В настоящее время отсутствует необходимость личного участия представителей бизнес-элиты во властных структурах. Вместе с тем они не торопятся полностью устраняться от «государственных дел», используя этот рычаг, чтобы лоббировать собственные интересы. Власть и бизнес в России неразрывно «связаны» между собой уже более десяти лет. Ярким тому подтверждением является российский предприниматель Мамут Александр Леонидович, который запросто мог входить в коридоры Кремля Ельцинской эпохи. Его называли серым кардиналом отечественного бизнеса. Сегодня он считается крупнейшим меценатом, несмотря на то что его личность окутана завесами тайн, секретов и интриг.

Практически каждый россиянин слышал о масштабах финансового состояния этого загадочного олигарха, однако какой конкретной суммой денег ворочает миллионер Мамут Александр Леонидович - мало кому известно. Сегодня он уже доказал, что капитал можно и нужно вкладывать не только в заводы и фабрики, но и в сферу культуры.

Окружение бизнесмена подмечает, что он наделен таким редким и ценным качеством, как скромность, поэтому он не любит рассказывать о своих достижениях в бизнесе прессе. Попробуем приоткрыть завесу этой тайны.

Биография

Мамут Александр Леонидович появился на свет 29 января 1960 года в российской столице. Его родители были опытными юристами: мать Цицилия Людвиговна принимала активное участие в знаменитом узбекском хлопковом деле, а отец - Леонид Соломонович - с успехом защитил докторскую диссертацию.

Детские годы

Маленькому Александру повезло: его отдали в специальную школу с английским уклоном.

Однако с самого детства он проявлял свой характер, поэтому учителям нередко доставлял хлопоты, при этом не все науки давались ему с легкостью. Тем не менее, он преодолевает трудности и после школы принимает решение стать адвокатом.

Студенчество и начало карьеры предпринимателя

В 1977 году он подает документы на юрфак МГУ, сдает вступительные экзамены и на протяжении пяти лет грызет гранит науки.

После окончания вуза, вплоть до 1990 года, Мамут Александр Леонидович проработал в одной из юридических консультаций в столичном мегаполисе.

Приобретя бесценный опыт правовой практики, он принимает решение открыть собственную компанию с незатейливым названием «АЛМ-Консалтинг». Вскоре на паритетных началах с бизнесменом Андреем Глориозовым он учреждает банковскую структуру. Сначала она известна как «Бизнес и сотрудничество», а затем ее название меняется на АКБ «Империал». Его клиентами были такие нефтяные гиганты, как «Газпром» и «Лукойл».

Именно с этого времени Александр Леонидович Мамут, фото которого в начале 90-х годов еще не печаталось в СМИ, начинает постепенно влиять на положение государственных дел в стране. В 1993 году он возглавляет КБ «Компания по проектному финансированию». Спустя год он становится членом комитета по предпринимательству и промышленной политике при российском правительстве.

Сам бизнесмен считает, что заработать солидные деньги ему помог предприниматель который пригласил его на работу в МДМ-банк. Именно с его подачи у Александра Леонидовича начало все получаться, и уже через несколько лет он превратился в крупного и влиятельного бизнесмена.

Властные структуры все ближе и ближе

Именно в начале 90-х годов Мамут стал входить в ближнее окружение Ельцина, и компанию ему составили такие известные фигуры, как Валентин Юмашев, Роман Абрамович, Татьяна Дьяченко. Впоследствии стали поговаривать, что он был доверенным лицом Бориса Березовского.

Имея возможность влиять на политику государства, в середине 90-х годов он захотел оказать помощь в урегулировании долговых обязательств, которые возникли у Индии перед Россией. Однако реализовать намеченное ему не позволили ВЭБ и Минфин.

В 1998 году бизнесмен становится членом администрации Президента, курируя при этом экономическое развитие страны. Спустя некоторое время он входит в состав исполнительного органа ОАО «Собинбанк».

В период с 1999 года по 2001 год он возглавляет наблюдательный совет МДМ-банка.

В 2000 году он становится членом исполнительного органа страховой компании «РЕСО-Гарантия».

В это же время он с Романом Абрамовичем и Олегом Дерибаской принимает решение создать Фонд содействия отечественной науке, и это только начало его дел на поприще меценатства.

В 2001 году он представил российским промышленникам и предпринимателям проект модернизации банковской системы, через несколько лет он организовал слияние компании «Аттикус Паблишинг» с печатным издательством «Азбука». В итоге появилась структура, обладающая полиграфическим оборудованием - это позволило более качественно заняться издательским делом. Сейчас он возглавляет компанию Rambler& Go.

