Niemiec członkowie komitetu powrócili do ojczyzny w sowieckiej strefie okupacyjnej, zastępując nazistowskich urzędników. Odegrali wiodącą rolę w powstaniu Niemieckiej Republiki Demokratycznej, a członkowie Związku Oficerskiego odegrali wiodącą rolę w organizacji Narodowej Armii Ludowej.

W hitlerowskich Niemczech Seydlitz został oskarżony o zdradę stanu i w kwietniu 1944 roku skazany na karę śmierci zaocznie. Feldmarszałek Paulus zwrócił się do armii niemieckiej w obronie Waltera von Seydlitza. Nawiasem mówiąc, w tajnych dokumentach NKWD dotyczących pracy z jeńcami wojennymi Paulus i Seydlitz posługiwali się pseudonimami operacyjnymi, odpowiednio „Satrap” i „Presus”. Z „satrapą” wszystko jest jasne, ale „presus” – tak nazywano stanowisko sędziego wojskowego w dobie wojen rosyjskich z królem pruskim Fryderykiem.

Taki humor KGB.

Seydlitz pisał dla Stalina i najwyższego kierownictwa radzieckiego – szczegółowe memorandum, które przez wiele dziesięcioleci było ściśle tajne. W Memorandum Seydlitza zaproponowano utworzenie armii składającej się z niemieckich jeńców wojennych na potrzeby wojny z Hitlerem.

Stalin nie zgodził się na tę propozycję Seydlitza. W 1943 r. po prostu nie było jeszcze wystarczającej liczby niemieckich jeńców i uciekinierów, a w 1944 r. nie było już potrzeby korzystania z ich usług. Chociaż poszczególne grupy niemieckich jeńców wojennych pod koniec wojny były dość szeroko wykorzystywane do prac pomocniczych w pobliżu linii frontu.

Cóż, sojusznicy Hitlera, Rumuni i Finowie, pod koniec wojny po prostu przeszli na drugą stronę z pełną siłą – a król rumuński Mihai i waleczny marszałek fiński Mannerheima udało się walczyć z Niemcami za towarzysza Stalina.

Seydlitz zaproponował nawet utworzenie jednostki powietrzno-desantowej składającej się ze schwytanych niemieckich ochotników, która miała wylądować w kwaterze głównej Führera w Prusach Wschodnich i schwytać Hitlera.

W przededniu szturmu na Królewiec Seydlitz planował sformować pod swoim dowództwem niemiecką dywizję Armii Czerwonej do walki w Prusach Wschodnich. Stalin ponownie odmówił. Wydawało się, że ogólnie nie ufa nadpobudliwemu arystokracie Seydlitzowi i wolał sumiennych niemieckich komunistów z byłego Kominternu. Apel Seydlitza do żołnierzy niemieckich przyspieszył kapitulację okrążonego garnizonu w Królewcu. Według współczesnych niemieckich historyków istnienie Związku Oficerów Seydlitz blokowało także niemieckie próby zorganizowania jakiejś wojny partyzanckiej we wschodnich Niemczech.

Cóż, w świetle rozmaitych miłośników „wschodnich formacji Wehrmachtu”, istniejących obecnie w Rosji, decyzja Stalina o odmowie Seydlitza wydaje się błędna – dzielni oficerowie Wehrmachtu w mundurach z czerwonymi gwiazdami wyglądaliby dla potomności bardzo wymownie…

„Wygląda na to, że Niemcy zostaną podzielone pomiędzy USA, Anglię, ZSRR i Francję…” Generał Seydlitz ocenił wyniki konferencji w Jałcie. – Najlepszym rozwiązaniem dla Niemiec byłoby przyłączenie się do ZSRR jako 17. Republika Związku Radzieckiego».

Te słowa wypowiedział nie tylko niemiecki generał, ale także dobrze urodzony pruski arystokrata, potomek jednego z założycieli państwowości niemieckiej epoki nowożytnej.

Nawiasem mówiąc, kiedy ZSRR rozpoczął wojnę z Japonią, ponad dwustu schwytanych niemieckich pilotów złożyło podanie o przyjęcie na ochotnika do lotnictwa radzieckiego...

Pod koniec 1945 roku Seydlitz mieszkał przez pewien czas na daczy pod Moskwą, gdzie doradzał twórcom filmu „Bitwa pod Stalingradem”, a także na polecenie wydziału wojskowo-historycznego Sztabu Generalnego ZSRR pisał wspomnienia z przebiegu walk na froncie radziecko-niemieckim. Nie przeszkodziło to jednak sądowi sowieckiemu (swoją drogą, na podstawie zeznań feldmarszałka Paulusa!) w 1950 r. skazać „Niemca Własowa” na 25 lat za zbrodnie wojenne.

W 1953 roku Paulus został zwolniony z niewoli. W ostatnich latach życia pełnił funkcję inspektora policji w NRD.. Zmarł w 1957 w Dreźnie.

Jednak 5 lat później, po śmierci Stalina, generał został zwolniony. Do podzielonych Niemiec powrócił w tym samym roku, w którym utworzono Nationale Volksarmee, Armię Ludową NRD, najbardziej gotowego do walki i niezawodnego sojusznika armii radzieckiej. Do końca NRD mundur oficerski Volksarmee był bardzo podobny do munduru oficerów Wehrmachtu.

Walter von Seydlitz-Kurzbach zmarł 28 kwietnia 1976 roku w wieku 87 lat. Zabawne, że 23 kwietnia 1996 roku generał Seydlitz był rehabilitowany w Rosji, przyznając się, że w latach 1941-42. nie popełnił zbrodni wojennych.

W tym czasie ZSRR, państwo, które pokonało nazistowskie Niemcy, już nie istniał. Został zabity przez zdrajców, w porównaniu z którymi każdy Własow wydawałby się niemal uczciwym człowiekiem.

Niemieccy generałowie o Hitlerze

Po wojnie większość niemieckich generałów próbowała przedstawiać Führera jako niekompetentnego dowódcę i zrzucać na niego winę za wszystkie porażki i upadki. A generał Kurt Tippelskirch, ogólnie podziwiając sukcesy militarne Wehrmachtu, powiedział, że na jego czele stoi „demon głodny władzy i zniszczenia”. Byli tacy, którzy nadal go ogromnie wychwalali. Von Senger napisał: „Sztuka stratega jest dana od urodzenia, a nawet wtedy bardzo rzadko. Wymaga dobrego zrozumienia rasy ludzkiej i znajomości historii.”. Prawdopodobnie jednak nie zaklasyfikował Führera jako takiego.

Można odnieść wrażenie, że między Hitlerem a większością generałów istniała pewna przepaść, której ani jeden, ani drugi ani nie mogli, ani nie chcieli pokonać. Brak zrozumienia przez Führera oczywistych dla nich kwestii technicznych zirytował ich do tego stopnia, że ​​z góry odrzucili możliwą wartość jego pomysłów. Hitler był wściekły z powodu niechęci starych generałów do zaakceptowania nowych idei.

Ważne jest, aby zrozumieć, że wina za to, że Hitler ostatecznie wyobrażał sobie siebie jako geniusza wojskowego, leży przede wszystkim po jego otoczeniu. Wielokrotnie publicznie to stwierdzał nawet minister wojny von Blomberg, który piastował to stanowisko do 1938 roku „Führer ma wybitny talent przywódczy w wojsku”. A działo się to na długo przed ogromnymi sukcesami Wehrmachtu w latach 1939–1941. Podczas pierwszych kampanii wojskowych liczba entuzjastycznych recenzji gwałtownie wzrosła. Osoba, która nieustannie słucha tylko i wyłącznie pochwał kierowanych pod jej adresem, po pewnym czasie nie będzie w stanie właściwie ocenić swoich możliwości.

Niemiecka propaganda wniosła ogromny wkład w kreowanie wizerunku genialnego dowódcy wojskowego. Po polskiej kampanii robotnicy partyjni i Ministerstwo Propagandy odnieśli wrażenie, że armia wszelkimi możliwymi sposobami podkreślała swoją rolę w pokonaniu wschodniego sąsiada kosztem umniejszania wojskowego geniuszu Führera i jego talentów organizacyjnych. Hitlerowskiemu kierownictwu szczególnie nie podobał się film dokumentalny „Kampania polska”, w którym bardzo skromnie ukazano rolę przywódcy i jego partii, a podkreślono dowództwo Wehrmachtu i Sztab Generalny OKH. Osobisty fotograf Hitlera, Heinrich Hoffmann, otrzymał pilne zadanie skompletowania albumów ze zdjęciami Führera z pierwszej linii frontu. Wkrótce ukazało się ogromne wydanie albumu fotograficznego „Z Hitlerem w Polsce”, w którym Hitler osobiście stał na czele wszystkich wydarzeń. Almanach ten był sprzedawany we wszystkich kioskach i księgarniach w Niemczech i cieszył się dużym zainteresowaniem. Sam Hoffmann na swoich fotografiach szybko dorobił się fortuny. Podczas wszystkich kolejnych kampanii Goebbels i partia dokładnie kontrolowali przepływ informacji i treść kronik wojennych.

Po klęsce Francji Joseph Goebbels publicznie ogłosił Führera „największy dowódca wszechczasów” i dalej teza ta była niezmiennie wspierana aż do 1945 roku. Według słynnego niemieckiego historyka wojskowości Jacobsena, po francuskiej kampanii Hitlera „Szalony pomysł bycia „dowódcą”, który dzięki swojej niewątpliwej intuicji potrafi robić to samo, co wysoko wykwalifikowani generałowie i oficerowie sztabu generalnego, staje się coraz bardziej przytłaczający”. Odtąd Führer widział w generałach jedynie tło dla własnych decyzji, choć nadal polegał na swoich doradcach wojskowych, zwłaszcza Jodlu. Friesner wspominał później: „Czuł się jak «wybraniec Opatrzności» i to uczucie umocniło się w nim po nagłych sukcesach na początku wojny”. Po pomyślnym zakończeniu głównej fazy operacji Barbarossa w październiku 1941 r. Hitler zaczął porównywać się do pruskiego feldmarszałka Moltkego. Powiedział swojemu otoczeniu: „ Dowódcą zostałem wbrew swojej woli, zajmuję się problemami militarnymi tylko dlatego, że w tej chwili nie ma nikogo, kto mógłby to zrobić lepiej ode mnie. Gdybyśmy mieli dzisiaj dowódcę wojskowego na poziomie Moltkego, dałbym mu całkowitą swobodę działania.. Nie było tu jednak wielkiej przesady. Pod względem liczby osiągniętych sukcesów Führer znacznie przewyższył pruskiego dowódcę wojskowego XIX wieku.

Jednak ich wizja strategii różniła się. Moltke uważał, że gdyby wojna już się zaczęła, to „ polityka nie powinna wtrącać się w prowadzenie operacji, gdyż dla przebiegu wojny decydujące są względy militarne, a polityczne – tylko o tyle, o ile nie wymagają niczego nieakceptowalnego z wojskowego punktu widzenia”.. Uważał także, że strateg powinien całkowicie skoncentrować się na zadaniach wojskowych, zapominając o intuicji politycznej. Hitler często postępował odwrotnie. Na pierwszym miejscu postawiono motywy polityczne, w wyniku czego wojsko nigdy nie miało swobody działania.