Личная жизнь

Необходимо отметить, что Мамут Александр Леонидович, личная жизнь которого примечательна тем, что он взял в супруги женщину (Надежду Лямину), которая была замужем за внуком советского генсека, в юности не был ловеласом. Со своей первой женой он вместе учился в школе. Надежду Лямину он отбил у внука самого Брежнева и вскоре женился на ней. Однако вскоре случилась трагедия: супруга Александра скончалась от воспаления легких. Она оставила после себя троих детей (двое из них - приемные), которых он в настоящее время воспитывает. Спустя какое-то время он увлекся молодой моделью которую бизнесмен просто забаловал роскошными подарками: чего стоит один только помпезный бутик в центре столичного мегаполиса. Вот на какие широкие жесты готов пойти ради любви Александр Мамут. «Вторая жена известного бизнесмена!» - говорили в окружении олигарха, имея в виду Алену Ахмадулину. Однако впоследствии чувства бизнесмена к девушке охладели, и он потерял к ней всякий интерес. Вот такой он, Мамут Александр Леонидович. Жены официально сегодня у него нет.

Насколько богат олигарх

По мнению авторитетных печатных изданий, к числу которых относится журнал «Финанс», его финансовое благосостояние неуклонно растет. По итогам позапрошлого года он стабильно занимал сороковую позицию в списке самых богатых предпринимателей России. Тогда эксперты подсчитали, что он владеет 2,1 миллиарда долларов.

Разговариваем мы с Мамутом – а сами боимся. Серый кардинал российского бизнеса. Идеолог Абрамовича и Мельниченко. Создатель совсем разных крупных проектов. Самый умный из богатых, самый богатый из умных. Легенды сопровождают его всю жизнь – с ранней юридической практики до времени приобретения СУПа*. Он владеет всеми «Живыми журналами» страны, определяет общественное мнение, знает обо всех событиях за сутки. Трудно поверить во все это, глядя на доброжелательного и остроумного Мамута. Но вот он начинает говорить – и становится понятно: репутация его справедлива. А может, он действительно знает будущее.

Личное дело

Александр Мамут, российский олигарх. В марте 2008 г. вошел в список Forbes. Владеет долями в компаниях *СУП (SUP) (выкупившей сервис блогов LiveJournal), «Корбина Телеком», Oriel Resources Plc, «Международное логистическое партнерство», издательской группе «Аттикус», сети книжных магазинов «Букбери», сети «Холидей классик» и кинокомпании «Мирумир».

Я как бы типа бизнесмен

– Вы производите впечатление деликатного и подчеркнуто интеллигентного человека. Как при этих качествах вы еще живы в бизнесе?

– А я не совсем бизнесмен. Обычно, когда меня просят представиться, я говорю: «типа бизнесмен». Два этих артикля в русском языке – «типа» и «как бы» – они снимают ответственность.

– Тогда откуда деньги?

– Да как-то повезло найти хорошую работу. Но это было уже в сорок лет. Все, что я делал до этого, ни к чему не привело, кроме приобретенного опыта. Вообще обернулось пшиком. Я начал с нуля. Тогда Андрей Мельниченко – финансовый и математический гений в самом чистом, медицинском смысле – взял меня в МДМ банк. В принципе у меня, может, и нет особенных деловых качеств, но, во-первых, я не обманываю, второе – я люблю дружить, люблю людей, вот как-то за счет этого у меня и получается. И когда я начал там работать, он мне постоянно выплачивал премии, бонусы… Почти за 4 года в банке я заработал что-то… первые большие деньги. А дальше уже пошло-поехало.

– Что вы скажете об очередной «прямой линии» Путина? Можно ли сказать, что он поменял вектор?

– А он его может изменить в будущем?

– Нет. Наверное, плохо на своем примере, но просто чтобы нагляднее было. Я перед серьезными встречами стараюсь себя подготовить. Иногда бывает так, что знаю: разговор будет жестким и я должен быть в форме. Я пытаюсь себя специально разозлить. Иногда даже не ем перед встречей, чтобы быть голодным и злым. Но ничего не получается. Так как же Путин может стать добрым?

– Поесть?

– Вряд ли это поможет.

– А варианта его цивилизованной замены вы не видите?

– Не вижу. Он спокойно дойдет до выборов и выиграет их.

Бороться не за власть, а за влияние на нее

– И нет никого, кто мог бы реально бороться с ним за власть?

– А не надо бороться за власть. Надо бороться за влияние на власть. Вот в чем ошибка. Я же знаю более-менее русскую матрицу и понимаю, что тут осуществимо, а что нет. Разумеется, история России меняется – но в частностях. Общие конфигурации неизменны. И смены власти путем выборов в ближайшем будущем никак не видно – никогда еще так не было. В Испании, скажем, бывало – когда Франко, не такое уж чудовище, как его рисовала наша пропаганда, просто вешал на гвоздик ключи от страны и передавал ее таким образом преемнику. В Чили бывало. А в России никогда. Поэтому – пусть у власти будет Путин или кто другой, но надо добиваться того, чтобы он прислушивался.