Keitel przez długi czas był jednym z głównych apologetów Hitlera. Przez wiele lat nie szczędził słów pochwały kierowanych do swojego szefa: „Myślę, że był geniuszem. Wiele razy demonstrował swój genialny umysł... Miał niesamowitą pamięć.. Feldmarszałek wyjaśnił nawet, kto jest geniuszem w jego rozumieniu: „Dla mnie geniusz to osoba posiadająca doskonałą zdolność przewidywania przyszłości, zdolność odczuwania rzeczy, posiadająca ogromną wiedzę na temat wydarzeń historycznych i militarnych”.. Komentując błyskotliwą kampanię na Zachodzie w 1940 r., powiedział: „Hitler wywierał osobisty wpływ jako dowódca. On sam sprawował dowództwo wojskowe i był za to odpowiedzialny”. Po wojnie, przebywając w więzieniu w Norymberdze, Keitel w dalszym ciągu chwalił swojego szefa: „...Ja w każdym razie wierzyłem w jego geniusz. Poszliśmy za nim nawet w tych przypadkach, gdy obiektywne badanie i wykorzystanie naszego własnego doświadczenia wojennego wymagało od nas stawienia oporu”.. Przyznał też, że m.in. Führer „miał taką wiedzę na temat organizacji, broni, przywództwa i wyposażenia armii i flot na całym świecie, że nie można było zauważyć u niego nawet jednego błędu" Keitel twierdził, że „ nawet w prostych, codziennych sprawach organizacyjnych związanych z uzbrojeniem Wehrmachtu i dziedzinami pokrewnymi byłem uczniem, a nie nauczycielem”.

Jednak zdaniem feldmarszałka Führer miał również wady. Myślał o Hitlerze „demoniczny człowiek”, mający obsesję na punkcie nieograniczonej władzy, który doprowadzał do realizacji wszystkie, nawet szalone pomysły. Według Keitela „Ten demon ruszył naprzód w kierunku swoich celów i odniósł sukces”. Jeśli chodzi o sztukę wojenną, wierzył, że Führer wiedział, jak znaleźć właściwe rozwiązania problemów operacyjnych i intuicyjnie nawigował w skomplikowanych sytuacjach, zwykle znajdując z nich wyjście. Często jednak brakowało mu wiedzy praktycznej przy planowaniu działań. „Doprowadziło to do tego, że albo podjął decyzję za późno, albo tak naprawdę nie był w stanie oszacować szkód, jakie ponieśliśmy w wyniku jego decyzji” – dodał.– przypomniał sobie Keitel.

Do pozytywnych ocen Führera jako Naczelnego Wodza Wehrmachtu przyłączali się także inni przedstawiciele generałów, na przykład generał Jodl i feldmarszałek von Kluge. Ten ostatni nawet w swoim liście pożegnalnym, który wysłał do Hitlera przed popełnieniem samobójstwa, pisał o „ geniusze Führera.” Podczas procesów norymberskich Jodel wychwalał: „Hitler był przywódcą niezwykłych rozmiarów. Jego wiedza i intelekt, retoryka i wola zatriumfowały w ostatnich latach na jakiejkolwiek płaszczyźnie intelektualnej.”.

Generał Friesner uważał Hitlera za osobę niezwykle niezwykłą, znającą dobrze historię i posiadającą niesamowitą zdolność rozumienia zagadnień związanych z bronią. Docenił także wiele pomysłów operacyjnych Führera. Zaznaczył jednak, że „brakowało skali i szerokości specjalistycznych poglądów niezbędnych do wdrożenia tych pomysłów”.

Szef sztabu 6 Armii gen. Schmidt wspominał po wojnie, że decyzja Hitlera o przeprowadzeniu kontrataku na półkę Barvenkowskiego w maju 1942 r. przekonała dowódcę 6 Armii Paulusa o geniuszu Führera, o którym mówił publicznie i wielokrotnie.

Oficjalny historiograf Hitlera, generał dywizji Walter Scherf, któremu powierzono prowadzenie dziennika wojennego, widział Führera „największy dowódca i przywódca stanu wszechczasów”, I „strateg i człowiek niezwyciężonego zaufania”. Powtórzył go oficjalny historyk Wehrmachtu Schramm, który argumentował, że choć po służbie w Sztabie Generalnym wyżsi oficerowie przestali sympatyzować ze sposobem myślenia Hitlera, to jednak byli mu posłuszni „nie tylko z posłuszeństwa Naczelnemu Wodzowi i Głowie Państwa, ale dlatego, że szanowali Hitlera jako człowieka, który pomimo wszystkich swoich błędów i niepowodzeń miał większy talent od siebie”.

Adiutant Luftwaffe Oberst von Below również miał nie raz okazję docenić niezwykle subtelny instynkt i bystrą logikę Führera w ocenie sytuacji militarnej, zwłaszcza podczas kampanii polskiej. Biełow napisał: „ Wiedział, jak postawić się mentalnie na miejscu swoich przeciwników i przewidzieć ich decyzje i działania militarne. Jego ocena sytuacji militarnej była zgodna z rzeczywistością.”. Szef prasy Rzeszy Otto Dietrich tak opisał Führera III Rzeszy: „Wytrwałość i motywująca energia były wielkimi cechami Hitlera jako dowódcy wojskowego. Był nosicielem rewolucyjnego ducha niemieckiego Wehrmachtu, jego siły napędowej. Zainspirował swoją maszynę organizacyjną.”. Zdaniem Dietricha Führer słusznie zarzucał wielu niemieckim oficerom brak ducha improwizacji.

Manstein również dość wysoko ocenił swojego naczelnego wodza: ​​„ Był wybitną osobowością. Miał niesamowity umysł i wyjątkową siłę woli... Zawsze stawiał na swoim.. Feldmarszałek był jednak w swoich ocenach jeszcze bardziej powściągliwy. Jego zdaniem Hitler potrafił analizować możliwości operacyjne, ale jednocześnie często nie był w stanie tego zrobić „ocenić warunki wstępne i możliwości wdrożenia konkretnego pomysłu operacyjnego”. Ponadto Führerowi brakowało zrozumienia zależności, w jakich musiało się znajdować każde zadanie operacyjne i związane z nim czynniki przestrzenne. Często nie brał pod uwagę możliwości logistyki oraz potrzeby sił i czasu. Hitler, zdaniem Mansteina, nie rozumiał, że duża operacja ofensywna, oprócz sił potrzebnych do pierwszego uderzenia, wymaga ciągłego uzupełniania. Führerowi często wydawało się, że zadawszy wrogowi jeden miażdżący cios, mógł go jedynie dalej prowadzić i doprowadzać do pożądanego punktu. Przykładem jest fantastyczny plan ofensywy przez Kaukaz na Bliski Wschód i Indie, który Hitler chciał przeprowadzić w 1943 roku tylko jednym korpusem zmotoryzowanym. Führerowi brakowało poczucia proporcji, aby określić, co można, a czego nie można osiągnąć.

Adolf Hitler i minister spraw zagranicznych Rzeszy Joachim von Ribbentrop. Za Führerem po prawej stronie stoi szef działu prasowego Ministerstwa Propagandy Rzeszy Otto Dietrich.

Były zupełnie przeciwne opinie na temat Hitlera. Dlatego feldmarszałek Leeb uważał, że Hitler nie rozumiał, jak można optymalnie poprowadzić miliony żołnierzy podczas wojny, a jego główną zasadą działania, począwszy od grudnia 1941 r., było: „Ani kroku wstecz!” „Taki pomysł i tak ograniczone zrozumienie istoty dowodzenia wielomilionową armią w czasie wojny były absolutnie niewystarczające, zwłaszcza na tak złożonym teatrze działań wojennych, jak Rosja,- pomyślał Leeb. – Nigdy nie miał jasnego pojęcia o rzeczywistości, o tym, co jest możliwe, a co nie. O tym, co było ważne lub nieważne”. Hitler ciągle powtarzał: „Słowo „niemożliwe” dla mnie nie istnieje!”

Generał von Buttlar to zauważył „Brak wykształcenia wojskowego nie pozwolił mu zrozumieć, że udany plan operacyjny może być realny i wykonalny tylko wtedy, gdy istnieją ku temu niezbędne środki, a także możliwość zaopatrzenia żołnierzy, czas, warunki geograficzne i meteorologiczne, które umożliwiają stworzyć podstawę do jego realizacji.” Gruppenführer SS Sepp Dietrich stwierdził: „Kiedy sprawy szły źle, Hitler stał się nieelastyczny i nie dało się go zmusić do usłuchania głosu rozsądku”. Według Guderiana Führer uważał, że tylko on był „ jedyny prawdziwie bojowy żołnierz w wartowni” i dlatego większość jego doradców myliła się w ocenie sytuacji militarnej i tylko on miał rację. Szef Naczelnego Dowództwa Luftwaffe, generał Köller, wskazał: „Führer był politykiem, który stopniowo zaczął uważać się za wielkiego dowódcę”.

Generał Manteuffel uważał, że Führer „nie miał zielonego pojęcia o wyższych kombinacjach strategicznych i taktycznych. Szybko pojął, jak porusza się i walczy jedna dywizja, ale nie rozumiał, jak działa armia. Uważał, że Hitler miał zmysł strategiczny i taktyczny, ale rzekomo brakowało mu wiedzy technicznej, aby kompetentnie realizować swoje pomysły. Generał von Gersdorff skrytykował także działania Führera jako Naczelnego Wodza: „Od dnia, w którym Hitler został naczelnym dowódcą sił lądowych w 1942 r., żadna ważna operacja wojsk niemieckich nie została pomyślnie przeprowadzona na żadnym teatrze działań wojennych, z wyjątkiem zdobycia Sewastopola”.. A Halder ogólnie nazywał Führera mistykiem, który ignorował zasady strategii! Jego były prorektor, a potem ambasador w Turcji, von Papen, także po wojnie krytycznie wypowiadał się o szefie: „Jego zdolności strategiczne, jeśli w ogóle, były całkowicie nierozwinięte i nie był w stanie podejmować dobrych decyzji”.. Generał Westphhal uważał Hitlera za amatora, „który na początku miał szczęście, jak każdy nowicjusz”. On napisał: „Widzi rzeczy nie takimi, jakie są naprawdę, ale takimi, jakimi sam chce je widzieć, to znaczy pobożnymi życzeniami... Kiedy amatorem jest osoba trzymająca w rękach władzę absolutną, napędzana siłami demonicznymi, to jest dużo gorzej "

Admirał Canaris, szef Abwehry, również nie darzył Führera szczególnym szacunkiem. Myślał o Hitlerze „amator, który marzy o przejęciu władzy nad światem”. Canaris powiedział kiedyś swojemu podwładnemu, admirałowi Brücknerowi: „Wojny toczonej bez podstawowych zasad etyki nigdy nie można wygrać”..

A niektórzy oficerowie uważali nawet Hitlera za idiotę. Tym samym feldmarszałek Milch już w marcu 1943 r. stwierdził, że Führer „nienormalny psychicznie”, nie podając jednak żadnych argumentów na rzecz tej argumentacji. Ostro wypowiadał się w tej sprawie także feldmarszałek von Kleist: „Myślę, że Hitler był bardziej pacjentem psychiatry niż generałem”. Co więcej, z jakiegoś powodu myśl ta przyszła do Kleista dopiero po wojnie. „Znałem jego sposób krzyku, jego zwyczaj uderzania pięścią w stół, jego napady złości itp. Nie jestem psychiatrą i nie mogłem wtedy dostrzec, że Hitler naprawdę nie był do końca normalny” –- powiedział później. Generał von Schweppenburg mówił mniej więcej w tym samym duchu: „Niemieckimi siłami zbrojnymi dowodził człowiek, który w opinii nawet osób niemedycznych zdecydowanie powinien był leczyć się u psychiatry przynajmniej od początku 1942 roku.” To prawda, że ​​z jakiegoś powodu „wgląd” Schweppenburga przyszedł dopiero latem 1944 r., po tym, jak poniósł porażki jako dowódca grupy czołgów „Zachód” we Francji.