– Но на Путина не больно повлияешь…

– Не сказал бы. Если посмотреть на него же образца 2000–2003-го и теперь, совершенно очевидно, что к уху приблизились другие люди. Возможно, это не было целенаправленное конструктивное влияние, но оно было явно направлено на формирование другого взгляда.

– А что будет после марта?

– Многое будет зависеть от технологических причин. Цена на нефть – вещь в принципе иррациональная, как Бог. Задним числом динамику цен всегда можно объяснить, но предсказать нельзя. Очевидно лишь, что ниже определенной планки она не будет: это по себестоимости дорогой продукт, она затратно добывается. Но с другой стороны, ситуация в Европе сейчас развивается по плохому сценарию. Может случиться так, что она станет потреблять меньше нефти – а это огромный рынок, пятьсот миллионов человек. И цены на нефть упадут просто потому, что упадет спрос. Для нас это будет иметь очень неприятные последствия. Все это может произойти в ближайшие два-три года.

Европа может распасться

– А зона евро не распадется?

– Может. Вообще, если бы меня спросили году в 97-м, может ли возникнуть евро, я бы ответил: категорически нет, универсальная валюта просто не имеет права на существование. Когда валюта одна на всех, должно быть и единое министерство финансов, налогов, правовая система, бизнес-традиции. А у них что-то объединено, а что-то нет. Но в каждой стране разные экономические приоритеты, налоговые системы, обеспечение валюты… И теперь они сами заходят в тупик. А если сейчас все они вернутся к прежним деньгам, на нас это отразится отрицательно. Повиснут огромные долги – все окажутся должны друг другу. Этот долг будет поделен.

Допустим, вот эта часть – это долг Италии. Итальянцы напечатают свою лиру и тут же девальвируют ее, чтобы заплатить меньше… Но там же еще столько будет списаний, столько потерь… Чтобы заплатить долги, иностранцы заберут из России все деньги – это огромный удар по экономике.

– Слушайте, но у нас же столько всего, почему же мы не умеем из этого делать деньги?

– Но своих-то почему нет?

– Они есть, но мало, недостаточно. Дело в том, что наша нынешняя власть в упор не видит человека. В советское время, при всех его недостатках, все же человек был в фокусе. И пусть советская власть его пыталась подмять, но тогда именно человек был первым в системе ценностей.

Сегодня Путин видит деньги, нефть, газ, может быть, даже видит Россию… но без людей. Так, территория. Часто сравнивают государство с организмом – так что это за организм, который производит газ? Производить надо человека – вот единственное, что вообще имеет смысл. Будет качественный человек – будут тебе и нефть, и газ, и наука, и все остальное. А чтобы производить человека, нужны образование и культура. Вот смотрите: наша сборная по хоккею с шайбой занимает четвертое место – это национальная трагедия! Соберут совещание, уволят тренера, на телеканалах неделю обсуждать будут… А то, что МГУ на 165-м месте среди европейских университетов – никого не волнует! Никто не знает об этом даже. Но они зато строят за 500 млн $ «Сколково» – в тридцати километрах от стагнирующего МГУ.

– Как же вернуть человека в фокус?

– У меня когда-то был большой разговор с Прохоровым, но он пока меня не услышал. Я предлагал ему создать из «Правого дела», которое он тогда еще возглавлял, партию, у которой на повестке стояли бы не политические задачи, а проблемы культуры и образования. То есть, возвращаясь к тому, о чем мы уже говорили, которая не боролась бы за власть. Я уверен, что такая партия десять процентов голосов собрала бы легко. И пусть бы в Думе было 45 грамотных людей, которые занимались бы этими вопросами. Как в Европе «зеленые». У них же нет политического вектора, они занимаются только экологией. Но у нас экология массово никого не волнует. А вот образование и культура – да. У всех же есть дети. Потом, политической оппозиции трудно договориться – каждый тянет одеяло на себя. А когда нет политических интересов, что тянуть? Вот я скажу: «Я за Андрея Рублева, за Бунина, за Юрия Трифонова. А вы против?» А главное, это сразу была бы выигрышная позиция – мы не претендуем на власть. Пожалуйста, Владимир Владимирович, вот миллиарды, вот нефть, делайте, что сочтете нужным, а нам дайте отстаивать наши задачи.

Важно знать, чем все закончится

– А правда, что сейчас многие бизнесмены и политики инвестируют в медицинские технологии, в бессмертие, грубо говоря, и оно уже не за горами? Достаточно посмотреть на вечно молодого Абрамовича, на вас…

– Я не знаю ни одного человека, который бы всерьез инвестировал в бессмертие.

– Берлускони.

– С ним незнаком. А здесь есть те, кто следит за здоровьем, не пьет, не курит, занимается спортом. Желает дожить до 80 и не болеть. Но этого не угадаешь. Я знаю, как стремительно уходили из жизни молодые и абсолютно здоровые люди.