Z książki Od Monachium do Zatoki Tokijskiej: zachodnie spojrzenie na tragiczne strony historii drugiej wojny światowej autor Liddell Hart Basil Henry

Basil Liddell Hart Co powiedzieli niemieccy generałowie Wkrótce po zakończeniu wojny miałem okazję zajrzeć „do obozu wroga” i dowiedzieć się, co się tam dzieje, po drugiej stronie, za linią frontu, jakie myśli krążą w naszych umysłach

Z książki Katyń. Kłamstwo, które przeszło do historii autor Prudnikowa Elena Anatolijewna

...A za Hitlera wektor polskiej polityki zagranicznej jest na ogół dość trudny do ustalenia. Jeżeli głównym celem Hitlera było utworzenie bloku przyszłej zemsty, a głównym celem ZSRR było stworzenie systemu zbiorowego bezpieczeństwa przed Hitlerem i jego zemstą, tak aby

Z książki Życie codzienne w Berlinie pod rządami Hitlera przez Marabiniego Jeana

Jean Marabini Życie codzienne w Berlinie pod rządami Hitlera Berlin pozostaje Berlinem! Około siedemdziesiąt lat temu, 30 stycznia 1933 roku, w 7. klasie szkoły nr 1 w Charkowie pojawiła się nowicjuszka Misha Osovets. Samo pojawienie się nowego ucznia w klasie oczywiście nie jest takie samo

Z książki Krwawy romantyk nazizmu. Doktor Goebbels. 1939–1945 przez Rissa Kurta

Rozdział 4 Narodziny legendy Hitlera 1 W rezydencji Goebbelsa zapadła cisza. Wszyscy rozmawiali cicho, dzieci szły na palcach; jak to ujął jeden z doradców Goebbelsa, było jak za starych, dobrych czasów niemych filmów. Nerwy Goebbelsa były napięte

Z książki Zapłaciłem Hitlerowi. Wyznanie niemieckiego potentata. 1939-1945 przez Thyssena Fritza

Część trzecia Moje wrażenia na temat Hitlera i nazistów

Z książki Hitler. Ostatnie dziesięć dni. Relacja naocznego świadka. 1945 autor Boldt Gerhard

OSTATNIE DNI POD rządami Adolfa Hitlera. Rok 1945. Jako jedna z osób, które przeżyły wydarzenia kwietnia 1945 r. zarówno na zewnątrz, jak i w Kancelarii Rzeszy, chcę opowiedzieć część moich wspomnień związanych z tymi wydarzeniami, począwszy od 20 kwietnia, czyli ostatnich urodzin Hitlera.Berlin i

Z książki Bitwa pod Kurskiem: kronika, fakty, ludzie. Książka 2 autor Żylin Witalij Aleksandrowicz

Niemieccy żołnierze o Hitlerze i jego gangu W ostatnich miesiącach coraz powszechniejsze stają się zeznania żołnierzy niemieckich o niewiary w zwycięstwo, o oburzenie na Hitlera i jego nazistowską bandę: „W rozmowach między sobą żołnierze mówią, że teraz nie ma sensu walczyć i

Z książki Pochodzenie i wczesne lata Adolfa Hitlera autor Bryukhanov Władimir Andriejewicz

Wstęp. Co wiemy o Hitlerze? W roku 2005 obchodzono sześćdziesiątą rocznicę zakończenia II wojny światowej, która w roku 1945 stała się dla ludzkości największą epopeją w całej dotychczasowej historii. Dla nas, żyjących dzisiaj, kolejne sześć dekad okazało się czymś więcej

Z książki Sekrety wojny przez Cartiera Raymonda

Z książki Wschód - Zachód. Gwiazdy śledztwa politycznego autor Makarevich Eduard Fiodorowicz

O HITLERZE Z psychologicznego portretu-biografii Hitlera, opracowanego przez psychoanalityków na zlecenie Amerykańskiego Biura Służb Strategicznych (poprzednika CIA) w 1943 r.: „Hitler jest prawdopodobnie psychopatą na skraju schizofrenii. Nie oznacza to jednak, że jest on szalony w konwencjonalnym tego słowa znaczeniu

autor Łobanow Michaił Pietrowicz

Z książki Masakra Demyansk. „Stracony triumf Stalina” czy „pyrrusowe zwycięstwo Hitlera”? autor Simakow Aleksander Pietrowicz

Klęska pod Moskwą. Niemieccy generałowie uciekają ze swoich stanowisk.Bitwa pod Moskwą to odrębny temat, ale nie można go pominąć, gdyż jego konsekwencje były zbyt wielkie. Wysunięte oddziały dywizji niemieckich w obwodzie kriukowo-istrzańskim były w stanie zbliżyć się do Moskwy na odległość 30–40 km i

Z książki Plan „Ost”. Jak właściwie podzielić Rosję przez Pickera Henry'ego

Co Hitler chciał osiągnąć (z książki Sebastiana Haffnera „Notatki o Hitlerze”) Poważny historyk nie może argumentować, że bez Hitlera historia świata XX wieku potoczyłaby się dokładnie tak samo, jak to się stało. Oczywiście nie można tego z całą pewnością stwierdzić bez Hitlera

Z książki Niemcy bez kłamstw autor Tomchin Aleksander B.

8.1. O jakich kobietach marzą niemieccy mężczyźni? A o kim marzą Niemki? Najpierw przedstawię wyniki badania socjologicznego. Mężczyznom zadano pytanie: „Jakie cechy najbardziej cenisz u kobiet? Wybierz z listy 5 najważniejszych cech.” Były te same pytania

Z książki Stalin we wspomnieniach współczesnych i dokumentach epoki autor Łobanow Michaił Pietrowicz

O Hitlerze czy Stalinie? Pracownicy wszystkich rodzajów sztuki nie tylko w niezliczonych przemówieniach deklarowali swoje gorące wsparcie i lojalność wobec lidera, ale także poświęcali mu swoją twórczość. Dotyczy to przede wszystkim kompozytora D. Szostakowicza, pięciokrotnego laureata

Z książki Sekrety wojny przez Cartiera Raymonda

I. Co dokumenty norymberskie mówią nam o Hitlerze Przed 1945 rokiem świat niewiele wiedział o Hitlerze. Do historii emigrantów takich jak Hermann Rauschnig należało podchodzić ostrożnie. Niemieckim wydawcom zakazano publikowania biografii Führera. Rzadki zagraniczny

W swoich wspomnieniach Heinz Guderian, który stał na czele tworzenia sił pancernych i należał do elity najwyższego dowództwa wojskowego nazistowskich Niemiec, opowiada o planowaniu i przygotowaniu głównych operacji w kwaterze głównej Naczelnego Dowództwa Niemieckie Siły Lądowe. Książka jest ciekawym dokumentem historycznym, w którym słynny niemiecki generał dzieli się swoją wiedzą i doświadczeniem.

Serie: Za linią frontu. Pamiętniki

* * *

przez firmę litrową.

Hitler na szczycie władzy

1938 Kryzys Blomberg-Fritsch. Przyłączenie Austrii i Sudetów do Rzeszy

Pełen wydarzeń rok 1938 rozpoczął się od niespodziewanego awansu na generała porucznika. Otrzymałem tę wiadomość w nocy z 2 na 3 lutego, a wraz z nią polecenie stawienia się na spotkaniu zorganizowanym przez Hitlera w Berlinie w dniu 4 lutego. Rano, już w Berlinie, szedłem ulicą, a przejeżdżający tramwajem znajomy, gratulując mi, idąc na stanowisko dowódcy XVI Korpusu Armijnego, pogratulował mi. Było to dla mnie całkowitym zaskoczeniem; Natychmiast kupiłem poranną gazetę i ze zdziwieniem przeczytałem w wiadomościach, że wielu starszych oficerów, w tym Blomberg, Fritsch i mój dobry przyjaciel, generał Lutz, zostało zwolnionych. Częściowe wyjaśnienia w tej sprawie zostały udzielone na spotkaniu w biurze. Wszyscy dowódcy sił zbrojnych ustawili się w półkolu w dużej sali; Hitler wszedł i oznajmił, że usunął feldmarszałka von Blomberga ze stanowiska ministra wojny w związku z jego małżeństwem i jednocześnie został zmuszony do usunięcia generała pułkownika von Fritscha, głównodowodzącego sił lądowych Forces ze stanowiska ze względu na postawione mu zarzuty karne. O innych zawieszeniach nie powiedziano nic. Byliśmy po prostu oszołomieni. Te poważne zarzuty wobec starszych oficerów, o których wiedzieliśmy, że cieszą się nienaganną reputacją, poruszyły nas. Wydawały się całkowicie nieprawdopodobne, ale nie mogliśmy zgodzić się z myślą, że najwyższy urzędnik państwowy w Niemczech wymyślił te wszystkie historie bez powodu. Po rozmowie Hitler opuścił salę i nas wypuszczono. Żadne z nas nie powiedziało ani słowa. I czy naprawdę można było coś powiedzieć będąc w szoku, nie mając możliwości oceny tego, co się stało?

U Blomberga wszystko było jasne. Naturalnie nie było już mowy o dalszym sprawowaniu przez niego funkcji ministra. Ale jeśli chodzi o generała pułkownika barona von Fritscha, sytuacja była zupełnie inna. Sąd wojskowy wszczął śledztwo w jego sprawie. Góring przewodniczył tej rozprawie, lecz wbrew opinii przewodniczącego sąd wydał wyrok stwierdzający całkowitą niewinność oskarżonego. Udowodniono, że wszelkie oskarżenia stawiane generałowi były bezpodstawnym pomówieniem. Kilka miesięcy po uznaniu tego oszczerstwa za fałszywe zebraliśmy się ponownie – tym razem na lotnisku – gdzie szef najwyższego sądu wojskowego, generał Heitz, odczytał wyrok z długim wstępem. Przed ogłoszeniem wyroku sądu Hitler zabrał głos, krótko wyraził ubolewanie i obiecał, że to się więcej nie powtórzy. Zażądaliśmy pełnego przywrócenia generałowi pułkownikowi baronowi von Fritschowi wszelkich praw; Jednak naczelnemu dowódcy armii, generałowi pułkownikowi von Brauchitschowi – którego sam Blomberg zaproponował na to miejsce – udało się mianować generała pułkownika dopiero na honorowego pułkownika 12 Pułku Artylerii w Schwerinie. W ten sposób Von Fritsch został przywrócony do służby wojskowej, ale nigdy nie otrzymał dalszych rozkazów. To była niewielka rekompensata za krzywdę, jaką mu wyrządzono. Człowiek, który bezpośrednio oczernił von Fritscha, został skazany na rozkaz Hitlera, ale co bardziej niebezpieczne postacie stojące za tym tchórzliwym atakiem pozostały bezkarne. Wyrok śmierci wydany na oszczercę był tylko zasłoną. 11 sierpnia na terenie, gdzie odbywały się ćwiczenia wojskowe w Grosse-Born, generał pułkownik objął dowództwo 12. Pułku Artylerii. 13 sierpnia Hitler wziął tam udział w ćwiczeniach szkoleniowych. Ale nigdy się nie spotkali.