– То есть вы живете в готовности?

– Ну… да. Я помню одну историю про Абрамовича . Когда-то, когда я в очередной раз запутался в каком-то мелком бизнесе, я все время бегал к Абрамовичу , чтобы с ним якобы посоветоваться, – а на самом деле, конечно, хотел, чтобы он вмешался и все за меня сделал. И он это понимал, поэтому никак не давался. Наконец я пристал к нему окончательно и говорю: «Ну скажи, что делать!» И он отвечает: «Ты имеешь представление, чем это все закончится – в общем?» Я: «Да». Он: «Вот и действуй, исходя из этого».

– Прекрасный совет! А в чем секрет самого Абрамовича?

– Я знаком с ним много лет и все время пытаюсь получить ответ на этот вопрос… Думаю, главное в том, что он очень рано повзрослел. Когда ему было лет шестнадцать, он так понимал людей, как понимают их в сорок пять. И эта фора у него была всегда. Даже с людьми намного старше его по возрасту. Он, кстати, всегда понимает, чем все закончится.

Я бы выложил в «ЖЖ» дневники Достоевского

– Вы вместе с Алишером Усмановым являетесь владельцем СУПа – службы поддержки русского «ЖЖ». Что такое «ЖЖ», по-вашему, – место для выпуска пара или начало народной самоорганизации?

– «ЖЖ » – это в первую очередь дневники. А именно дневники лучше всего отражают жизнь. Мы и сейчас читаем дневники великих людей и по ним составляем представление о времени, в котором они жили. Я даже хотел одно время завести в «ЖЖ » блог Достоевского и выложить туда полностью его «Дневник писателя». Это же очень интересно было бы. Или Толстого – огромное количество дневников, просто разбить по числам и выложить… «ЖЖ» – это, конечно, не социальная сеть, а медиапроект, где контент создают сами юзеры.

Из аудитории «ЖЖ » только 7% – зарегистрированные пользователи, остальные 93% – читатели. В первую очередь всё появляется там, а уже оттуда перекочевывает на более технологически продвинутые ресурсы – фейсбук и твиттер. Ни фейсбук, ни твиттер не могут быть медиаполем, они не генерируют смыслы. В фейсбуке ничего само не берется, как нефть не появляется сама в трубе – ее надо добыть. Когда говорят: «Я прочитал в фейсбуке» – это все равно что сказать «мы добываем нефть в «Транснефти».

– А может это дело быть прибыльным?

– Во всяком случае, уже не убыточным. И если в течение некоторого времени мы сможем создать эффективную систему, которая могла бы организовать работу десяти тысяч бесплатных журналистов, тогда это будет вполне прибыльно. А когда технологии достигнут определенного уровня, медиа полностью переместятся в Интернет. Развитие идет с бешеной скоростью.

Месяца не проходит, чтобы не выплюнули очередную сенсацию. У меня друг живет в Лондоне и дружит с теми парнями, которые изобрели графен. И он рассказывал: нет ничего невозможного в появлении отдельного экрана, который будет лежать в кармане, как скомканная салфетка, а когда его достанешь и расправишь, это будет полноценный экран два на три, крепящийся к стене. И LTE-технологии приведут к тому, что ты с телевизором можешь зайти в глухой лес и там смотреть тысячи каналов. (Задумывается.) Только розетку надо, чтобы питание шло.

– Скоро и розетка будет в кармане.

– Не исключаю. Уже сейчас есть телевизоры, которые позволяют смотреть интернет-вещание. И когда телеканал «Дождь», например, можно будет смотреть без зависаний и тормозов, его будут смотреть везде и все, кто хочет. Это вопрос нескольких лет.

– Но есть огромные территории, где Интернетом и не пахнет, а телевизоры помнят Брежнева.

– Есть. За Уралом. Там живут в общей сложности пятнадцать миллионов человек. Выбор делают крупные города.

России надо стать комфортной средой для интеллектуалов

– Вы с книжным бизнесом знакомы не понаслышке. Почему он в таком состоянии?

– У нас совершают ту же ошибку, что и на Западе. Не могут и не хотят понять, что книга и текст – не одно и то же. Книга – это автор, это история, это переживание. Это редактор. Это корректор. Дизайнер. Переплетчик. Книжный магазин. Продавец. Автограф-сессии. Литературные премии. Вот что это такое. Это то, в чем можно жить и читать, а не так, как сейчас говорят: «воспринимать информацию».

…Но в той же Франции книжная индустрия работает безотказно. Французы таким образом подчеркивают свою уникальность – для них это главная ценность. За счет уникальности они привлекают и столько туристов. В Париж приезжают 10 миллионов человек. Мы же этого никак не хотим понять. Едешь по лужковской Москве, Новому Арбату и не понимаешь, где ты находишься. То ли на окраинах Стамбула, то ли где-то в Чили…

– А в чем должна быть наша уникальность?

– Может быть, спасение в том, чтобы стать комфортной средой для русского креативного класса, для детей и студентов, для интеллектуалов, государством великой культуры – потому что это у нас пока получается лучше всего. Ни закон, ни промышленность, ни дисциплина без людей нового качества не прививаются. Я лично знаю человек десять, которые по своим прозрениям, по уровню знаний, по интуиции могли бы заменить средний НИИ.

– Они, вероятно, все уже за границей?

– Нет, они там бывают, но живут здесь.

– Вот интересно – почему? Почему вы, зная и понимая всё про Россию, живете здесь?

– Ну, я на самом деле довольно много путешествую, можно сказать, что месяца три в году провожу за границей. Но я ведь живу не для тепла и комфорта мягкого места, а для того, чтобы мне было интересно. Для меня главное – среда, общение. А это в России по-прежнему – лучшее.

Состояние Александра Мамута в 2015 г. оценивалось в 2,5 млрд долларов. Бизнесмен признан редакцией влиятельным человеком. На родине входит в топ-200 самых богатых предпринимателей. Владеет огромным количеством компаний и руководит множеством проектов.

Детская пора

Зимой 1960 г. на свет появился Александр. Произошло это в Москве 29 января. Родители мальчика были представителями солидных профессий: мама - адвокат, папа - доктор юридических наук. Семья жила в коммуналке на Таганке.

С детства будущий магнат увлекался чтением, преуспевал в учебе. Как и родители, предпочитал гуманитарные науки - ему близка была литература и русский язык. Мальчик любил школу за возможность общаться со сверстниками.

Юношеские годы

Окончание школы выпало на 1977 год. Осенью выпускник подал документы на юридический факультет МГУ - пошел по стопам родителей. Служба в армии обошла парня стороной - в университете была военная кафедра.

Пока Александр изучал гуманитарные науки, успевал и работать - был юрисконсультом типографии. После чего устроился во Внешэкономбанк. 1982 стал годом окончания университета, в котором юноша закончил аспирантуру.

Первые шаги в предпринимательстве Александра Мамута

Когда мужчине исполнилось 30 лет, он открыл юридическое бюро, больше известное как «АЛМ-консалтинг» (краткое наименование - это инициалы ФИО). Потом начал проявлять активность в банковской сфере - создал ряд банков.

Советник руководителя администрации главы государства - такую должность Александр занял в конце 90-х. За последнее десятилетие 20 века мужчина попробовал себя в разных направлениях:

Серьезный бизнес

В начале 2000-х Мамут был членом РСПП, в тандеме с и Александр создал Фонд содействия науки, позже стал учредителем «Шестого канала».

Уделил внимание и сфере культуры - возглавил театральный совет попечителей. В торговле Александр известен благодаря столичному заведению общественного питания The Most. Фамилия медиамагната знакома и работникам «Евросети» - в 2008 мужчина купил эту сеть. Далее попробовал себя в строительстве - реконструировал кинотеатр «Пионер».

Личная жизнь Мамута

Выдающийся бизнесмен 2 раза присутствовал в ЗАГСе в качестве жениха. В обоих браках появились дети (2 сына и 1 дочь). Есть у Александра и 2 приемных сына:

Первый брак Мамут заключил с Марией - своей одноклассницей. Что интересно, и во второй раз Александр связал свою жизнь с девушкой из школы - Надеждой. Роман начался в далеком 1993, а развод настиг пару в 2002.

После официального расставания Александр был замечен в компании замужних женщин, не менее известных, чем сам мужчина. Дольше всего продлились отношения с Аленой Ахмадуллиной - 7 лет. Но развития не последовало - пара рассталась.

Сегодня бизнесмен отлично справляется с ролью сына, с обязанностями отца: маме с папой подарил квартиру в центре столицы, а детям - часть акций одной компании.

Среди друзей Александра - богатые и выдающиеся люди, известные как в банковской, так и политической сфере: Роман Колодкин и Роман Абрамович.

Медиамагнат сегодня

Александр постоянно развивается, находит своим силам в разных сферах:

В 2011 купил активы Номос-банка, британскую книжную сеть Waterstones;

В 2012 году приобрел SUP Media - медийную фирму;

В 2014 - возглавил пост генерального директора Rambler&Co (около 50 проектов).

Мамут обладает пакетом акций предприятия по добыче драгоценных металлов «Полиметалл».

И серым кардиналом российского бизнеса, самым умным из богатых и самым богатым из умных. И это все о нем, Александре Мамуте – человеке-легенде.