Godna powściągliwość, z jaką generał pułkownik baron von Fritsch zachowywał się w kolejnych miesiącach, była godna podziwu. Nie wiadomo, czy było to właściwe zachowanie wobec jego wrogów politycznych; jednak taka opinia opiera się na faktach uzyskanych później od osób bezpośrednio zaangażowanych w tę sprawę.


4 lutego 1938 roku Hitler przyjął tytuł Naczelnego Dowódcy Sił Zbrojnych. Stanowisko Ministra Wojny pozostało nieobsadzone. Obowiązki ministra tymczasowo sprawował generał Wilhelm Keitel, szef wydziału wojskowo-politycznego Ministerstwa Wojny; obowiązki te zostały później podzielone między dowódców trzech służb. Jednak Keitel nie miał uprawnień do wydawania rozkazów. Sam siebie nazywał szefem Naczelnego Dowództwa Wehrmachtu (OKW). Nowym dowódcą 4. Grupy, składającej się z trzech korpusów zmotoryzowanych, został generał von Reichenau, postępowy, inteligentny wojskowy, do którego wkrótce zacząłem żywić przyjazne uczucia.


4 lutego 1938 r. stał się drugim – po 13 czerwca 1934 r. – czarnym dniem dla wyższego dowództwa armii. W obu przypadkach generałowie armii niemieckiej byli następnie wielokrotnie oskarżani o niekompetencję. Jednak oskarżenie to można słusznie objąć jedynie kilka osób na najwyższych szczeblach władzy wojskowej; dla większości prawdziwy stan rzeczy był po prostu nieznany. Nawet w sprawie Fritscha, wobec której zarzut od początku wydawał się nie tylko nieprawdopodobny, ale i szalony, z podjęciem jakichkolwiek kroków trzeba było poczekać na publikację wyroku. Proszono, a nawet błagano, aby podjął te kroki, nowego Naczelnego Wodza, lecz nigdy się nie zdecydował. Tymczasem sprawa Fritscha zeszła na dalszy plan w obliczu tak zakrojonego na szeroką skalę wydarzenia międzynarodowego, jak Anschluss Austrii. Dogodny moment na działanie minął. Sprawa Fritscha pokazała istnienie poważnej nieufności między głową Rzeszy a dowódcami armii; Zrozumiałem to, chociaż ze względu na moje stanowisko nie wiedziałem, co za tym wszystkim stoi.

Objąłem dowództwo od mojego szlachetnego poprzednika, generała sił pancernych Lutza. Szefem Sztabu XVI Korpusu Armijnego był pułkownik Paulus, którego znałem od wielu lat; był oficerem inteligentnym, sumiennym, pracowitym i utalentowanym, a w jego czysty i wzniosły patriotyzm po prostu nie można było wątpić. Kilka lat później on, już wówczas dowódca 6. Armii, pokonanej pod Stalingradem, stał się obiektem potoku brudnych oszczerstw i oskarżeń; ale dopóki sam Paweł nie będzie mógł przemówić we własnej obronie, nie przyjmę przeciw niemu żadnych oskarżeń.

Tymczasem siły pancerne otrzymały nowych dowódców:

1 Dywizja Pancerna - gen. Rudolf Schmidt;

2 Dywizja Pancerna - Generał Feyel;

3 Dywizja Pancerna - generał baron Geir von Schweppenburg.

Anschluss Austrii

10 marca o godzinie 16.00 posłał po mnie szef sztabu armii gen. Beck i od niego w wielkiej tajemnicy dowiedziałem się, że Hitler rozważał plany przyłączenia Austrii do Rzeszy i w związku z tym konieczne było sformowanie wojsk do ofensywy.

„Znowu obejmiecie dowództwo nad 2. Dywizją Pancerną” – powiedział mi generał.

Zauważyłem, że może to zaszkodzić mojemu następcy, generałowi Feyelowi, który był znakomitym oficerem.

„To nie ma znaczenia” – odpowiedział Beck – „to rozkaz, ty będziesz dowodził oddziałami zmotoryzowanymi biorącymi udział w tej operacji”.

Następnie zaproponowałem zmobilizowanie XVI Korpusu Armijnego i włączenie do niego, oprócz 2. Dywizji Pancernej, innych formacji wojskowych. Generał Beck zgodził się i zaproponował dywizję wojskową SS Life Standard „Adolf Hitler”, która również planowano zostać włączona do sił okupacyjnych. Na koniec rozmowy powiedział mi:

– Jeżeli ma nastąpić aneksja Austrii, to najodpowiedniejszym momentem jest teraz.

Wróciłem do swojego miejsca pracy, wydałem polecenia zgodnie z obecną sytuacją i zacząłem zastanawiać się, jakie środki należy podjąć, aby przeprowadzić taką operację. O ósmej wieczorem Beck posłał po mnie ponownie i po krótkim oczekiwaniu, gdzieś pomiędzy godziną 21.00 a 22.00, wydał mi rozkaz postawienia w stan gotowości 2. Dywizji Pancernej i Dywizji Adolfa Hitlera oraz zebrania obu jednostek w okolice Pasawy. Dowiedziałem się także, że generalne dowództwo nad oddziałami wybranymi do inwazji na Austrię powierzono generałowi pułkownikowi von Bockowi. Na południe od mojego korpusu jednostki piechoty miały przekroczyć rzekę Inn; inne jednostki miały udać się do Tyrolu. Między godziną 23:00 a 24:00 wydałem telefonicznie rozkaz postawienia w stan pogotowia 2. Dywizji Pancernej; Rozmawiałem osobiście z Seppem Dietrichem, dowódcą dywizji SS. Wszystkie jednostki były gotowe do wyjazdu do Pasawy. Nie było żadnych trudności w wykonaniu rozkazu dotyczącego dywizji Adolfa Hitlera; w przypadku 2. Dywizji Pancernej wszystko było nieco bardziej skomplikowane, ponieważ oficerowie jej dowództwa pod dowództwem dowódcy dywizji byli na ćwiczeniach w Trewirze nad Mozelą. Najpierw trzeba było ich wszystkich przewieźć samochodem. Jednak mimo wszystko rozkazy szybko wykonano i wkrótce wojska ruszyły już w marsz.

Odległość między siedzibą 2. Dywizji Pancernej w Würzburgu a Pasawą wynosiła około 400 kilometrów; z Pasawy do Wiednia – kolejne 272 km; 672 km z Berlina do Wiednia.

Przed wyjazdem Sepp Dietrich powiedział mi, że idzie do Hitlera. Wierzyłem, że do zjednoczenia powinno dojść bez walki. Zrozumiałem, że było to mile widziane wydarzenie dla narodów obu krajów. W związku z tym przyszedł mi do głowy pomysł, aby na znak naszych przyjaznych uczuć czołgi ozdobić flagami i zielenią. Poprosiłem Seppa Dietricha, aby dowiedział się, czy Hitler się na to zgodzi, a pół godziny później poinformowano mnie, że się zgodził.

Oddziały XVI Korpusu przybyły do ​​Pasawy 11 marca o godzinie 20.00. Tutaj otrzymaliśmy rozkaz wyjazdu w kierunku Austrii następnego dnia o godzinie 8.00. O północy generał Feyel przybył do Pasawy na czele swoich żołnierzy. Nie miał przy sobie map Austrii ani paliwa na dalszą podróż. Zamiast mapy udało mi się zapewnić mu jedynie prosty przewodnik turystyczny Baedekera. Problem z paliwem okazał się nieco trudniejszy do rozwiązania. W Pasawie znajdował się wojskowy skład paliwa, ale miał on służyć wyłącznie do rozmieszczania wojsk na zachodzie i obrony linii zachodniej (tzw. Linia Zygfryda); nakazano dostarczać paliwo tylko na wypadek mobilizacji i wyłącznie w tym celu. Lokalni funkcjonariusze nie zostali poinformowani o naszej akcji i nie można było się z nimi skontaktować w środku nocy. Kierownik magazynu, wykonując rozkazy, odmówił mi wydania choćby odrobiny swojego cennego paliwa; w końcu udało mi się osiągnąć swój cel jedynie pod groźbą użycia siły.

Nie mieliśmy czym transportować zaopatrzenia, więc musieliśmy rozwiązać ten problem na bieżąco. Burmistrz Pasawy pomógł nam, dostarczając ciężarówki, z których szybko zmontowaliśmy niezbędne kolumny do transportu paliwa. Oprócz tego musieliśmy poprosić o gotowość austriackich stacji benzynowych zlokalizowanych na dalszej trasie do obsługi naszych konwojów.

Pomimo wysiłków generała Feyela przekroczenie granicy dokładnie o godzinie ósmej okazało się niemożliwe. Dopiero około godziny 9.00 pierwsze oddziały 2. Dywizji Pancernej przeszły pod podniesionymi barierami granicznymi, a ludność Austrii radośnie je powitała. Awangarda dywizji składała się z V (Korn-Westheim) i 7. (Monachium) batalionu rozpoznawczego oraz 2. (Kissingen) batalionu strzelców zmotoryzowanych. Ta awangarda szybko minęła Linz, do którego dotarła w południe, i skierowała się do St. Pölten.

Ja byłem w głównym korpusie 2. Dywizji Pancernej, a za nami szła dywizja SS Adolf Hitler, która właśnie dołączyła do nas po długim marszu z Berlina. Pomysł z flagami i dekoracjami na czołgach okazał się strzałem w dziesiątkę. Ludzie widzieli, że mamy przyjazne zamiary i wszędzie nas witano serdecznie. Gdy przejeżdżaliśmy, witali nas weterani I wojny światowej z medalami na piersiach. Na każdym postoju czołgi obsypywano kwiatami, a żołnierzom wręczano chleb. Podali sobie ręce, całowali, ludzie płakali ze szczęścia. Wydarzeniem, na które obie strony czekały od wielu lat, nie zakłócił ani jeden nieprzyjemny incydent. Dzieci jednego narodu, podzielonego przez wiele dziesięcioleci przez nieostrożnych polityków na dwie części, wreszcie mogły się zjednoczyć.

Poruszaliśmy się jedną drogą – drogą prowadzącą przez Linz. Krótko przed godziną dwunastą przybyłem do Linzu, złożyłem hołd władzom lokalnym i wziąłem udział we wspólnej kolacji. Już miałem opuścić miasto, udając się do St. Pölten, kiedy spotkałem Reichsführera SS Himmlera w towarzystwie austriackich ministrów Seyssa-Inquarta i von Glaise-Horstenau. Poinformowali mnie, że Führer przybędzie do Linzu około godziny 15.00 i poprosili o dopilnowanie, aby drogi do miasta i na rynek były zamknięte. Rozkazałem mojej awangardzie zatrzymać się w St. Pölten i sam, przy pomocy głównych oddziałów, którymi dysponowałem, poczyniłem wszelkie niezbędne przygotowania w samym Linzu i okolicach. Oddziały garnizonu austriackiego poprosiły o pozwolenie na udział w tych akcjach: pozwolono im. Wkrótce ulice i place miasta wypełniło 60 000 ludzi. Ludzie byli bardzo podekscytowani. Głośno i radośnie witano żołnierzy niemieckich.

Było już prawie ciemno, gdy Hitler pojawił się w Linzu. Czekałem na niego za miastem i byłem świadkiem jego triumfalnego wjazdu. Słyszałem też, jak przemawiał z balkonu ratusza. Nigdy przed tym wydarzeniem ani po nim nie widziałem takiego entuzjazmu jak podczas tych kilku godzin. Po swoim przemówieniu Hitler odwiedził kilka osób rannych w czasie zamieszek poprzedzających Anschluss, a następnie wrócił do swojego hotelu, gdzie poinformowałem go, że ruszam w kierunku Wiednia. Widać było, że był głęboko poruszony sposobem, w jaki powitał go tłum na rynku.

Opuściłem Linz około 21.00 i dotarłem do St. Pölten o północy. Natychmiast wydałem rozkaz mojej awangardzie wymarsz i osobiście poprowadziłem kolumnę, która przedostała się przez nocną śnieżycę do Wiednia, gdzie przybyliśmy 13 marca o pierwszej w nocy.

Procesja z pochodniami Anschluss właśnie zakończyła się w Wiedniu, a ulice były pełne szczęśliwych i podekscytowanych ludzi. Nic więc dziwnego, że pojawienie się pierwszych żołnierzy niemieckich było sygnałem powszechnej dzikiej radości. Awangarda maszerowała obok Opery za austriacką orkiestrą wojskową i w obecności dowódcy dywizji wiedeńskiej armii austriackiej, generała Stumpfla. Po zakończeniu marszu wojskowego na ulicy ponownie rozpoczęła się masowa zabawa. Nosili mnie na rękach, guziki od płaszcza zostały oderwane na pamiątkę. Zostaliśmy przywitani bardzo przyjaźnie.

Po krótkim odpoczynku wróciłem do zajęć. Wczesnym rankiem 13 marca złożyłem szereg wizyt dowódcom armii austriackiej; wszyscy bez wyjątku przywitali mnie bardzo uprzejmie.

Dzień 14 marca w całości poświęcono przygotowaniom do wielkiej parady, która miała odbyć się następnego dnia, 15 marca. Powierzono mi odpowiedzialność za przygotowania i pierwsza praca z nowymi towarzyszami była dla mnie prawdziwą przyjemnością. Szybko doszliśmy do porozumienia w sprawie organizacji parady, a już następnego dnia z radością zobaczyliśmy pierwszą demonstrację w Wiedniu, który stał się częścią Rzeszy Niemieckiej. Wojska austriackie otworzyły paradę; Za nimi podążały na przemian oddziały niemieckie i austriackie. Ludność witała wszystkich z entuzjazmem.

Któregoś wieczoru zaprosiłem kilku niedawno poznanych austriackich generałów na kolację do hotelu Bristol, mając nadzieję, że w ten sposób wzmocnimy nasze nowe stosunki. Następnie udałem się z wizytą inspekcyjną po kraju. Moim celem była inspekcja różnych jednostek zmechanizowanych armii austriackiej; Musiałem zdecydować, jak najlepiej zintegrować ich z naszymi nowymi połączonymi siłami. Dwie z tych wizyt wspominam szczególnie dobrze. Jeden – w Neusiedler See, gdzie stacjonował garnizon zmotoryzowanego batalionu Jaeger, drugi – w mieście Bruck nad rzeką Laitha, w batalionie pancernym armii austriackiej. Tym ostatnim dowodził generał pułkownik Theiss, znakomity oficer, który został ranny w czołgu. Jego oddział zrobił na mnie ogromne wrażenie i szybko nawiązałem kontakt z jego młodymi oficerami i żołnierzami. Zarówno morale, jak i dyscyplina w tych dwóch jednostkach były na tyle wysokie, że wstąpienie do armii Rzeszy było zarówno opłacalne, jak i przyjemne.

Chcieliśmy pokazać Austriakom Niemcy, a nie tylko Niemcom Austrię, aby jeszcze bardziej wzmocnić poczucie jedności. Z krótkimi wizytami do Rzeszy wysyłano grupy żołnierzy byłej armii austriackiej. Jedna z tych grup trafiła do mojego byłego garnizonu w mieście Würzburg, gdzie moja żona zorganizowała wszystko tak, aby byli dobrze przyjęci i nie nudzili się.

Nieco później mojej drogiej żonie udało się przyjechać do Wiednia i mogliśmy wspólnie świętować jej urodziny - 25 marca.

Wojska niemieckie wyciągnęły kilka ważnych lekcji z okupacji Austrii.

Marsz był na ogół spokojny. Awarie pojazdów kołowych były niewielkie; wśród czołgów liczba ta była jednak znacznie wyższa. Nie pamiętam dokładnych liczb, ale nie mogło być więcej niż trzydzieści procent. Przed paradą 15 marca prawie wszystkie czołgi były w dobrym stanie. Biorąc pod uwagę prędkość marszu i ogromny dystans, jaki przebyli, awarii nie było wiele; ale żeby to zrozumieć, trzeba było mieć pewną wiedzę o czołgach, której nie miał na przykład generał pułkownik von Bock. Dlatego po defiladzie nasza młoda gałąź wojska spotkała się z ostrą krytyką ze strony niektórych struktur. Stwierdzono, że czołgi wykazywały całkowitą niezdolność do długotrwałej, ciągłej ofensywy. Tak naprawdę krytykę należy kierować w stronę bardziej zasługujących na nią celów. Aby właściwie ocenić natarcie wojsk pancernych w stronę Wiednia, należało wziąć pod uwagę:

a) żołnierze nie byli gotowi na taką operację. Kiedy rozpoczął się przymusowy marsz, jednostki były jeszcze w trakcie szkolenia. Poprzedniej zimy oficerowie 2. Dywizji Pancernej przeszli intensywne szkolenie teoretyczne; Planowano utrwalić tę wiedzę na ćwiczeniach w Mozeli, o których wspomniałem wcześniej. Nikt nie spodziewał się niespodziewanej zimowej operacji na skalę dywizyjną;

b) naczelne dowództwo również nie było gotowe. Decyzja została podjęta wyłącznie z osobistej inicjatywy Hitlera. Wszystko było całkowicie improwizowane; dla dywizji pancernej istniejącej od jesieni 1935 roku było to zadanie trudne;

c) zaimprowizowany marsz na Wiedeń sprawił, że 2. Dywizja Pancerna musiała pokonać dystans 672 km, a Dywizja SS Adolf Hitler – 960 km w czterdzieści osiem godzin. Ogólnie rzecz biorąc, zadanie zostało wykonane zadowalająco;

d) najbardziej wrażliwym punktem był niezadowalający stan sprzętu, zwłaszcza czołgów. Stało się to oczywiste podczas jesiennych manewrów 1937 roku. Obietnica naprawienia tego stanu rzeczy nie została spełniona do marca 1938 r. Ten błąd nigdy się nie powtórzył;

d) Szczególnie istotnym problemem okazała się kwestia zaopatrzenia w paliwo. Kwestia jego braków została rozstrzygnięta na przyszłość. Nie używaliśmy tym razem amunicji, więc problem dostaw amunicji powstał jedynie przez analogię z problemem dostaw paliwa. To jednak wystarczyło, aby i tutaj podjąć działania;

f) w każdym razie nasze nadzieje co do możliwości dywizji pancernej były uzasadnione;

g) ten wymuszony marsz pokazał nam, że jest całkiem dopuszczalne, aby więcej niż jedna brygada zmotoryzowana poruszała się jedną drogą. Nasz punkt widzenia na temat możliwości operacyjnych wojsk zmotoryzowanych spotkał się ze znaczącym potwierdzeniem;

h) należy jednak zauważyć, że całe zdobyte doświadczenie dotyczyło przemieszczania i zaopatrzenia jednostek czołgów; Tym razem nie zdobyliśmy żadnego doświadczenia w prowadzeniu działań wojennych. Jednak przyszłość pokazała, że ​​i tutaj niemieckie siły pancerne były na dobrej drodze.


W swoich wspomnieniach, notabene bardzo cennych i znaczących, Winston Churchill opisuje Anschluss w zupełnie inny sposób. Warto zacytować w całości:

„Triumfalny wjazd do Wiednia był od dawna marzeniem austriackiego kaprala. W nocy na piątek 12 marca partia nazistowska zorganizowała w stolicy zaplanowaną powitalną procesję z pochodniami na cześć zwycięskich bohaterów. Ale bohaterowie nie przybyli. Dlatego trzech Bawarczyków ze służby kwatermistrzowskiej, którzy przybyli pociągiem, aby rozstrzygnąć kwestię rozmieszczenia żołnierzy, musieli jako jedyni przedstawiciele nieść przez ulice na rękach, co sami byli bardzo zaskoczeni... Sami bohaterowie tej okazji poruszali się bardzo spokojnie. Niemieckie wozy bojowe niezdarnie przekroczyły granicę i zatrzymały się w pobliżu Linzu. Pomimo dobrej pogody i doskonałych warunków drogowych większość czołgów uległa awarii. Awarii uległa także ciężka artyleria zmotoryzowana. Droga z Linzu do Wiednia była zablokowana przez ciężkie pojazdy kołowe, które nie chciały jechać dalej. Odpowiedzialność za awarie, które świadczyły o nieprzygotowaniu armii niemieckiej na tym etapie reform, przypisano generałowi von Reichenau, ulubieńcowi Hitlera i dowódcy 4. Grupy Armii.

Sam Hitler, jadąc przez Linz, zobaczył te korki i wpadł we wściekłość. Czołgi lekkie zdołały wydostać się z korka i wjechały do ​​Wiednia w niedzielę wczesnym rankiem. Pojazdy kołowe i ciężka artyleria zmotoryzowana zostały dostarczone koleją na otwartych platformach i tylko w ten sposób dotarły na czas na ceremonię. Istnieje wiele obrazów przedstawiających Hitlera przechadzającego się po Wiedniu pośród wiwatującego lub przestraszonego tłumu. Ale ten mistyczny triumf miał niespokojne tło. Führer ledwo ukrywał wściekłość, w jaką wpadł w dowody oczywistych braków niemieckiego sprzętu wojskowego. Upominał generałów, ale oni nie milczeli w odpowiedzi. Przypomnieli Hitlerowi, że odmówił wysłuchania Fritscha, który ostrzegał, że Niemcy nie są w stanie ryzykować poważnego konfliktu. Zaobserwowano jednak zewnętrzną przyzwoitość. Odbyły się oficjalne uroczystości i parady…”


Winston Churchill najwyraźniej został wprowadzony w błąd. O ile wiem, 12 marca nie było pociągów z Bawarii do Wiednia. „Trzej bardzo zaskoczeni Bawarczycy” musieliby tam polecieć. Niemieckie wozy bojowe zostały opóźnione w Linzu na mój rozkaz na spotkanie z Hitlerem i nie z innego powodu. W każdym razie dotarli do Wiednia tego samego popołudnia. Pogoda była brzydka; Około południa zaczął padać deszcz, a w nocy rozpętała się silna zamieć. Jedyna droga z Linzu do Wiednia była w naprawie, a jej część była w bardzo złym stanie. Większość czołgów dotarła do Wiednia bez awarii. W ciężkiej artylerii nie było żadnych usterek, bo nie mieliśmy ciężkiej artylerii. I nigdy nie było żadnych korków. Generał von Reichenau właśnie otrzymał 4 lutego 1938 roku dowództwo 4. Grupy Armii i nie mógł odpowiadać za wyposażenie swoich żołnierzy, którymi dowodził zaledwie przez pięć tygodni. A jego poprzednik, generał pułkownik von Brauchitsch, sprawował tę funkcję tak krótko, że jemu także nie można było nic zarzucić.