Александр Леонидович Мамут – коренной москвич. Бизнесмен родился в интеллигентной семье еврейской национальности в январе 1960 года. Родители – профессиональные юристы. Отец Леонид Соломонович Мамут, доктор юридических наук и Заслуженный юрист РФ, известен тем, что стал составителем новой Конституции России. Мама Цицилия Людвиговна – успешный адвокат, также выступала главой семьи и центром принятия стратегических решений.

Сначала семья Мамутова жила в коммуналке на Таганке. Всем хватало места в одной комнате, где вместе с двумя поколениями жила бабушка. Потом жилищные условия улучшились, и семья перебралась в сталинский дом на Семеновской.

В детстве Александр обожал чтение и общение. Предпочтение Мамут отдавал гуманитарным предметам. Окончил престижную столичную школу, где углубленно изучался английский язык.

Сын пошел стопами родителей и тоже выбрал юриспруденцию. Получив школьный аттестат, Александр Мамут поступил в МГУ и в 1982 году стал студентом юридического факультета.

Бизнес

Получив диплом МГУ, молодой юрист начал строить карьеру. Первый опыт в юридической отрасли Александр получил в типографии, где устроился юрисконсультом. Тогда еще никто даже не догадывался, что этот молодой парень вскоре превратится в медиамагната. За 4 года Мамут подготовился и продолжил учебу в аспирантуре.

Вторым местом работы стал Внешэкономбанк. Как утверждает Александр Леонидович, каждый человек обязан постоянно двигаться вперед и развиваться. Этот жизненный принцип, взятый на вооружение в ранней юности, оказался очень действенным. Уже в 30 лет Мамут стал основателем юридического бюро, которое назвал «АЛМ-консалтинг». Аббревиатура трех первых букв – инициалы имени предпринимателя.

Спустя несколько лет биография Александра Мамута получила новые яркие страницы в самых разных отраслях: теперь, кроме банковской сферы, бизнесмен был известен в торговой, телекоммуникационной, нефтяной и издательской.

В первом десятилетии 2000-х банкир, юрист и финансист становится членом правления Российского союза промышленников и предпринимателей. В тесном партнерстве с и Мамут учреждает благотворительный Фонд содействия науке и входит в число учредителей ЗАО «Шестой канал».

Кажется, в стране остается все меньше отраслей, в которых Александр Мамут не заявил о себе. В 2005 году Мамут вошел в попечительский совет театра «Практика», а через год открыл собственный ресторан «The Most».

В 2008 году Александр Леонидович становится собственником ритейлера «Евросеть». В этом же году Мамут вошел в список Forbes и занял место среди богатейших людей мира. В аналогичном российском списке в 2015 году российский олигарх стоит на 36-ой позиции.

Империя Мамута продолжает расти в разных направлениях и сферах, а состояние из миллионного стремительно трансформируется в миллиардное. Бизнесмен покупает британскую книжную сеть «Waterstones», приобретает ценные бумаги «Номос-банка» и 60 % акций «Spar» – нидерландской продуктовой сети.

Особенно стремительно растет медиа-империя предпринимателя. Мамут получил доли в компаниях СУП (SUP), которые выкупили сервис блогов Live Journal, Oriel Resources Plc, «Международное логистическое партнерство» и «Корбина Телеком». Доли бизнесмена имеются в издательской группе «Аттикус», сети книжных магазинов «Букбери», сети «Холидей классик» и кинокомпании «Мирумир».

В 2014 году Александр Мамут становится гендиректором Группы компаний, в которую входят около 50 проектов «Rambler&Co». Состояние магната прирастает горнорудной компанией по добыче золота и серебра под названием «Полиметалл», где Мамут – главный акционер.

В 2015 году состояние олигарха оценивалось суммой в $2,5 млрд. Александр Мамут занял 36 место в списке богатейших бизнесменов России, составленном журналом «Forbes».

Личная жизнь

Олигарх был женат дважды. Первой супругой бизнесмена стала бывшая одноклассница Мария Гневишева. В этом браке родились сын Петр и дочь Эсфирь. Но в 1993 году личная жизнь Александра Мамута кардинально изменилась. Он встретил женщину, которая, как говорят, в школьные годы была его первой любовью. Но тогда Надежда Лямина предпочла Александру внука – Андрея.

Когда они встретились снова, у обоих были семьи и дети. Но теперь это уже не было преградой для их любви. Они развелись и создали крепкую семью, в которой родился общий сын Николай. Сыновьям Надежды от первого брака, Леониду и Дмитрию, отчим дал отличное образование.

В 2002 году Надежды Ляминой не стало: женщина заболела воспалением легких и скоропостижно ушла из жизни. Александр Мамут больше не женился, но о его романах много писали в прессе.

Поговаривают, медиамагнат стал причиной двух разрушенных браков. Якобы ради отношений с Мамутом дочь знаменитого режиссера бросила мужа . Так же поступила модель , оставившая из-за миллиардера своего супруга Аркадия Волка. Но ни одну из названных женщин Мамут так и не позвал в жены.