Jak już powiedziano, Hitlera spotkałem osobiście w Linzu. Można go nazwać wszystko, byle nie wściekłym. To był chyba jedyny raz, kiedy widziałem go głęboko wzruszonego. Kiedy przemawiał do podekscytowanego tłumu na dole, stanąłem obok niego na balkonie ratusza w Linzu i widziałem go z bliska. Łzy płynęły po policzkach Hitlera i były to łzy szczere.

W tamtym czasie mieliśmy tylko czołgi lekkie. Nie istniały ciężkie czołgi i ciężka artyleria, dlatego nie można było ich przewozić na otwartych peronach kolejowych.

O ile mi wiadomo, żadnemu funkcjonariuszowi nigdy nie „powiedziano”. Nie zgłoszono zastrzeżeń; a nawet jeśli tak było, to nic o tym nie wiedziałem. Jeśli chodzi o mnie, w te majowe dni Hitler traktował mnie z niezmienną uprzejmością, zarówno w Linzu, jak i w Wiedniu. Jedyną osobą, która postawiła mi jakiekolwiek zarzuty, był generał pułkownik von Bock, naczelny dowódca sił okupacyjnych – i to tylko ze względu na odznaczenia, które kazałem umieścić na czołgach, które uznał za sprzeczne z zasady. Po wyjaśnieniu, że zrobiono to za zgodą Hitlera, sprawa została rozstrzygnięta.

Ta sama machina wojskowa, która obecnie „postępowała bardzo wolno”, udowodniła swoje możliwości już wiosną 1940 r., szybko i łatwo rozprawiając się z przestarzałymi armiami mocarstw zachodnich. Jest oczywiste, że Winston Churchill w swoich wspomnieniach usilnie stara się udowodnić, że przywódcy polityczni Wielkiej Brytanii i Francji mogli przystąpić do wojny w 1938 roku i mieli wówczas duże szanse na zwycięstwo. Przywódcy wojskowi tych krajów byli bardziej sceptyczni i nie bez powodu. Wiedzieli o słabości swoich armii, choć nie wiedzieli, jak poprawić sytuację. Niemieccy generałowie również chcieli pokoju, ale nie ze słabości czy strachu przed innowacjami, ale tylko dlatego, że wierzyli w zdolność swojego kraju do pokojowego osiągnięcia swoich celów narodowych.


2. Dywizja Pancerna pozostała w okolicach Wiednia i jesienią tego roku zaczęto ją uzupełniać Austriakami. Dywizja SS i elementy XVI Korpusu wróciły do ​​Berlina w kwietniu. Okolice Würzburga opustoszały i to właśnie tu jesienią 1938 roku założono nowy. 4 Dywizja Pancerna pod dowództwem generała Reinhardta. Ponadto utworzono 5. Dywizję Pancerną i 4. Dywizję Lekką.

Latem 1938 roku pełniłem obowiązki przydzielone dowódcy korpusu w czasie pokoju. Polegały one głównie na inspekcji oddziałów, którymi dowodziłem. Udało mi się spotkać zarówno oficerów, jak i zwykłych żołnierzy, położyłem podwaliny pod dobre relacje i wzajemne zaufanie na przyszłość, z czego miałem prawo być dumny.

1 sierpnia udało mi się osiedlić w Berlinie w domu przeznaczonym dla dowódcy XVI Korpusu. W tym samym miesiącu odwiedził go węgierski regent admirał Horthy, który przybył do Berlina w towarzystwie żony i premiera Imrediego. Byłem obecny na jego spotkaniu na dworcu, na paradzie, na kolacji zorganizowanej przez Hitlera i na premierze w operze. Po obiedzie Hitler usiadł przy moim stole i omawialiśmy problemy związane z czołgami.

Hitler był niezadowolony z politycznych rezultatów wizyty Horthy'ego. Bez wątpienia planował przekonać regenta do podpisania traktatu wojskowego, ale mu się to nie udało. Niestety nie krył rozczarowania, co znalazło odzwierciedlenie w jego przemówieniu i zachowaniu po obiedzie.


W dniach 10–13 września wraz z żoną uczestniczyliśmy w Dniu Partii Narodowej (Reichsparteitag) w Norymberdze. W tym miesiącu napięcie między Niemcami a Czechosłowacją osiągnęło swój szczyt. Atmosfera stała się ciężka i groźna. Zostało to szczególnie wyraźnie wyrażone w ostatnim przemówieniu Hitlera w Sali Zgromadzeń w Norymberdze. Przyszłość wydawała się niepokojąca.

Już od dnia przyjęcia musiałem udać się na ćwiczenia bojowe do Grafenwoehr, gdzie stacjonowała 1. Dywizja Pancerna i SS Life Standard. Następne kilka tygodni spędziliśmy na ćwiczeniach i testach. Pod koniec miesiąca rozpoczęliśmy przygotowania do przymusowego wymarszu w głąb Sudetów. Czesi stanowczo odmawiali jakichkolwiek kompromisów, a groźba wojny była coraz bliższa. Sytuacja stawała się coraz poważniejsza.

Udało się jednak na konferencji monachijskiej rozwiązać sprawę pokojowo, w efekcie czego przyłączenie Sudetów do Rzeszy odbyło się bez rozlewu krwi.

Musiałem złożyć jedno osobiste poświęcenie w związku z obecną sytuacją polityczną. 1 października mieliśmy z żoną obchodzić nasze srebrne wesele; Zamiast tego spędziłem cały dzień w Grafenwoehr, ona zaś była sama w Berlinie, a nasi synowie wraz ze swoimi pułkami byli na granicy. Ale otrzymaliśmy najlepszy prezent, jakiego mogliśmy sobie życzyć - pokój został zachowany.

Przyłączenie do Rzeszy Sudeckiej

XVI Korpus przygotował 1. Dywizję Pancerną oraz 13. i 12. Dywizję Piechoty Zmotoryzowanej do kampanii przeciwko Sudetom. Okupacja miała przebiegać w trzech etapach. 3 października 13. Dywizja Piechoty Zmotoryzowanej pod dowództwem generała Otto zajęła miasta Eger (Cheb), Asch i Franzenbad; 4 października 1 Dywizja Pancerna wkroczyła do Carlsbadu (Karlovy Vary), a 5 października wszystkie trzy dywizje zbliżyły się do samej linii demarkacyjnej.

Adolf Hitler spędził z moimi oddziałami pierwsze dwa dni okupacji. 1. Dywizja Pancerna i 13. Dywizja Piechoty Zmotoryzowanej poruszały się nocą – w nocy z trzydziestego na pierwszą i z pierwszej na drugą; Pierwszej nocy przebyli dystans 270 kilometrów z Ham do Eibenstock w Saksonii, a drugiej wyruszyli z Grafenwöhr, aby bez rozlewu krwi zająć Egerland. Z punktu widzenia przeniesienia wojsk wszystko odbyło się bez zarzutu.

3 października spotkałem Hitlera na granicy w pobliżu Asch i mogłem mu przekazać raport o pomyślnym natarciu moich dywizji. Następnie pojechałem przez Asch do kuchni polowej przed Egerem, gdzie jadłem, zupełnie jak Hitler. Było to zwykłe żołnierskie jedzenie – gęsta zupa z wieprzowiną. Widząc, że w gulaszu jest mięso, Hitler wolał zadowolić się jabłkami i kazał mi następnego dnia nie dodawać mięsa do jedzenia. Nasz wjazd do Egeru był radosnym wydarzeniem. Większość mieszkańców ubrała się w egerskie stroje narodowe i powitała Hitlera burzą oklasków.

4 października widziałem Hitlera w kuchni polowej 1. Dywizji Pancernej. Podczas lunchu usiadłem naprzeciw niego i wziąłem udział w bardzo przyjacielskiej rozmowie, w której wszyscy obecni wyrazili głęboką satysfakcję, że udało nam się uniknąć wojny. Żołnierze stali wzdłuż całej drogi, którą teraz przechodził Hitler. Powitał ich i był zachwycony ich wyglądem. Wszędzie panowała radość. Podobnie jak w marcu w Austrii, zbiorniki udekorowano kwiatami i zielonymi gałązkami. Udałem się do Carlsbadu, gdzie przed teatrem czekała już warta honorowa złożona z żołnierzy trzech oddziałów – 1 Pułku Pancernego, 1 Pułku Piechoty i Sztandaru Życia SS. Wśród żołnierzy dywizji pancernej był mój najstarszy syn, który w tym momencie służył jako adiutant w 1 Batalionie 1 Pułku Pancernego.

Przed przybyciem Hitlera ledwo zdążyli zablokować ulice. Przeszedł przez wartę honorową do wejścia do teatru, gdzie został powitany przez miejscową ludność. Na zewnątrz teatru mocno padał deszcz, ale w środku panowała wzruszająca atmosfera. Kobiety i dziewczęta w strojach ludowych płakały, wiele z nich klęczało, a zewsząd słychać było okrzyki radości. Niemcy sudeccy doświadczyli wielkich trudności, biedy, bezrobocia i prześladowań. Wielu straciło wszelką nadzieję. Ale teraz zaczynał się nowy dzień. Od razu zabraliśmy się do pracy, rozdając żywność z kuchni polowych, aż do momentu, kiedy przejęły ją organizacje charytatywne.

W okresie od 7 do 10 października zajęliśmy pozostałe tereny zamieszkałe przez Niemców. Ruszyłem przez Kaaden (Kadan) i Saatz (Zatec) do Teplitz-Schönau (Teplitz-Schanow). Wszędzie witano naszych żołnierzy z radością. Na każdym czołgu, jak na każdym innym sprzęcie zmotoryzowanym, wisiały wieńce z kwiatów. Ogromny tłum młodych ludzi i dziewcząt na ulicy czasami wręcz uniemożliwiał nam przejście dalej. Tysiące żołnierzy niemieckiego pochodzenia, zdemobilizowanych z armii czeskiej, wróciło do domu pieszo, większość z nich nadal miała na sobie czeskie mundury i torby marynarskie na ramionach – armia zwyciężyła bez walki. Przeszliśmy przez pierwsze linie czeskich fortyfikacji. Okazały się nie tak mocne, jak się spodziewaliśmy; ale i tak dobrze, że nie musieliśmy brać ich w krwawej bitwie.

Największą radością był dla nas pokojowy obrót sytuacji politycznej. Wojna mogła sprowadzić na ten skrawek niemieckiej ziemi szczególnie wiele kłopotów i wiele niemieckich matek straciłoby synów.

W Teplitz zatrzymałem się w kurhanie należącym do księcia Clary-Aldringena. Książę i księżniczka przywitali nas serdecznie. Spotkaliśmy członków niemiecko-czeskiej arystokracji i z radością odkryliśmy, jak prawdziwie niemieccy pozostali. Uważam, że Lord Runciman prawidłowo ocenił sytuację w Czechosłowacji i że jego poglądy w ogromnym stopniu przyczyniły się do zachowania pokoju w tamtym czasie.

Tak czy inaczej napięcie polityczne nieco opadło, z czego wszyscy bardzo się cieszyliśmy. Miałem okazję polować na jelenie i w ciągu dwóch tygodni moja kolekcja trofeów została uzupełniona o kilka dobrych okazów.