Приписывали предпринимателю и роман с , женой российского олигарха Олега Дерипаски. Александра Мамута часто видели в компании женщины, и злые языки начали распускать слухи как о любовных связях, так и о сложных финансовых заговорах между олигархами.

Близкие к Полине источники утверждали, что женщина не может развестись из страха, что бывший муж перепишет на нее миллионные долги, но уже давно не любит супруга. Журналисты рассматривали возможный роман с разных ракурсов, но вскоре слухи, не подкрепляемые каким-либо развитием событий, ожидаемо стихли.

Александр Мамут сейчас

В 2017 году бизнес-сеть Мамута вызвала ярое недовольство клиентов. Миллиардер владеет двумя крупнейшими сетями кинотеатров России «Синема парк» и «Формула кино», а также сервисом по продаже билетов в кинотеатры «Рамблер.Касса», также одним из самых крупных в стране.

В 2017 году, после того как предприниматель купил сети кинотеатров, «Рамблер.Касса» увеличила цены на все сеансы на 10%, что вызвало непонимание и недовольство как зрителей, так и прокатчиков. Более того, вышеназванные сети перестали работать с другим крупным сервисом продажи онлайн-билетов. При этом на официальных сайтах кинотеатров цена доступных для онлайн-покупки билетов также была показана с наценкой.

Причем прокатчиков возмутила даже не сама наценка, а то, что сервис решил не делиться дополнительным заработком с прокатными компаниями. По сложившейся практике прибыль с продаж билетов кинотеатры и кинопрокатные компании делят пополам.

Прокатчик Universal Pictures International даже заявил, что больше не готов сотрудничать с сетью кинотеатров на таких условиях. В итоге ряд фильмов прокатчика так и не были показаны в кинотеатрах «Синема Парк» и «Формула кино». Это фильмы «Сделано в Америке», «Снеговик» и другие. При этом эксперты сходятся во мнении, что из-за такого бойкота Universal потеряет куда больше, чем сеть кинотеатров.

В конце января 2018 года Александр Мамут, а точнее компания «Чентромобиле-Пионер», принадлежащая инвестиционной компании олигарха A&NN Investments, купила здание на Кутузовском проспекте в Москве. Это здание кинотеатра «Пионер», которое компания Мамута до этого арендовала у государства на протяжении нескольких лет.

Саму компанию «Чентромобиле-Пионер» Мамут приобрел как раз для того, чтобы получить право аренды здания практически закрывшегося в 2008 году кинотеатра. Срок аренды был назначен до 2017 года, а в 2017 продлен до 2026 года.

При этом покупка, передавшая кинотеатр «Пионер» полностью в собственность Александра Мамута, произошла меньше чем через неделю после премьеры скандальной картины . Кинотеатр «Пионер» стал единственным кинотеатром в России, в котором, несмотря на запрет фильма и отзыв у него прокатного удостоверения, прошли показы «Смерти Сталина». Кинотеатр показывал фильм в течение двух дней и отменил сеансы, только когда министерство культуры напрямую пообещало «Пионеру» санкции.

Оценка состояния

Как известно, помимо банков, большая часть активов предпринимателя напрямую связана с медиа, культурой и искусством.

Сети кинотеатров, которой владеет Александр Мамут, принадлежат около 600 экранов, что составляет 18% от общего числа экранов в стране, и в среднем 20% бокс-офиса фильмов. Помимо этого, миллиардеру принадлежит крупная доля российского книжного бизнеса: издательская группа «Аттикус», собравшая под своим руководством издательства «Махаон», «Колибри» и «Иностранка», а также сеть книжных магазинов «Букбери» и «Азбука».

В 2017 году состояние предпринимателя снова было оценено в $2,5 млрд, но на этот раз Мамут спустился на пару строк в рейтинге «Форбс» богатейших бизнесменов России и обосновался на 40-м месте.

Биография

Состояние

Партнеры

Конкуренты

Сфера интересов

Личная жизнь

Биография

Родители: Отец — Леонид Соломонович Мамут — окончил Московский юридический институт и защитил докторскую диссертацию. Заслуженный юрист Российской Федерации. Мать Александра Мамута — Цицилия Людвиговна — также юрист со стажем.

В 1982г. Александр Мамут окончил юридический факультет Московского государственного университета им. Ломоносова.

До 1993г. руководил адвокатским бюро «АЛМ» (АЛМ — А.Л.Мамут).

В 1990г. создал юридическую фирму «АЛМ-Консалтинг».Началом предпринимательской деятельности Мамута считают 1990г., когда Александр Мамут и Андрей Глориозов придумали и создали банк «Империал». АКБ «Империал» учрежден 15 ноября 1990г., первоначально (до марта 1991г.) носил название «Бизнес и Сотрудничество». Создавался для обслуживания предприятий ТЭК. Основные клиенты – «Газпром» и «ЛУКОЙЛ».