Rok 1938 dobiegał końca, a żołnierze, którzy podobnie jak ja nie mieli nic wspólnego z polityką, mieli nadzieję, że pomimo niedawnego burzliwego okresu zapanuje teraz pokój. Wierzyliśmy, że Niemcy muszą przystąpić do długiego procesu asymilacji zdobytych terytoriów i nowych ludzi; wierzyliśmy, że Niemcy, konsolidując swoje przejęcia, staną się na tyle silnym państwem europejskim, że będą w stanie pokojowo osiągnąć wszystkie swoje cele narodowe. Widziałem na własne oczy zarówno Austrię, jak i Sudety; Pomimo całego entuzjazmu, z jakim ludzie cieszyli się z przyłączenia się do Rzeszy, sytuacja gospodarcza na obu tych terenach była tak zła, a różnice między strukturą władzy w nich a w pozostałej części Rzeszy były tak duże, że przez długi okres pokoju wydawało mi się konieczne, aby doprowadzić do pomyślnego i trwałego zjednoczenia państw niemieckich. Wydawało się, że układ monachijski stwarza ku temu wszelkie możliwości.

Znaczące sukcesy Hitlera na polu polityki zagranicznej rozwiały złowieszcze wrażenia kryzysu z lutego ubiegłego roku. Nawet zastąpienie Becka przez Haldera na stanowisku naczelnego wodza we wrześniu straciło na znaczeniu w świetle sukcesów w Sudetach. Generał Beck podał się do dymisji ze stanowiska, gdyż nie podzielał poglądów Hitlera na temat polityki zagranicznej, uznając je za niebezpieczne. Sugestia Becka, jakoby wszyscy generałowie powinni złożyć oświadczenie w sprawie pokoju, została niestety od razu odrzucona przez Brauchitscha i generałowie nigdy się o tym nie dowiedzieli. W oczekiwaniu na długi okres spokoju wróciłem z Sudetów do Berlina i wróciłem do pracy. Niestety myliłem się.

Sprawy znów nabierają tempa

Pod koniec października odbyło się lokalne przyjęcie (Gautag) z okazji otwarcia nowego skrzydła hotelu Elephant w Weimarze. Hitler był na tym obecny, ja też zostałem zaproszony, jako dowódca XVI Korpusu i najstarszy rangą oficer w okręgu weimarskim. Oficjalne otwarcie imprezy odbyło się w Stadtschloss, a zwieńczeniem było przemówienie Hitlera wygłoszone do tłumu na świeżym powietrzu. W swoim przemówieniu Hitler ostro wypowiadał się przeciwko Anglii, a szczególnie ostro o Churchillu i Edenie. Przegapiłem poprzednie przemówienie Hitlera w Saarbrücken, ponieważ byłem wtedy w Sudetach i byłem bardzo zaskoczony tym nowym napięciem. Po przemówieniu Hitlera w Słoniu odbyło się przyjęcie herbaciane. Hitler zaprosił mnie do swojego stołu i mogłem z nim rozmawiać przez dwie godziny. Zapytałem go, skąd wzięła się taka surowość w jego wypowiedziach przeciwko Anglii. Jak się okazało, powodem jego postawy był fakt, że uważał zachowanie Chamberlaina wobec siebie w Godesburgu za niedopuszczalne i był oburzony celowym chamstwem niektórych znanych osobistości, które go odwiedzały. Hitler powiedział ambasadorowi Anglii Hendersonowi: „Następnym razem, jeśli choć jeden z waszych ludzi przyjdzie do mnie niechlujnie ubrany, powiem mojemu ambasadorowi, aby stawił się przed waszym królem w swetrze. Powiedz to swojemu rządowi.” Długo i z oburzeniem opisywał mi przypadki, które uważał za niemiłe, aż w końcu oświadczył, że Anglia nie jest zainteresowana nawiązaniem przyjaznych stosunków z Niemcami. Hitler odczuł to szczególnie głęboko, ponieważ początkowo darzył Anglię wielkim szacunkiem i pielęgnował marzenie o ścisłej współpracy między naszymi krajami.

Pomimo wyników konferencji monachijskiej Niemcy ponownie znalazły się w bardzo trudnej sytuacji. Od tego rozczarowującego faktu nie było ucieczki. Wieczorem imprezy Aida została wystawiona w teatrze w Weimarze. Usiadłem w loży Führera, a następnie zostałem zaproszony do jego stołu na uroczystą kolację kończącą uroczystości. Przy obiedzie rozmowa była ogólna, rozmawiali o sztuce. Hitler opowiadał o swojej podróży do Włoch i o tym, jak był na statku Aida w Neapolu. O drugiej w nocy podszedł do stołu z aktorami.


Kiedy wróciłem do Berlina, wezwał mnie Naczelny Dowódca Wojsk Lądowych. Opowiedział mi o swoim pragnieniu stworzenia stanowiska, które kontrolowałoby jednocześnie kawalerię i jednostki zmotoryzowane – te dwie gałęzie wojska, które dla siebie połączył określeniem „siły mobilne”. Osobiście sporządził listę praw i obowiązków, jakie przypisano osobie powołanej na to stanowisko i dał mi ten wstępny projekt do przeczytania. Dotyczyła prawa kontroli i obowiązku sporządzania sprawozdań rocznych. Ale ani słowa nie powiedziano o prawie do wydawania rozkazów, szkolenia kontrolnego, wydawania instrukcji, rozwiązywania problemów organizacyjnych i personalnych. Odrzuciłem to wątpliwe stanowisko.

Kilka dni później przyszedł do mnie szef wydziału personalnego armii, generał Bodevin Keitel, młodszy brat szefa OKW, i zaczął nalegać w imieniu Naczelnego Dowódcy sił zbrojnych, aby Ponownie rozważę swoją decyzję i akceptuję to stanowisko. Ponownie odrzuciłem jego ofertę i przedstawiłem swoje argumenty. Keitel poinformował mnie wówczas, że pomysł ustalenia tego nowego stanowiska nie należał do Brauchitscha, lecz do samego Hitlera. Po takiej wiadomości nie musiałam już bezpośrednio odmawiać. Nie ukrywając irytacji, że naczelny wódz nie powiedział mi od razu, kto jest autorem tego pomysłu, mimo to po raz kolejny odmówiłem przyjęcia tego stanowiska i poprosiłem Keitla o wyjaśnienie Hitlerowi powodów mojej odmowy i przekazanie, że ja był gotowy wszystko wyjaśnić osobiście.

Kilka dni później Hitler po mnie posłał. Przyjął mnie prywatnie, a ja miałam okazję wyrazić swój punkt widzenia w tej sprawie. Opisałem mu organizację Naczelnego Dowództwa Wojsk Lądowych i powiedziałem, jakie funkcje według projektu Naczelnego Wodza mają pełnić nowe stanowisko. Tymczasem na stanowisku dowódcy trzech dywizji pancernych, które wówczas piastowałem, miałem znacznie większe możliwości wpływania na rozwój sił pancernych. Znając dobrze wszystkich, którzy zajmowali kluczowe stanowiska w Naczelnym Dowództwie i doskonale to rozumiejąc. Biorąc pod uwagę ich niepewne podejście do problemów rozwoju sił pancernych jako środka działań ofensywnych na dużą skalę, zmuszony byłem uznać proponowaną innowację za krok w złym kierunku. Wyjaśniłem, że w Naczelnym Dowództwie Wojsk Lądowych powszechnie przyjmuje się, że czołgi to nic innego jak środek wzmacniania i wspierania piechoty. Ponadto, dodałem, doświadczenia przeszłych konfliktów w tym zakresie nasuwają myśl, że rozwój sił pancernych może zostać utrudniony. Co więcej, propozycja połączenia sił pancernych z kawalerią spotka się z dezaprobatą przedstawicieli starszych rodzajów wojska, którzy nie są zainteresowani pojawieniem się rywala i do nowego podziału obowiązków powinni podchodzić z nieufnością. Modernizacja kawalerii jest konieczna, lecz nawet ona może napotkać silny opór ze strony naczelnego dowództwa armii i starszych oficerów. Zakończyłem swój szczegółowy raport słowami: „Władza, jaką będzie przyznana proponowane przeze mnie stanowisko, nie wystarczy, aby pokonać sprzeciw, będą stale pojawiać się nieporozumienia i spory. Dlatego muszę Was prosić, abyście pozwolili mi pozostać na swoim miejscu”.

Mówiłem bez przerwy ponad dwadzieścia minut – Hitler słuchał mnie bez przerwy, a kiedy skończyłem, poinformował mnie, że zgodnie z jego planem osoba zajmująca dane stanowisko powinna posiadać całą władzę niezbędną do sprawowania scentralizowanej kontroli nad wszystkimi jednostki zmotoryzowane i kawalerii. Generalnie odrzucił moją prośbę i nakazał mi przyjąć tę nominację. Swoje przemówienie zakończył w ten sposób: „Jeśli czujecie, że przy wykonywaniu swoich zadań napotkacie opór tego rodzaju, o jakim właśnie mi powiedziano, to proszę, abyście zgłosili to bezpośrednio mnie osobiście. Wspólnie zadbamy o przeprowadzenie wszystkich niezbędnych modernizacji. Nakazuję Ci przyjąć to stanowisko.”

Naturalnie nie było później żadnych bezpośrednich rozmów na temat jakichkolwiek raportów, chociaż natychmiast pojawiły się problemy.

Zostałem więc mianowany generałem sił pancernych i dowódcą „sił mobilnych”, w związku z czym przydzielono mi bardzo skromną kwaterę główną na Bendlerstrasse. Do mojej dyspozycji było dwóch oficerów Sztabu Generalnego – podpułkownik von le Suir i kapitan Röttiger: moim adiutantem był podpułkownik Riebel. Do każdego działu powierzonych mi usług otrzymałem jednego pracownika. I tak zabrałem się do pracy. To była praca godna Herkulesa. Nie było wówczas jeszcze podręczników szkoleniowych dla sił pancernych. Sami je napisaliśmy i przekazaliśmy nasze projekty do zatwierdzenia wydziałowi szkolenia wojskowego. W tym wydziale nie było ani jednego oficera, który byłby specjalistą od czołgów. Nasze plany szkoleniowe nie były oceniane z punktu widzenia potrzeb sił pancernych, ale kierowane zupełnie innymi argumentami. Zwykle zwracano je z adnotacją, że „materiał nie spełnia przyjętych standardów podręczników szkolenia piechoty, w związku z czym projekt ten jest nie do przyjęcia”. Okazało się, że naszą pracę oceniano głównie według kryteriów formalnych. A potrzeby żołnierzy w ogóle nie były brane pod uwagę.

Uznałem za konieczne przeorganizowanie kawalerii w łatwe do kontrolowania jednostki wyposażone w nowoczesną broń. Dlatego zaproponowałem nową organizację, co zostało natychmiast odrzucone przez szefa wydziału generalnego, generała Fromma, gdyż realizacja mojego planu wymagała nabycia 2000 koni, czego oficer ten nie uważał za stosowne. W rezultacie kawaleria aż do samego początku wojny pozostała w swoim wcześniej nieefektywnym stanie. Dlatego kawaleria, z wyjątkiem jednej brygady zlokalizowanej w Prusach Wschodnich, służyła jedynie do tworzenia mieszanych batalionów rozpoznawczych w ramach dywizji piechoty. Każdy z tych batalionów składał się z jednego oddziału konnego, jednego oddziału motocyklowego i jednego oddziału zmotoryzowanego, które nie posiadały wystarczającej liczby pojazdów opancerzonych, dział przeciwpancernych i sprzętu kawalerii. Nie można było dowodzić tym pstrokatym konglomeratem. Co więcej, podczas mobilizacji jednostek kawalerii wystarczyło jedynie do uzupełnienia podobnych batalionów rozpoznawczych w już istniejących dywizjach. Nowo utworzone jednostki mogły polegać wyłącznie na motocyklistach. Pilnie potrzebne było wspólne, nowe podejście do rozwiązania tego problemu. Kawaleria znalazła się w beznadziejnej sytuacji, pomimo głębokiego oddania wszystkich starszych oficerów swemu rodzajowi armii. Taka była różnica między teorią a praktyką.