С 1993 по 1999г. Мамут — председатель правления КБ «Компания по проектному финансированию» (КОПФ).

В 1994г. Александр Мамут, по сообщениям СМИ, намеревался заняться операциями по погашению индийского долга России объемом $150 млн. Тогда Мамут предложил свой способ погашения долга — посредством выкупа 6 млрд. рупий в рублях по курсу, заниженному более чем в 5 раз. Однако, несмотря на поддержку Александра Шохина, Минфин и ВЭБ не допустили Мамута к операциям с долгом.

С 1998г. Александр Мамут — советник по экономическим вопросам в администрации Президента РФ.

С 1999г. — советник главы администрации Президента РФ Александра Волошина.

С мая 1999г. — член совета директоров ОАО «Собинбанк».

С августа 1999г. по сентябрь 2001г. — председатель наблюдательного совета МДМ-банка («Московский Деловой Мир»).

С июля 2000г. — член совета директоров страховой фирмы «РЕСО-Гарантия».

В октябре 2000г. был избран в бюро правления Российского союза промышленников и предпринимателей (РСПП).

В феврале 2001г. вошел в состав Совета по предпринимательству при кабинете министров Касьянова.11 июля 2001г. на заседании РСПП внес проект радикальной реформы банковской системы. Среди предложений Александра Мамута наиболее острыми оказались разделение банков на федеральные и региональные и ограничение деятельности госбанков заявленными изначально целями. Он предложил вместо двухуровневой системы перейти на трехуровневую: Банк России – федеральные банки – региональные банки. Федеральным банком (ему разрешены все банковские операции на территории всей страны, включая корреспондентские отношения с иностранными банками) может стать банк, уставный фонд которого в первый год деятельности превысит 1 млрд. руб., а в дальнейшем дорастет до 3 млрд. Региональным (можно действовать только на территории определенного региона) – только тот банк, уставный капитал которого достигнет 200 млн. руб. Остальные потеряют статус банков. Летом 2002г. возглавил совет директоров инвестиционной компании «Тройка Диалог».

Состояние

После размещенной в октябре 2002г. допэмиссии акций «Ингосстраха» финансовый директор «Базового элемента» Татьяна Дубровская утверждала, что «минимум треть его акций» контролируется председателем совета директоров «Тройки Диалог» Александром Мамутом.

В июне 2002г. «Тройка Диалог» объявила о завершении сделки по выкупу менеджментом контрольного пакета акций у Банка Москвы.

К 2005г., когда полностью будут проведены расчеты с Банком Москвы, Александр Мамут будет владельцем 10%-ным пакетом акций «Тройки».

По утверждению Андрея Мельниченко, главы МДМ-банка, Александр Мамут не является, и никогда не являлся акционером МДМ групп.

Александра Мамута причисляют к так называемой «Семье».

Партнеры

Партнерские отношения связывают Александра Мамута и Олега Дерипаску. С 10 октября 2002г. Дерипаска является владельцем 17,8% акций страховой компании «Ингосстрах», как минимум треть акций которой контролирует Александр Мамут.В феврале 2001г. губернатор Чукотки Роман Абрамович, Олег Дерипаска, Александр Мамут и Евгений Швидлер презентовали Общественный фонда содействия отечественной науке, ими же и созданный. Идея создания фонда родилась у Александра Мамута еще в 2000г., и в декабре фонд был зарегистрирован. Организация планировала помогать финансами российским ученым, как заслуженным, так и начинающим.

Первый взнос – $1 млн. – сделали компании «Русский алюминий» и «Сибнефть».Долгое время Александр Мамут и Андрей Мельниченко совместно работали в МДМ банке. В 2001г. Мамут оставил пост председателя наблюдательного совета банка, тогда в прессе появилась информация о том, что мнения руководителей банка разошлись в отношении банковской реформы, активно продвигаемой Мамутом.

Президент Альфа-банка Петр Авен и председатель совета директоров МДМ-банка Александр Мамут стали соавторами концепции банковской реформы.

Конкуренты

Александр Мамут, по данным прессы, лично не принимает участия в экономических и политических конфликтах.

Сфера интересов

Долгое время Александр Мамут активно продвигал идею проведения банковской реформы в России. После его ухода с поста председателя наблюдательного совета МДМ-банка в прессе появились сообщения о том, что Александр Мамут намерен оставить банковскую деятельность и заняться политикой, писали даже о его желании стать председателем РСПП.

После назначения председателем совета директоров компании «Тройка Диалог» Александр Мамут заявил газете «Ведомости» о своем намерении не менее половины рабочего времени посвящать «Тройке».

Личная жизнь

Женат. Жена Надежда — бывшая супруга Андрея Брежнева, внука генерального секретаря ЦК КПСС. Неравнодушен к автомобилям.