Oto kolejny przypadek z mojej praktyki, z którego jasno wynika, w jakiej sytuacji się znalazłem: w rozkazie mojej mobilizacji było napisane, że w przypadku powszechnej mobilizacji dowódca sił mobilnych powinien objąć dowództwo rezerwowego korpusu piechoty . I tylko z wielkim trudem udało mi się zamiast tego uzyskać prawo dowodzenia siłami pancernymi.

* * *

Podany fragment wprowadzający książki Wspomnienia niemieckiego generała. Niemieckie siły pancerne podczas II wojny światowej. 1939–1945 (Heinz Guderian) dostarczone przez naszego partnera książkowego -

W tym roku w Niemczech w wieku 99 lat zmarł ostatni żyjący generał Wehrmachtu, Heinrich / Heinz / Trettner.

Całe życie tego człowieka postrzegane jest jako straszna rzeczywistość z... szczęśliwym zakończeniem, bo generał broni Wehrmachtu Trettner był oczywiście niemieckim oficerem i generałem ostatniej wojny odnoszącym największe sukcesy i to nie tylko dlatego, że żył przez prawie 100 lat. Biografia Trettnera jest naprawdę fantastyczna.
W kwietniu 1937 roku Oberleutnant Trettner, syn oficera Kaisera, który zaciągnął się w 1925 roku i szybko zmienił karierę kawalerzysty na pilota, był dowódcą lotu 88. Grupy Bombowej. Ten sam, który brał udział w zniszczeniu hiszpańskiego miasta Guernica, którego nazwa stała się odtąd symbolem barbarzyństwa i okrucieństwa. Od listopada 1936 do stycznia 1938 walczył w Hiszpanii, gdzie szalała wojna domowa, za sterami bombowca Legionu Condor, złożonego z niemieckich pilotów ochotników, siły uderzeniowej frankistów. W maju 1940 roku major Trettner zorganizował zdobycie przez siły desantowe holenderskiego Rotterdamu, który jednocześnie został poddany ciężkim bombardowaniom przez Luftwaffe. Za tę operację został odznaczony przez Hitlera Krzyżem Kawalerskim. W maju 1941 roku Trettner jako szef sztabu 9. Korpusu Powietrznego brał udział w najkrwawszej bitwie Wehrmachtu przed atakiem ZSRR na Kretę. Następnie walczy na tej samej pozycji pod Smoleńskiem, służy we Francji, a od końca 1943 roku dowodzi 4. Dywizją Spadochronową we Włoszech – umiejętnie walczy z Amerykanami i Brytyjczykami oraz prowadzi akcje karne przeciwko partyzantom włoskim w rejonie Florencji i Bolonia.

We wrześniu 1944 roku generał dywizji Trettner został odznaczony Liśćmi Dębu do Krzyża Kawalerskiego Żelaznego Krzyża. W ten sposób stał się jednym z 681 nosicieli „Liści Dębu” w Trzeciej Rzeszy. Oczywiście takie nagrody przyznawano tylko za bardzo duże „zasługi”. Jednak szybko zbliżała się zemsta za te „zasługi” - nazistowskie Niemcy, pomimo nieludzkich wysiłków swojej armii, przegrywały wojnę. A jeśli podczas wojny niemieccy generałowie mieli znacznie większe szanse na przeżycie niż zwykli żołnierze, to po zakończeniu wojny wszystko się zmieniło. Co więcej, nawet nie pierwsze osoby w hierarchii Wehrmachtu szczególnie ucierpiały, sądzone przed całym światem w Norymberdze, ale mało znani generałowie dowodzący dywizjami i korpusami, skazani na śmierć przez „małych” trybunały w Atenach, Rzymie, bez większych dyskusji, innych stolicach krajów europejskich okupowanych przez nazistów w czasie wojny, gdzie Wehrmacht także musiał walczyć z partyzantami i wspierającą ich ludnością. Dlatego wielu generałów Trettnera w Grecji i we Włoszech zmarło w pierwszych latach powojennych.

Oczywiście po prostu nie uwierzyliby, gdyby powiedziano im, że ich towarzysz broni, „bohater” Guerniki i Krety, nie tylko uniknie egzekucji, ale także zostanie… uhonorowany wysokimi odznaczeniami od Francji, Włoch , Grecji, Wielkiej Brytanii i USA – oprócz rozkazów hitlerowskich i frankistowskich – a nawet przez kilka lat dowodził armią Niemiec Zachodnich. Otrzyma w szczególności stopień wielkiego oficera słynnej francuskiej Legii Honorowej, zostanie Komandorem Rycerskim Królewskiego Orderu Wiktoriańskiego, nadawanym za osobiste zasługi brytyjskiemu monarchie i będzie właścicielem amerykańskiego „ Legii Honorowej”, przyznawanej za „wybitne zasługi i osiągnięcia”. Ale to nastąpi później.

Pod koniec wojny Trettner spędził trzy lata w zachodniej niewoli. Po wyjściu z więzienia generał porucznik Wehrmachtu musiał pomyśleć o tym, jak zarobić na życie. Dostał pracę… w katolickim stowarzyszeniu charytatywnym przy episkopacie kolońskim, następnie był komiwojażerem w prywatnych firmach. W listopadzie 1953 roku Trettner został... studentem Uniwersytetu w Bonn, gdzie studiował ekonomię i prawo. Po ukończeniu studiów wstąpił do Bundeswehry w stopniu generała dywizji. Do 1959 roku kierował działem logistyki w Europejskim Dowództwie NATO w Fontainebleau pod Paryżem.

W 1960 roku został mianowany dowódcą I korpusu Bundeswehry, w 1964 roku został Generalnym Inspektorem Bundeswehry, czyli osiągnął najwyższy szczebel w karierze zawodowej niemieckiego wojskowego. Do licznych nagród Trettnera dodano „Wielki Federalny Krzyż Zasługi z gwiazdą i wstążką”. W 1966 roku w wyniku nieporozumień z władzami politycznymi Niemiec podał się do dymisji, aby obserwując z boku i niczego nie potrzebując, mógł być świadkiem dramatycznych wydarzeń na świecie ostatnich czterech dekad i być wspominanym w prasie niemieckiej i światowej po jego śmierci.


Siergiej Łatyszew, ITAR-TASS

Fryderyk Paulus
Generał feldmarszałek, dowódca 6. Armii Polowej Wehrmachtu.
Schwytany pod Stalingradem 31 stycznia 1943 r .

Sykstusa von Arnom
Generał porucznik, dowódca 113. Dywizji Piechoty 6. Armii Polowej Wehrmachtu. Schwytany pod Stalingradem.

Konstanty Britescu
Generał brygady, dowódca rumuńskiej 1. Dywizji Kawalerii. Schwytany pod Stalingradem.

Hansa Hansa Wultza
Generał dywizji, szef artylerii 4. Korpusu Artylerii 6. Armii Polowej Wehrmachtu. Schwytany pod Stalingradem 30 stycznia 1943 r.

Waltera Geitza
Generał pułkownik, dowódca 8. Korpusu Armii 6. Armii Polowej Wehrmachtu. Jeden z najwierniejszych oficerów Rzeszy. Schwytany pod Stalingradem. Zmarł w niewoli w 1944 r.

Aleksandra Maksymiliana von Danielsa
Generał porucznik, dowódca 376. Dywizji Piechoty 6. Armii Polowej Wehrmachtu. Schwytany w Stalingradzie 29 stycznia 1943 r. Wiceprzewodniczący Związku Oficerów Niemieckich, utworzonego z jeńców wojennych we wrześniu 1943 r.

Heinricha Antona Debois
Generał porucznik, dowódca 44. Dywizji Piechoty 6. Armii Polowej Wehrmachtu. Schwytany pod Stalingradem 28 stycznia 1943 r.

Romulus Dimitriou
Generał brygady armii rumuńskiej, dowódca 20. Dywizji Piechoty.
Schwytany pod Stalingradem.

Moritza von Drebwehra
Generał dywizji, dowódca 297. Dywizji Piechoty 6. Armii Polowej Wehrmachtu.
Schwytany pod Stalingradem.

Heinricha Dusseldorfa
Oberefreytor, urzędnik dowództwa 6. armii polowej Wehrmachtu. Służył jako tłumacz. Zmarł w 2001 roku.

Waltera Aleksandra von Seydlitz-Kurzbach
Generał artylerii, dowódca 51. Korpusu Armii 6. Armii Polowej Wehrmachtu. Schwytany pod Stalingradem 31 stycznia 1943 r. Był jednym ze zwolenników samowolnego wydostania się z okrążenia. Przewodniczący Związku Oficerów Niemieckich.

Otto von Corfesa
Generał porucznik, dowódca 295. Dywizji Piechoty 6. Armii Polowej Wehrmachtu. Schwytany pod Stalingradem 31 stycznia 1943 r.

Martina Wilhelma Lattmana
Generał porucznik, dowódca 389. Dywizji Piechoty 6. Armii Polowej Wehrmachtu. Schwytany w Stalingradzie 1 lutego 1943 r.

Hansa Georga Leisera
Generał porucznik, dowódca 29. Dywizji Zmotoryzowanej 6. Armii Polowej Wehrmachtu. Schwytany pod Stalingradem 31 stycznia 1943 r.

Arno Richarda von Lenskiego
Generał dywizji, dowódca 24. Dywizji Pancernej 6. Armii Polowej Wehrmachtu. Schwytany pod Stalingradem 2 lutego 1943 r.

Ericha Alberta Magnusa
Generał dywizji, dowódca 389. Dywizji Piechoty 6. Armii Polowej Wehrmachtu. Schwytany pod Stalingradem 1 lutego 1943 r.

Maxa Karla Pfeffera
Generał porucznik artylerii, dowódca 4. Korpusu Armii 6. Armii Polowej Wehrmachtu. Schwytany pod Stalingradem.

Otto-Carla Wilhelma Repoldiego
Generał brygady służby medycznej, szef służby sanitarnej 6 Armii Polowej Wehrmachtu. Schwytany pod Stalingradem 28 stycznia 1943 r.

Karola Rodenburga
Generał porucznik, dowódca 76. Dywizji Piechoty 6. Armii Polowej Wehrmachtu. Schwytany pod Stalingradem.

Fritza Georga Roske
Generał dywizji, dowódca 71. Dywizji Piechoty 6. Armii Polowej Wehrmachtu, dowódca południowej grupy wojsk niemieckich w Stalingradzie. Schwytany 31 stycznia 1943 r.

Ulrich Fasel
Generał dywizji, szef artylerii 51. Korpusu Armii 6. Armii Polowej Wehrmachtu.

Wernera Schlömmera
Generał porucznik, dowódca 14. Korpusu Pancernego 6. Armii Polowej Wehrmachtu. Schwytany pod Stalingradem.

Artur Schmidt
Generał porucznik, szef sztabu 6. Armii Polowej Wehrmachtu. Jeden z najwierniejszych oficerów Rzeszy. Skazany na 25 lat więzienia, w październiku 1955 powrócił do Hamburga, gdzie mieszkał przez ostatnie lata.

Karola Streckera
Generał pułkownik, dowódca 11. Korpusu Armii 6. Armii Polowej Wehrmachtu, dowódca północnej grupy sił niemieckich w Stalingradzie. Schwytany w rejonie Stalingradu 2 lutego 1943 r.